人人提技能 个个争产出——各班组积极落实鲁伟鼎在万向创业五十五周年会议上的讲话精神

近两个月以来，万向各公司深入学习贯彻落实鲁伟鼎董事长在万向创业五十五周年会议上的讲话。各班组按照讲话提出的工作要求，严抓落实，积极实践，创新工作，创造实效，让“奋斗十年添座城”将“奋斗十年添个零”持续前进。

万向123 二工厂化成6号线班组

发挥“主人翁”作用

万向123二工厂化成6号产线是一支平均年龄不超过30岁的年轻队伍，他们紧密配合，肩负起二厂化成段产能任务。同时，班组积极发挥“主人翁”作用，针对班组管理、生产流程、设备维护保养、安全管理、教育培训等方面提出意见和建议，促进降本增效成果显著。

在万向创业五十五周年会议上，鲁伟鼎董事长以责任为主题的讲话传递坚定的信念与力量，激发广大员工干劲，万向123二工厂化成6号线班组真抓实干，强化班组建设，服务安全、高效生产。

提升班组技能水平人人有责。6号线班组中的每一位成员都是一线操作的好手，班组践行“师带徒”机制，采用线上课程与线下实操双线并行教学，持续提升全员技能水平，健全技能梯队建设。

质量管理人人尽责。6号线班组通过对标对表等方式，对生产关键控制点进行识别和分析，以看板为载体，分解工作目标、负责人和工作完成情况，追踪工作成果和不足，使质量管理落实到岗到人。

安全生产各守其责。6号线班组坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，完善各项安全管理制度、操作规程，加强岗位危险源识别，定期开展全方位检查，明确各项工作负责人，夯实安全发展基础。同时积极参与公司组织的安全演练活动，提升全员应急能力。

班组是最基本的生产组织，是安全生产的关键点和落脚点，也是各项保障任务的直接完成者，更是推动公司高质量发展的前沿阵地。二工厂化成6号线班组将继续“以责促行、以责问效”，用行动诠释职责，保障生产的安全平稳运行。

万向节厂 十字轴磨转向班组

高标准严格要求

十字轴磨转向一个流生产班组由15位成员组成，平均年龄38岁，经验丰富且充满活力。1名机修人员负责设备的维护与检修，确保生产设备的正常运转；1名线长统筹协调各生产环节，保证生产进度和质量达标；13名操作人员在各自岗位上严谨细致地执行工艺流程。

2024年上半年，突如其来的订单将十字轴磨转向一个流生产班组原本的生产计划打乱，但秉持着对企业负责、对用户负责的原则，班组全体成员斗志昂扬，他们牺牲休息时间，加班加点，按时、按量、按质地出色完成了订单，获得了用户好评。截至目前，该班组平均月产量达145万只，同比增长25%。

十字轴磨工作看似简单，但实际上，班组要与高温、噪音、机器为伴。十字轴磨工序繁多，包括磨外圆-磨端面-清洗-上油-装油封-包装等多个关键环节，这就意味着，任何一处的疏漏都可能影响到整批产品的质量，关系到用户的信任以及自身责任是否落实到位。因此，在日常生产中，班组成员始终坚持以最高标准要求自己，将责任落实到每一个细节中，力求将每一道工序做到最好，用严谨的态度和不懈的努力保障生产的顺利进行。

董事长在万向创业五十五周年的重要时刻提出，责任是使命，是热爱，是荣耀，也是动力。十字轴磨转向一个流生产班组将继续以董事长的要求为指引，脚踏实地、真抓实干，说真话、做实事、求实效，在平凡的岗位上不懈奋斗，为公司高质量发展贡献更多力量。

等速驱动轴厂 三槽壳班组

在实干中显担当

“人人头上一方天，个个争当一把手。”等速驱动轴厂金工一部三槽壳班组践行董事长在万向创业五十五周年大会的讲话精神，心往一处想、劲往一处使，个个争当优秀万向员工。

三槽壳班组在自动化改造、人才培养、数智升级等方面走在公司的前列。近期，班组完成四条产线的连线升级，实现整线的全自动化。人员技能实现一人多岗全员覆盖，平均每位员工能操作三台以上设备；设备升级方面，首条产线实现全自动套环规，避免了不合格品的流出，减轻了员工劳动强度；进一步做好老设备改造，共改造国产化水泵9台，散热器改造3处，水箱改造4个，磨床门设计改造1扇，自行安装上、下料带两个，自制各类工装20件以上。

“保质增产，节能提效”是班组的追求。长柄三槽壳产线中频工序两班制延时赶生产，日均突破2100件；磨加工瓶颈工序采取创新加工模式利用桁架中转台，日均突破1000件；在5S定制定位方面也颇见成效，眼中始终有活，手里始终有事，大家在设备运行空隙时刻保持5S整理习惯，持续优化现场环境和流程，提高效率和质量。

班组在“传帮带”方面实行工序骨干员工为主、产线相同工序为辅的交叉结合生产模式，每班都有“顶梁柱”,各个工序都有“专家”。班组共培养整线操作员工6名，换线熟练操作人员4名。针对产量产出、产品工艺流程、产品质量把控等方面，每月底进行技能专项考核评比。人人提技能，个个争产出，充分体现出“劳+技”的分配模式。大家踊跃提出合理化建议，为班组效率提升做出贡献。

2024年，三槽壳班组被万向钱潮授予“安全、5S示范班组”。扬帆远航迎挑战，未来可期斗志昂，三槽壳班组将继续克难攻坚，用百分之百的责任心投入到万向事业的建设中，在工作中锤炼不凡。

安吉电厂运行 丁值

做一颗坚实的螺丝钉

在电厂庞大而复杂的能源枢纽中，运行值犹如一颗颗坚实的螺丝钉，虽小却至关重要。这其中，运行丁值的表现尤为突出，他们主要负责电厂的设备启停保养和正常运行监控调整，目前一共8名员工，平均年龄29岁。运行丁值连续多次被评为优秀班组，责任，是核心品质。

电厂的工作环境充满了潜在的危险，高温、高压、电气设备等都需要时刻保持警惕。运行丁值严格遵守安全操作规程，认真检查设备运行状态，不放过任何一个安全隐患。在班前会中，交流安全经验，提醒彼此注意事项；在工作中，大家互相监督，确保每一个操作都准确无误。他们将安全意识落实到每日的工作中，为电厂的稳定运行打下坚实基础。

工作质量关系到发电厂的发电效率和供电可靠性，关乎着千家万户的光明与温暖。运行丁值严抓工作质量，从设备的巡检维护到故障的排除修复，他们以严谨的态度对待每一个环节。今年以来，班组发现可优化细节80个，完成工作票许可42份、操作票167份。他们在日常启停机工作中发现问题，总结经验，节能降耗，有效解决了燃气炉给水调门运行中卡涩的问题，以及热网管道阀门法兰泄漏的缺陷。

炎热的现场高温湿透了全身，为了持续供热供电，三班轮流倒，大家任劳任怨，认真操作，仔细巡检，努力将细节落实完美。责任是丁值对工作的敬畏，对使命的担当，对未来的承诺。正是这份责任，让运行丁值每一位成员在平凡的岗位做一颗坚实的螺丝钉，创造出不平凡的业绩。

承德露露生产车间B班组

细节决定成败

责任是企业长久发展的动力。承德露露生产车间B班组秉承“细节决定成败”的理念，对企业负责、对产品负责、对消费者负责，时刻铭记自身的责任和使命，并把这种责任感落实到实际生产中。

认真做好生产前的检查准备工作，避免生产中出现等待情况，保证生产计划的实现。在每一天的工作中，班组会严格检查操作人员着装、身体状态，掌握设备的稳定性及运转情况，对各种原辅料进行感官检测，评判生产环境是否符合标准，交接班内容是否准确详细等，为顺利生产做好准备。

在研磨工序中严格履行工艺要求，保证每罐杏仁露的植物蛋白含量。杏仁研磨细度是产品质量的关键，班组严格执行管控标准，进行不定时抽查，通过班组会等方式强调质量检测手段，确保研磨质量达标。配制和灌装工序是产品质量的核心，班组把这两个工序作为关键控制点，检测和记录重点项目，每半小时检查均质机运转情况和过滤布更换情况。为确保封口质量，生产中定时检测空罐质量并及时反馈，收集填写润滑维保数据和封口质量解剖数据，将封口机的关键部件由原来定期成套更换调整为按需更换，节约时间成本，降低质量隐患。

为更好适应生产要求，班组专门成立QC小组对生产设备进行改造。为解决减速机频繁倾斜的问题，加装了减速机固定支架，定期检查底座螺丝并固定，既保证了设备稳定性又增强了班组凝聚力。

在班组成员的共同努力下，全员质量意识、安全意识不断提高，班组质量、产量排名一直名列前茅。董事长在会上说，“责任是做人之本，责任是成事之基，责任是成才之道。”B班组将秉承高度的责任感和使命感，用实际行动诠释万向人的责任与担当精神。

万向正向、诚信是光，万向聚能、众志成城。各公司齐头并进，各班组争先创优，各位员工竞相奋进，凝聚成集团持续高质量发展的强大合力，在“三创”实践中，努力创出一片新天地。

（转自：万向集团公司）