中原传媒：六方面赋能新质生产力 实现主业高质量发展

转自：中国证券报·中证网

中证网讯（王珞）随着数字时代的到来，出版物扩展到电子书、有声读物、视频课程等多种形式，内容传播速度更快，覆盖范围更广，服务并赋能于社会生产生活的各个领域。出版与科技的融合为经济社会发展注入了新活力、新动能。

　　中原传媒表示，公司围绕“活化内容、触达用户、回归阅读”三个核心目标，坚持“内容立体化、服务课程化、运营数智化、表达场景化、产业生态化、管理科学化”的融合发展理念，赋能出版全产业链条新质生产力发展。

　　中原传媒聚焦新质生产力主要从六个方面入手。

　　首先，聚焦内容活化，探索出版价值升维。中原传媒从内容源头提速，搭建版权服务平台，构建全版权运营体系，近一年来，公司汇聚版权资源达3.3万项。从生产流程提效，积极尝试“先传后编”“边传边编”的出版模式，其中，《强国记——中国知识产权的力量》等一批基于图书内容的短视频形成全网热点话题。从立体开发提质，践行从一本书到一条产业链，再到一个生态圈的融合出版路径，着力打造“华夏手造”品牌产品，为用户提供一站式服务解决方案；而基于AIGC打造的“豫教大模型”则可为用户提供个性化服务。

其次，聚焦课程服务，推进出版模式变革。公司建立了出版社、各级新华书店协同联动的内容建设新机制，深度挖掘梳理地方特色文化资源，构建以课程为核心的生产要素。不断开发图书、音频、视频、剧本等多元知识产品，同时利用技术手段实现确权、上链、评估、授权、交易等，推动内容资产向内容资本升级。在教育出版领域，依托本版图书资源，研发出手工、美育、劳育等各类融合出版课程200多门，公司创新打造的《红旗渠水到俺村》《焦裕禄之歌》等情景书本剧、“趣味学农百课”，在全国累计落地千余所学校、服务数百万学生，产品受到一致好评。

第三，聚焦场景表达，满足用户需求体验。一方面充分发挥新华书店线下场景优势，推动传统书店向“城市文化会客厅”“美好生活入口”“第三空间”和“校外五育并举的体验中心”转变；另一方面通过内容活化，把书中最有价值的内容融入沉浸式体验，从而更多地触达用户，实现内容价值的最大化，形成“破圈”效应。

第四，聚焦数智运营，激发科技创新动能。关注新技术应用，部署建设以算法和数据为核心的信息基础设施系统。加大科技研发投入，搭建河南省中小学智慧教育平台、课后服务智慧云平台等教育服务平台，持续优化书香河南公共文化平台、百姓文化云等公共文化服务平台。完善互联网技术底座，建立统一的数据标准体系，通过“湖仓一体”架构实现业务系统之间结构化和非结构化数据的打通。

第五，聚焦产业生态，构建协同共生体系。通过产业集聚、生态合伙、项目合作等多种形式，打造河南省文化产业融合发展创新联合体，实现系统内各单位在创意、技术方面的优势互补。截至目前，创新联合体已成功签约58家企业及8家研究机构。

第六，聚焦科学管理，优化生产要素配置。设立创新研发事业部、版权智库事业部等新机构，建立与自身发展相适应的扁平化、项目化管理方式。每年设立不低于1000万元的创新研发专项经费，扩大奖励资助范围，提升重点奖项的奖励力度，支持各单位进行内容研发、技术攻关和平台建设。

中原传媒表示，通过努力探索，公司成功获批两个国家级出版重点实验室和一个国家级出版智库，6个项目入选国家新闻出版署出版融合发展工程，4个项目入选出版业科技与标准创新示范项目。公司2023年入选全国出版融合发展旗舰示范单位。同时，中原传媒积极探索AIGC产业应用，力争形成具有自主知识产权的专业语料库、行业垂直模型和个性化智能体，着力构建以“创新引领、人才支撑、科技赋能”为主要内容的全过程创新生态链，从而实现企业高质量发展。