华侨城Ａ：近年来按照国务院国资委要求与政府沟通协调并取得成效

证券之星消息，华侨城Ａ(000069)04月22日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：请问，深圳市南山区沙河街道华侨城片区，数十年一直以来其自然环境与优越的自然风景、绿化生态是深圳市的一张亮丽名片和风景特色。但是，近年来该片区的道路路面褪化严重，年久失修，特别是极具特色与名片特征的粉红色的塑胶道，路面褪色与褪化严重，破败不堪，甚至有的地方与影响基本的美观与城市形象，请问，该道路是否有华侨城负责？是否因公司近经营压力而无力维护？建议管理部门及时检查并修复，重现该片区具有名片特色的道路华侨城Ａ董秘：投资者您好，衷心感谢您对华侨城片区城市环境的关注。华侨城自上世纪八十年代建城以来，以打造宜居宜业的人文社区为己任，主动践行央企社会责任担当，近四十年来持续自筹资金投入总部城区的维护与提升。近年来，按照国务院国资委有关中央企业剥离国有企业办社会职能的相应要求，公司控股股东华侨城集团就总部城区城市管理移交事宜，与政府进行沟通协调并取得显著成效。目前，除市政道路外的总部城区城市管理事权已全部完成向政府要有关部门的移交。华侨城始终秉持"优质生活创想家"的理念，针对市政道路的移交，我们将主动配合政府做好相关工作；对于您反映的路面状况问题，我们已第一时间与主管部门沟通反馈，并将持续跟进处理进展。投资者：公司连年巨亏，即使是央企也估计经不起这么一个亏法，请问管理层，公司到底是未来出路在哪里？华侨城Ａ董秘：投资者您好，公司将一如既往地坚持稳定改革发展的核心思路，从创收提质、降本增效两个维度，去挖掘资产经营价值。创收提质方面，旅游和商业的运营目标是提升效益水平。关键关注的业务指标包括主题公园的接待人次、物业管理的规模。房地产更关注销售规模的稳中有增，并竭力推动一批存量资源，通过调规、置换等方式提升开发价值。降本增效方面，公司在已经形成的专业化整合的良好的形势之下、在一业一企的格局的基础之上，一是充分地扩大集采规模、加强集采应用，希望通过集采来优化公司的采购成本。二是将进一步精简管理架构、优化业务格局，力争人效水平持续提升。三是将严格做好费用管控，销售费用、管理费用实现持续的优化和效率的改善。

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