与长城国富签框架协议 金科股份引进央企AMC战投、加速重组盘活资产

转自：中国网

　　中国网财经7月1日讯 行走在重整路上的金科股份迎重磅利好。

　　昨日晚间，金科股份发布公告称，6月30日，公司与长城国富置业有限公司(简称“长城国富”)签署《战略投资框架协议》。双方确认，长城国富有意向独立或与其他合作方组成投资联合体(以下简称“投资联合体”)作为重整投资人参与金科股份的预重整程序。

　　资料显示，长城国富注册资本10亿元，是中国长城资产管理公司旗下以房地产开发经营为主业的投资运营平台。依托中国长城资管不良资产领域的资源和专业优势，长城国富致力于为企业提供房地产风险资产化解和价值提升专业化服务。

主要围绕三个方面开展合作

　　根据框架协议，长城国富或投资联合体主要与金科股份的合作主要围绕推进资产盘活、重整和战略整合三个方面展开。具体如下：

　　一、推进资产盘活。长城国富充分发挥房地产领域的资源和能力优势，提供必要资金支持，依托金科股份地产开发、运营、工程管理等专长，推动符合条件且长城国富或投资联合体认可的项目公司运营盘活、价值提升，维护各方利益。

　　二、推进重整工作。长城国富有意向参与金科股份的预重整程序。在长城国富或投资联合体被确认为重整投资人、金科股份重整计划被相关监管机构批准并经人民法院裁定批准后，长城国富或投资联合体将执行重整投资协议和重整计划。长城国富亦有权自主决定是否与债权人引荐的其他财务投资人组成投资联合体投资金科股份。最终投资总额、投资方式及期限、具体持股比例、入股价格、股权和债权资金的切分额度等，根据尽调及/或债权人会议表决情况，由双方协商并依据国家相关政策法规规定及/或相关审批机构审批及法院确定。

　　三、推进战略整合。长城国富通过司法重整成为金科股份股东后，双方将整合相关产业链资源，打通并深耕产业生态链，在民生地产开发、智慧物业服务、科技产业地产投资运营、文商旅康养地产投资运营、城市更新及保障性租赁住房、多元创新代建及产业和商业运营等轻资产业务发展、社会不良资产化解等各方面开展全面的战略合作，形成协同发展的战略格局，同时积极转变发展方式，打造轻重并举、租购并重的高质量发展新模式，并积极探索新的发展赛道，双方致力于将乙方打造成为国内一流的美好生活服务企业集团，持续为双方、为社会提高价值贡献。

利用双方资源整合共享、战略发展互补

　　在“保交楼、稳民生”的背景下，各大AMC积极入局出险房企纾困。AMC作为市场运作的机构，在参与纾困过程中会有严格的筛选考量，“优质不良资产”备受青睐。

　　以金科股份为例，它不仅自身是深交所上市公司，还是金科服务的战略协同股东。该公司深耕房地产行业多年，拥有良好的资产质量和扎实的运营开发能力，项目围绕“三圈一带”城市群深耕分布，土地储备和可售资源充足，核心管理团队成熟稳定。

　　可以说，金科股份与长城国富在战略规划、业务结构、区域布局等各方面有较大的战略协同性、契合度和互补性，双方开展战略合作，可实现资源整合共享、战略发展互补、促进双方可持续发展。

　　从出险房企层面来看，已有部分出险房企在引入国资后获得了一线生机。比如佳兆业引入中信、招商蛇口、长城资产等央企和AMC合作盘活资产，建业地产获河南铁投入股，华南城引入深圳国资特区建发等。

　　不过，金科股份在公告中提醒投资者，此次签署的《战略投资框架协议》只是双方的初步意向，合作的各项具体内容与细节，在进入预重整程序后，以双方正式订立的重整投资协议为准。