神州高铁召开2025年度工作会

2月22日，神州高铁2025年度工作会议在京召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国投集团和国投高新年度工作会议精神和工作部署，总结2024年工作，分析形势，安排2025年重点工作任务。

神州高铁独立董事周晓勤、李红薇，国投高新责任董事汪亚杰以及企业管理部董明磊、邓康立出席会议；神州高铁领导班子、各部门负责人，各子公司领导班子、人力和财务部门负责人参加会议。会议由神州高铁党委副书记张斌主持。

公司党委书记、董事长孔令胜作题为《挺鹰担当展作为深化改革促发展 为神州高铁可持续发展夯实坚实基础》的讲话。他指出，2024年神州高铁稳扎稳打，顶压前行，党的建设、改革发展、生产经营等各项工作都取得积极成果，战略更加聚焦，业务布局更加合理，改革更加深入，合规管理护城河进一步夯实，保障企业高质量发展的党建根基不断筑牢，成绩来之不易。

孔令胜强调，2025年是神州高铁极其重要和关键的一年，总的工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团和高新工作要求，以深化改革为抓手，不断增强公司核心业务和产品的市场竞争力，有效防范化解重大风险，统筹经营发展和安全生产、合规管理、资金平衡，坚决守住安全生产、证券合规和现金流安全的底线，奋力达成年度经营目标，为“十四五”收官划上圆满句号。

孔令胜要求，各子公司要坚定信心，迎难而上，以自身工作的确定性应对外部的不确定性；要担当作为，实干科学干，少说空话、套话，少发牢骚、抱怨，力戒形式主义和官僚主义；要大力加强干部队伍建设，为年轻干部提供干事成事的平台和机会；以融合攻坚工程为抓手，进一步加强党建和经营的深度融合；要认真配合完成集团巡视工作；要保持“年初即年末”的冲刺劲头，创造性落实好年度各项工作。

神州高铁总经理周健作题为《深化改革提质增效 重塑神州高铁核心竞争力》的工作报告，全面总结了2024年经营工作，系统部署了2025年重点工作。他强调，2025年，是神州高铁发展历史中极为重要和关键的一年，“十四五”规划要收官，“十五五”规划要谋篇布局，深化改革各项措施要纵深推进，业务布局要进一步聚焦，做好各项工作责任重大、意义深远。一是确保深化改革各项措施落实落地；二是强化市场职能，提升新签合同额和质量；三是核心产品要提质降本；四是开展装备板块和运营板块的协同研发规划，统筹推进基于神州高铁未来发展的基础性、先进性技术研究；五是确保公司资金平衡，守住资金安全的底线，全力开展长账龄应收账款催收专项行动，持续推动法人压减、基金退出工作；六是系统规划神州高铁人才队伍建设；七是继续推动总部和子公司全面降本；八是扎实做好安全生产工作。

神州高铁首席专家李义明作神州高铁2025年安全生产工作报告，全面回顾了神州高铁2024年安全生产工作，深刻分析了安全生产工作面临的形势和挑战，提出了“五个零”的安全生产工作目标，安排部署了2025年重点任务。

会上，神州高铁党委书记孔令胜分别与各子公司党组织负责人签订了2025年党建和党风廉政建设目标责任书；总经理周健分别与各子公司负责人签订了2025年经营目标责任书。

会议还表彰了2024年度优秀工作者、优秀集体以及安全生产先进工作者、安全生产优秀企业。

编 辑| 冯 擎

总编辑|李义明