上市公司老总谈ESG|沧州明珠董事长陈宏伟：在可持续发展领域做深做实 培育新质生产力
新华信用北京11月4日电（萨爽、刘桃熊）作为A股上市公司，同时也是能源消耗和碳排放的重要参与者，沧州明珠塑料股份有限公司（以下简称“沧州明珠”）董事长陈宏伟在接受新华社记者专访时表示，公司将通过加大研发投入、实施绿色发展战略、加强治理结构建设、推动数字化转型、履行社会责任和加强品牌建设等多方面的努力，在可持续发展领域做深做实，培育新质生产力，实现高质量发展。
致力于绿色投入 实现环境保护和可持续发展
陈宏伟介绍，近几年，公司在推动绿色低碳转型技术创新方面持续加大投入。例如，2020年，自建蒸汽管道引电厂的余热蒸汽替代燃气锅炉，投入1200余万元；针对余热回收与利用技术的研发，投入230余万元。2023年，投入100余万元，进行可降解尼龙膜的研发与推广。2024年，淘汰现有干法锂电隔膜生产设备，投资2.3亿元新购高效能生产设备进行替代。
在此基础上，公司在可降解尼龙膜的研发与推广、引进高效节能生产设备、优化能源结构、余热回收与利用技术，以及环境保护等方面均取得了显著成果。特别是公司积极研发智能化生产系统，通过物联网、大数据、人工智能等技术手段实现生产过程的自动化、智能化。该系统能够实时监测生产数据、优化生产流程、提高生产效率和质量稳定性。
“我们始终关注并积极参与绿色投融资项目。近年来，公司更新了废气治理设施，减少废气污染物的排放；优化溶剂净化设备设施，减少危废产生量，提高资源的使用效率等。” 陈宏伟特别提到，公司一直重视投融资活动对社会和环境的影响，在投融资决策中积极融入ESG因素。在制定投融资决策时，会充分考虑项目对社会和环境的影响，以确保投资决策符合可持续发展的要求。通过制定绿色投融资政策，明确绿色投融资的方向和重点，鼓励和支持绿色项目的发展；为确保项目的可行性和可持续性，会对绿色投融资项目进行全面的风险评估和管理；强化绿色投融资信息披露，向投资者和社会公众及时披露绿色投融资项目的相关信息，提高透明度和公信力。
开展供应链管理推动绿色低碳转型
陈宏伟指出，公司处于供应链的中游环节，作为细分产品的核心制造商，与上游供应商和下游客户紧密相连，共同构成了一个复杂的供应链生态系统。因此，公司利用自身独特的优势来引领和推动整个供应链的绿色低碳转型。
比如，公司制定了具体的绿色供应链目标，包括减少碳排放、提高资源利用效率、推广绿色采购等，以指导整个供应链的绿色低碳转型；通过与供应商紧密合作，优先选择符合环保要求、能效高的原材料和零部件供应商，以及对供应商进行环保绩效评估，对不符合环保要求的供应商进行整改或淘汰，激励供应商提升环保管理水平，从而推动供应链的绿色低碳转型；逐步优化物流网络布局，推广使用低碳运输工具，如电动或混合动力车辆，减少运输过程中的碳排放和能源消耗。同时，公司加强对物流包装的环保管理，推广使用可回收、可降解的包装材料。
陈宏伟介绍，公司将建立健全的供应链风险预警和应对机制，以应对供应链在绿色低碳转型过程中可能出现的各种风险和挑战，确保供应链的稳定性和安全性。
加强ESG管理 积极应对国际挑战
“在全球化竞争日益激烈的背景下，公司的ESG表现已成为衡量其综合竞争力的重要指标之一。越来越多的国际供应链下游客户要求供应商提供详细的ESG相关信息披露，包括碳排放数据、环保措施、社会责任履行情况等。” 陈宏伟介绍说，如果公司无法满足这些信息披露要求，可能会面临供应链中断或客户流失的风险。同时，较低的ESG评级也可能会影响公司的品牌形象和市场声誉，影响公司与国际客户的合作机会。为了应对这些影响，公司将从加强ESG管理，建立健全ESG管理体系；通过技术创新和工艺改进来降低产品的碳排放量，提高产品的碳效率；加强供应链管理，评估供应链伙伴的ESG表现；定期发布ESG报告，提升ESG信息披露的质量等多方面着手，积极应对挑战。
陈宏伟表示，新质生产力本身就是绿色生产力，沧州明珠将通过加强与国际组织和机构的合作与交流，共同推动全球范围内的绿色低碳转型和可持续发展。通过国际合作获得更多的资源和支持，以提升公司在国际市场上的竞争力和影响力。