华电深圳能源公司“五突出五深化”推进“三清”企业建设

阙俊玉

　　广东华电深圳能源有限公司以“五突出五深化”为抓手，推动全面从严治党迈上新台阶，加强政治监督和日常监督，强化合规管理与作风建设，一体推进“三不腐”，连续4年获得集团公司“三清”企业创建先进单位。

突出“两个维护”，深化政治监督和日常监督。全链条式推进“第一议题”制度落实落细，建立健全传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环。制定2024年重点监督工作方案，建立监督台账并动态更新。招标采购全过程“清单”式风险管控，全面梳理招标采购、合同管理全过程廉洁风险点，明确各环节防控主体、突出防控对象、强化防控手段，督促相关部室主动履行监管职责，监督部定期再监督，有效遏制多发易发问题反复发生。

突出一体推进，深化“三不腐”机制建设。开展“合规管理巩固年”活动，组织党员与重点岗位人员开展党规党纪和合规管理考试76人次。编制“三清”企业创建工作手册，制定年度创建工作方案和工作清单，将“三清”企业创建列入年度绩效目标，每月与党支部检查同步督导。开展廉洁承诺“上墙”，全体党员及关键岗位人员签订廉洁承诺书49份，集体廉洁谈话3次，约谈关键岗位人员3次。

突出整改成效，深化巡视巡察整改和专项治理。深化巡视巡察审计“三项整改”工作，召开党委会、纪委会专题研究整改方案，周汇报、月督导，通报整改落实情况，未按期整改的给予处理。紧盯时间节点，通过“三督促”，整改验收“逐级把关”，动态销号，有针对性地补齐制度短板，新增制度18项，修订24项。深入开展新能源发展、招标采购等专项治理、五项监督调研自查自纠，确保整改成效。

突出常态长效，深化作风建设。节前廉洁提醒、发放廉洁贺卡、封存公务用车，“十五个严禁”检查和“八项经费”常态化管理。将亮灯情况纳入年度党支部书记述职评议，与部门绩效、中层干部年度评议挂钩。领导班子定期对重点工作督促检查、谈话提醒，经常开展分管领域、分管部门的廉洁谈话提醒。制定纪检干部培训清单，提升纪检队伍能力，纪检干部“十做到”“十严禁”上墙警示。