顺鑫农业：重构北京市场营销体系，优化经销商团队

近日，顺鑫农业在投资者互动平台中表示，公司白酒业务，在“强营销”方面有如下部署：强化金标牛的市场营销，着力办好“金标牛烟火气餐厅榜”第二季系列活动；要高度重视线下终端的平台作用，推进烟火气餐厅终端一体化建设、消费者品鉴等系列活动。稳定陈酿塔基基本盘，严格控量保价，确保陈酿销售稳定。推进二锅头品牌品类升级，以经典二锅头品牌化运作为抓手，提升品牌高度，积蓄品牌势能；重视传统二锅头的品质升级和品相优化，打造全国化单品。发挥北京市场引领作用，重视公司在北京市场盒装酒的相对优势，以经典二锅头的升级为着力点，推进品牌一体化运作，决胜次高端市场；重构北京市场营销体系，优化经销商团队，推进扁平化管理，提高市场响应速度。开创新品类引领新营销，着手研发、培育年轻态二锅头新品类，实现增量销售；针对年轻态产品营销，要敢于探索新路径，运用新方法，线上破圈，线下推广，线上线下互动融合，共同推动。

（深交所互动易）