平安银行进行大规模组织架构改革 管理干部被批量调整
新年新气象,头部券商银行率先开启了变革之路。
根据“券商中国”2月19日报道,冀光恒接手平安银行(000001.SZ)8个月,集团内部发生巨变——组织架构调整、业务岗位换防、分行班子轮动、部分高管辞任。其中,原来的地产、绿色金融、基础设施、汽车生态、电子信息与智能制造、医疗健康文化旅游六大行业事业部,合并成为战略客户部。经此变动,平安银行公司金融模块由公司业务管理部、战略客户部、交易银行部、结算与现金管理部、跨境金融部、投资银行部、机构督导团队构成。
其中,核心板块“零售金融”也发生了大规模变动,包括撤掉原东区、北区、南区三个区域的零售业务管理部;将综合金融服务中心整合至综合金融拓展部。 经过调整后,零售金融模块由综合金融拓展部、零售业务管理部、汽车消费金融中心、信用卡中心、零售信贷部、私行财富部、零售管理服务部、私行财富创新部共同构成。
同时,在人事层面,平安银行业进行了批量调整。总行部门层级计,每个板块的室层级管理干部变动人数均在几十个人以上,多个分行班子成员变动,涉及长春、郑州、长沙、温州、中山、贵阳、合肥、南宁、南京、宁波、泉州、佛山、太原、广州、南昌、厦门分行。此外,平安银行的多位高管也进行了职位调整,原副行长鞠维萍和郭世邦(前者是因为到龄退休,后者是因为调任至平安集团),曾经分管零售业务的、原平安银行行长特别助理蔡新发也已离职,继任者为平安银行行长助理张朝晖。