汉得 × 潍柴动力｜SRM升级项目启动，推动采购数字化变革和流程管理平台落地！

近日，潍柴供应商关系管理系统（SRM）升级项目启动大会隆重召开。

此次潍柴动力与汉得再次携手，双方将基于本项目，完成采购管理端组织承接、能力提升、评价分析完善，共同推动采购管理领域业务变革和流程管理平台落地！

内燃机行业引领者

潍柴动力

潍柴动力成立于2002年，是首家通过换股吸收合并方式实现“H to A”两地上市的企业。拥有潍柴动力发动机、陕汽重卡、法士特变速器、汉德车桥以及德国凯傲、美国德马泰克、法国博杜安、加拿大巴拉德等国内外知名品牌。

主营业务涵盖动力系统、商用车、农业装备、智慧物流等业务板块，产品远销150多个国家和地区。重型发动机、重型变速器销量全球第一，工业叉车全球领先，农业装备销量中国第一，重型卡车中国领先。

汉得 x 潍柴动力

打造集成式采购业务模式

随着潍柴动力的市场规模不断扩大，为了保持公司核心竞争力及发展势能，确保采购战略与公司整体战略保持高度一致，潍柴动力决定整体升级助推采购战略落地的供应商管理系统SRM。

潍柴动力选择再度与汉得合作，将公司原有的三套采购系统替换升级。升级后的潍柴供应商管理系统SRM，将打通供应商从注册到合格、从需求到采购、从预测到付款、从整改到索赔的全流程数字化断点，建立标准化、精细化、智能化、可视化的统一平台，支撑采购业务精细化提升，打造集团集成式采购业务模式。

标准化

实现采购业务合规、透明、提效、降本

建立规范化的采购管理流程，统一业务流程、统一数据标准，内外部链接协同，提升采购业务运行效率

搭建标准化的供应商关系管理系统，实现对供应商全生命周期和产品采购全生命周期一体化管理

精细化

以品类为抓手，落地采购管理策略，提升采购业务精细化管理水平

品类管理，建立集团统一的品类标准，规范前端设计标准，建设采购品类树，作为采购管理基础

供应商绩效管理，建立多维度绩效模型，细化评价规则，降低绩效恶化带来的供应风险，形成绩效应用闭环

建立和完善从问题发现、整改、评价到提升改善的闭环供应商质量管理体系，提升供应商质量水平

智能化

构建“业务+平台”双智能的供应商关系管理系统

高度可配置可扩展SRM系统，系统框架升级，流程引擎升级，工作流、业务模版可配置，快速推进业务在线，提升业务需求响应效率

系统整合，供应商关系管理与采购协同系统合并，方便用户操作，提高用户体验感，减少运维成本

可视化

价值数据为采购业务运营赋能

构建供应链体系多维度分析体系，辅助管理决策，提升数据检索、分析、展示效率

通过管理指标分析采购效率、成本、质量情况，实现关键业务的监控和预警

构建管理驾驶舱实时掌握采购业务运营状态，提高运营掌控能力

本次启动会，双方高层高度重视。潍柴动力数字化总监、供应链管理中心总经理等高层领导，汉得北区大客户销售总经理、智协供应链事业部总经理、智协供应链事业部交付总监等相关领导和项目关键负责人出席本次会议。

本次合作，汉得项目团队配置了优秀的资源投入项目，在项目过程中输入行业中的优秀方案和产品，并定期与潍柴进行业务对接和交流，最终共创前沿数字化平台。

同时双方还在会上就本次项目实施的管理方法、项目计划、实施方法、团队分工、风险预判等，进行了充分沟通和统筹安排。潍柴动力将携手汉得联合创新，保证采购战略的平稳落地。相信在双方共同努力下，潍柴动力供应商管理系统SRM项目必将取得圆满成功！

未来，汉得将继续秉承着作为连接企业管理与数字化技术桥梁的初心，在潍柴动力采购战略落地持续建设中，不断输出系统建设经验，努力为潍柴动力提供更优质、高效的数字化服务，携手潍柴动力在数智化发展的道路上更进一步！

携手汉得，共创数字化新未来！