从产能输出到价值共生：慕思股份的全球化方法论解密

随着全球化浪潮的兴起，中国品牌的崛起已成为不可阻挡的趋势。近日，在新加坡滨海湾金沙会展中心举办的“生而全球·共融共建”第二届出海全球峰会暨2025年中产业高峰论坛上，这一趋势得到了生动体现。这场峰会吸引了来自世界各地的政府官员、学者、企业家以及众多出海企业的领军人物，共同探讨中国品牌如何在全球化进程中实现从“产能迁徙”到“文明共生”的跨越。在这场盛会中，慕思作为品牌支持伙伴，以其在高端寝具领域的卓越成就，展现了中国品牌在健康睡眠领域的强大实力和国际化视野。也为全球化实践提供了极具参考价值的样本。

具体来看，慕思股份的核心策略可概括为“技术深耕+本土化渗透”的双轮驱动：一方面通过AI算法与智能制造构建产品壁垒，另一方面依托“本土化”战略实现市场深度融合。这种模式已在10个国家落地5400余家门店，形成覆盖研发、生产、销售的全链条体系。

技术创新是慕思突破高端寝具红海的核心武器。今年CES展上，搭载AI潮汐算法2.0的T11+智能床垫与T11PRO智能排骨架系统，实现了从睡前娱乐到睡后助起的全周期管理。该算法通过百万级用户数据训练，可精准记录体动次数并生成睡眠报告，将定制化生产周期压缩至3天内。东莞智能制造基地的柔性生产线，则通过AI优化原材料切割与组装流程，使慕思能够快速响应不同市场的差异化需求。

本土化战略是慕思赢得全球市场的关键密码。目前，慕思已在10个国家织就5400余家门店的服务网络。这种“全球研发、本土定制”的模式，让海外消费者能够亲身体验产品性能，感受中国智造的温度。

从产品输出到技术标准输出，慕思的全球化进程始终贯穿着“科技向善”的理念。当T11PRO智能床垫在东京银座的展示窗里自动调节睡感时，它传递的不只是中国制造的精度，更是用科技解决人类共同痛点的温度。这场始于中国的睡眠革命，正在用AI算法重构全球消费者的睡眠体验，证明真正的国际化，是让世界每个角落都能平等地享有“睡得更美好”的权利。

慕思的全球化实践揭示了一个真理：中国品牌的国际竞争力，既源于对技术创新的持续投入，也离不开对本土市场的深刻理解。当下次在迪拜购物中心或悉尼CBD看到DeRucci的招牌时，你会知道——这不仅是张床垫，更是一场用科技温暖全球的睡眠革命。

编辑：侯宜均