TCL中环沈浩平辞任，实控人李东生“火线”接下CEO

文｜华夏能源网

硅片一线龙头TCL中环因一则“深夜辞职”公告，震动光伏圈。

8月2日晚，TCL中环（SZ：002129）发布公告显示，沈浩平因工作需要和个人精力考虑，申请辞去CEO职务，将由董事长李东生暂代CEO职责。

不过，仍保留了沈浩平董事、副董事长及董事会专门委员会等职。

这则消息之所以震惊，是因为出生于1962年的沈浩平，已经与中环患难与共度过了41年，尽管已过退休年龄，但仍深入产业一线，先后主导过中环的多项技术研发和创新，也曾力挽狂澜，在中环发展历程中扮演了关键角色。

同时，辞任的时间节点也耐人寻味。一则，光伏行业正经历一轮周期调整，硅片及电池企业也难独善其身，多家硅片厂商陷入亏损，毛利率下降的更惨，企业生存面临考验；二则，TCL中环近一年因发债扩产N型项目的“合理性及风险”接连收到深交所问询。

如今，实控人李东生“火线”接下CEO一职，意味着什么？有资深光伏行业人士对此表示，CEO更迭，无论对内的公司管理，还是对外的市场格局，或将为这家挣扎于亏损线上的龙头企业带来不小的震动。

沈浩平其人及TCL中环改制历程

沈浩平其人，对于混改而来的“TCL中环”这家企业，及它的前身“中环半导体”均意义非凡，

2020年7月，是沈浩平三十多年职业生涯中一次转折。当年，中环集团与TCL完成混改后，沈浩平出任TCL中环副董事长、总经理。

在混改前，TCL中环属天津市国资委控股的地方国企，此前37年，沈浩平为这家企业一直效力至退休年纪，但长期未退居二线。

半导体及光伏圈大佬沈浩平，与隆基绿能三位创始人李振国、钟宝申、李文学师出同校，早年都毕业于兰州大学。

1983年，从兰州大学物理系毕业的沈浩平，加入了当时的天津市半导体材料厂。他从一线拉单晶工艺流程做起，辗转多个岗位，历任区熔车间主任、厂长助理、副厂长（总工程师）、厂长、总经理、董事长等职务。

但伴随企业发展历程，沈浩平的职业生涯并非一帆风顺，多次由于外力遭遇打击。

公开资料显示，90年代初，随着市场经济和国企改革不断推进，未能及时适应这种大环境变化的天津市半导体材料厂，曾一度走到破产边缘，濒临倒闭。无奈之下，天津市半导体材料厂在1991年开始搞承包。沈浩平成为挽狂澜于既倒之人。

“低头拉车”的沈浩平，也开始抬头看天。他与厂里几十位同事凑够50万，将公司承包下来，正式开启了创业之路。这一转变，也令沈浩平的身份发生巨大转变——从一个国企的工程师，转型为创业团队的领导者。

在缺钱、缺人、缺业务、缺技术、缺原料、缺设备的情况下，沈浩平为了企业生存，解决了无数难题，勉强支撑公司运转。直到1998年迎来转机。

1998年，沈浩平推动天津市半导体材料厂与美国ASIMI达成来料加工合作，签订了多晶硅供应长单，将进口多晶硅料拉成单晶棒，再切成硅片。中环从此正式进入硅片领域。

次年，公司经过重组改制为一家新公司，“天津市中环半导体有限公司”，即“中环半导体”。

上面只是中环的“前传”。

中环半导体业务多元，涵盖高压器件、多晶硅/单晶硅等领域，生产的各类二极管、整流器应用于电视机、显示器等几十种电子产品上。

2007年，已完成股份制改革的中环股份于深交所上市，代码002129。

刚刚上市的中环，就受到显示行业的技术迭代周期，发展面临多个不利因素。也是在此时，刚上任总经理的沈浩平再度推动公司变革，预判了硅材料的行业趋势，逐步布局光伏领域。

但接下来先后遭遇了连续两轮光伏“周期”，一次是2008年光伏第一次寒冬；2012年，由于欧美“双反”，光伏行业再迎寒冬。沈浩平带领中环两次挺过了光伏行业危机。

此后，中环在光伏领域持续发力。2019年，沈浩平带领团队推出全球首创的拥有自主知识产权的G12（210mm尺寸）太阳能单晶硅片，中环也一跃成为国内光伏硅片龙头。

2020年，TCL科技与中环集团完成混改，2022年，公司更名为TCL中环新能源科技股份有限公司，证券名正式变更为“TCL中环”。

因此，混改后的TCL中环，在李东生执掌的TCL集团内成为战略级别很高的业务。

值得一提的是，若2019年时未启动混改，中环仍作为一家国资委控股的地方国企，沈浩平彼时已到退休年龄，中环届时很可能将失去这位“技术将才”，沈浩平也很难再有用武之地。

而在TCL入主中环后，沈浩平继续担任总经理，成为一道强力“粘合剂”，既避免新的团队管理失衡，又能继续发挥才能。

行业转折周期中离任，为哪般？

在TCL成为中环大股东后，董事长李东生成为实际控制人。李东生掌舵后，对TCL中环进行了大刀阔斧的改革。

业务上，逐渐剥离硅料、半导体等边缘业务，不断聚焦硅片、电池等光伏主业，提升运营效率和管理水平，并通过TCL金融及产业投资平台，以及产业协同，推动TCL中环国际化进程。

架构上，TCL中环的业务架构属于“TCL实业”。在实施“产销分离”后，把光伏电站投资业务拆分成为“TCL科技”，这一业务发展迅猛，现已成为TCL集团下第三大业务板块。

TCL集团借助TCL中环完成的新能源产业布局，也再度成为中国制造业领域成功布局“第二增长曲线”的企业经营案例。

值得注意得是，工程师气质的沈浩平一路走来，虽然付出大量心血，但手中并未持有大量股份，一直以职业经理人的身份参与公司的经营。

截至2023年末，沈浩平税前薪酬为686.51万元，仅持有48.17万股（约合0.0048亿股），而TCL中环总股本数为40.43亿股。

另一方面，混改三年期间，TCL中环经营压力并不小。

尽管在混改后的三年期间，TCL中环光伏吃到了N型技术成为市场主流的红利，并且积极推进业务垂直一体化，研发N型TOPCon组件产品并推向市场参与竞争。

但自2023年以来，从硅片到组件环节进入白热化竞争，光伏行业进入价格战，让企业利润增长遭遇挑战。TCL中环也难以独善其身，自2023年12四季度进入负增长，2024年一季度陷入亏损，当季度实现营收99.33亿元，同比下降43.62%；归母净利润亏损8.80亿元，同比下降139%。

但TCL中环在经营策略上，却依然激进扩产。自2023年一季度公布了可转债计划，募资不超过138亿，遭深交所三轮问询。

尽管在2024年5月，将可转债预案修订，募资额下调至49亿元，但显然TCL中环的管理层对硅片行业预期显得过于“乐观”。

在7月10日对深交所问询函的回复中，TCL中环表示，因为“2024年一季度…..继续实现了光伏硅片销量同比增长39.9%……并持续保持行业较高水平开工率。”

而事实上，彼时，考虑到硅片厂商全线亏损的惨淡情况，多数厂商都开始主动减少开工率，一体化企业的开工率平均下降至50%～60%了，但TCL中环不仅仅维持高于行业的开工率，还继续为“35GW硅片项目、12.5GW电池项目”项目募资。

显然没有缓冲“过冬”的意思。因而，有业内人士及媒体质疑，如此激进扩张“是想卷死同行”？

从企业经营角度，在全线亏损的情况下扩张，开工率越高，意味着亏损将更严重；并且进行再融资，是缺乏理性的，这将为企业带来更多的负债——现金流一旦出问题，就事关生死了。

因此，有光伏业内人士透露，“沈浩平逆势满产，在内部争议很大”，或许并非空穴来风。

此外，本次公告直接宣布由集团一把手李东生接任，略显仓促。

李东生如今67岁，创业近40年，尽管作为成名多年的企业家和谋略家，他不缺乏业务、管理、资本运作经验，执掌一家子公司并非难事。但似乎在公告之前，TCL中环董事会并未确定下一任CEO的人选。

不过，无论是否有新CEO最终人选，李东生对这一“第二曲线业务”亲自操盘的战略方向是不会改变了。