钒钛股份在鞍钢财务共享平台开具第1份共享集成业务凭证

1月10日，钒钛股份下属子公司——北海铁合金顺利完成鞍钢财务共享平台覆盖项目切换上线工作，在2024年报表上报结束后仅用了4天时间就具备了开账条件，并在系统上正式生成第1份共享集成业务凭证。

▲拿到第1张凭证，参与项目集中办公的北海铁合金财务工作人员钱开兰（女）和同事都非常开心。

根据工作部署，钒钛股份作为鞍钢财务共享平台覆盖攀钢项目第三批次上线单位，须在2025年1月1日实现正式上线运行目标。

为确保这一项目工作质量，钒钛股份自2024年3月份就成立专项工作组，由公司财务负责人任项目组长靠前指挥，开始筹备配套系统改造。

钒钛股份首先对项目实施条件进行分析，确定存量业务系统切换路径及时间节点等详细工作方案，通过召开周例会、月度例会等方式全程跟踪，科学安排，保障各环节工作有序推动。

为顺利实现线上各模块功能与线下业务的对接与融合，钒钛股份在2024年11月份向第二批次上线单位学习取经，并在12月份进行了涵盖所有单位的以上个月全部实际发生业务收支项目为基础的测试，覆盖率100%；同时，结合业务范围、内控流程等不断优化工作流程。

边测试、边讨论、边评估、边改进，积极面对测试过程中可能出现各种的情况。钒钛股份在2024年12月中旬召集各单位财务人员现场集中办公，系统攻关，多次开会讨论会计科目体系，完成12个账套的NC基础档案录入和客商认领，汇同业务部门梳理了入账规则、科目差异、现实问题等，用“天天读”清单式落实责任人逐一解决上线过程的差异，提前做好上线准备。

大家齐心协力，主动克服年末财务结账、年度预算、审计配合、年终分析等工作交织的困难，在鞍钢财务共享服务中心及攀钢分理处、攀钢财务部的指导下，开展了期初科目拆分、期初余额录入、期初未达、启用核销对象、全套报表计算和核对、四类共享期初表单录入等各项期初工作，用最短时间确保了系统上线运行后的业务融合，实现了高质高效。

作者：张星琼

（转自：钒钛股份）