美的集团递交H股上市申请书 计划美言大模型明年上半年正式上线

本报记者 王镜茹

见习记者 解世豪

10月25日，美的集团向香港联交所递交H股发行上市申请并刊发申请资料。招股书显示，本次港股募资，将用于全球科技研发；完善全球分销渠道和销售网络，提高自有品牌的海外销售；智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级等领域。而此次赴港上市，也必将为美的集团全球化、多元化和科技化升级“添砖加瓦”。

多元化并购步步为营

据上市申请书，美的集团除了借助港股上市迈向全球化更大舞台外，后续还有意投资或收购与美的智能家居和商用及工业解决方案（B端）业务相关的目标。

按照2022年销量及收入计算，美的集团是全球最大的家电企业，在家用空调和台式微波炉等6个品类中，在中国内地线上及线下渠道均位列第一。据披露，2020年至2022年，美的集团收入分别为2857亿元（人民币，下同）、3434亿元、3457亿元。

事实上，作为当之无愧的家电巨头，近年美的集团已经在不断通过资本操作，拓展国内外市场。今年5月份，美的集团正式控股科陆电子，持股比例大约23%；6月份，美的集团对合康新能直接及间接持股比例从18.83%提升至37.56%。此外，还通过收购东芝白电、德国库卡、意大利Clivet等公司，进一步布局海外市场。

经过多番运作，现如今美的集团形成一批具有多元化和互补性的业务组合，包括智能家居业务，以及包括新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化和创新业务在内的商业及工业解决方案。

钉科技创始人丁少将对《证券日报》记者表示：“在寻找新增量业务方面，海外市场开拓空间还有但并不大，直接收购或许仍是重要手段。美的集团要通过并购来实现两个目的，第一是做大产业规模，第二是形成产业链协同效应。要注意的是并购精准度，寻找一些真正优质的并购标的，能够通过并购资金盘活标的资源，或者能够与现有业务形成协同效应。”

美的集团也赞同这一点，对于赴港上市后并购标的选择，美的集团认为其应该具有深厚的品牌价值，并与公司当前品牌组合形成互补，例如在海外特别是欧美市场的高端家电品牌，及在欧美具备市场领先地位和优质客户资源的商用空调供应商及储能系统供应商等。

“对于并购决策，需要注意经营风险、资本实力、法律合规和人才团队等方面的问题。”国内咨询机构Co-Found智库研究负责人张新原向《证券日报》记者介绍。

科技化转型突飞猛进

除了持续践行全球化和多元化战略之外，美的集团的科技化转型也早已有所建树。

“美的集团过去几年强化科技化转型有两个重要战略抓手。第一是通过构建智能家居、智慧家庭这样的场景生态和服务体系，来打开传统家电行业新增量空间。第二是美的集团在积极探索B端业务增长通道，致力将B端业务打造为第二增长曲线。而此次在港股上市融资，进一步做大做强智能家居和B端业务，有利于整体科技化的转型升级。”丁少将认为。

值得一提的是，10月份美的集团AI创新中心发布“美的家居大脑”（Midea’s Home Brain）智能主动服务引擎。

据悉，美的家居大脑载国内首个家居领域AI大模型“美言”，具备智能感知、自然交互、自主决策等能力，支持全屋空气、智慧烹饪、智慧洗护、智慧能源等8大业务系统，通过家电以及机器人把数字空间和物理空间深度融合。

除了在toC层面发布家居大脑全屋智能以及美言大模型，提升交互和产品的感知能力外，美的集团还在toB层面的智能制造板块有所作为。

美的集团首席AI官兼AI创新中心总经理唐剑日前在年度科技月活动上介绍：“除了语言大模型，还有视觉大模型等等，美的在工厂环境中积极推广视觉大模型应用，比如工厂内的一系列AI自动质检。”

在科技月活动上，美的集团还表示，美的聚焦自然语言交互系统在家电领域的应用，美言大模型已在9月份发布，计划明年上半年正式上线，公司会持续对模型进行迭代。

科技化升级离不开强大的研发支撑。美的集团在公告中介绍，2020年至2022年，公司研发投入合计接近人民币350亿元，仍在持续增长。“2+4+N”全球化研发网络包括位于顺德和上海的两个核心研发中心，位于美国、德国、日本及意大利的四个海外研发中心以及数个其他研发中心，截至2023年9月末，美的集团拥有2.2万名研发人员。

（编辑 乔川川）