2025年水晶球奖评选最佳财务总监候选人：云铝股份 郑利海

郑利海先生紧紧围绕公司“增产、提质、合规”的工作主题，勇于创新、履职尽责、不断学习，较好完成了公司下达的各项指标和重点工作任务，为云铝股份（000807.SZ）持续稳定的发展和提高上市公司质量奠定了基础。

一、坚持极致经营，创出良好业绩

郑利海与财务部从历史完成情况分析，统筹谋划，将各项指标全面融入预算管理，结合全要素对标方案，将氧化铝降本计划、降电耗计划、阳极质量提升等专项工作与财务高度协同、深度融合。将全年预算层层分解到位，并根据成本和利润完成情况到二级单位和部门深入调研，指导财务部随时根据市场变化、矿石成本变化及电价影响因素，相应制订降本方案，做好滚动预算，提议主要领导组织召开极致经营专题会，研究决策降本增效措施并明确工作职责。

2024年公司实现营业收入544.50亿元，同比增长27.61%；归属于上市公司股东的净利润44.12亿元，同比增长11.52%；截至2024年末，总资产419.02亿元，同比增长6.59%；归属于上市公司股东的净资产283.20亿元，同比增长10.07%；全级次企业均实现盈利。

二、以两中心为平台，为财务管理创造价值

为进一步提高资金使用效率，提高资金集中度，郑利海带领财务团队与投资者、中小股东一对一沟通，大大减少投资者及中小股东疑虑，将财务公司存款额度从20亿元提升至50亿元，提高资金集中度38个百分点。

得益于经营不断好转、现金流逐步充裕，与金融机构谈判，提前偿还长期借款，债务规模大幅降低，资产负债率由2023年末的25.60%降至2024年末的23.28%；在确保风险可控的前提下，盘活余量资金，创新开展自有资金保本型现金管理。财务费用从2023年的1.1亿元大幅下降至2024年的0.28亿元。通过资金的有效管理，进一步降低债务风险，提升偿债能力，不断提高资金效率、创造价值，提高资本市场认可度。

三、以会计准则为准绳，为经营指标提供可靠数据

公司按照“指导+培训+考核”的总体原则，做好日常核算、报表和上市公司财务报告编制工作；提前筹划，对审计师发现及关注的问题，逐个制定化解措施，跟踪落实；针对突出问题开展专项检查，确保各类成本、费用计提准确、完整。

2024年，圆满完成年度审计和信息披露工作。一是顺利完成国资委要求的财务决算285张报表，二是保质保量完成上市公司决算报表。为公司领导提供可靠财务数据，实现会计信息无重大差错，向投资者展示公司稳健的财务状况和良好的经营成果。