从金风科技到和展能源：王海波逐梦风电新传奇

中国经济新闻网讯（王松才）5月22日，铁岭新城发布公告称，公司名称由“铁岭新城投资控股(集团)股份有限公司”变更为“辽宁和展能源集团股份有限公司”，证券简称由“铁岭新城”变更为“和展能源”，并相应修订《公司章程》有关条款。

同时，公司召开第十二届董事会第七次会议，选举王海波为公司董事长。

图片来源：和展能源

公司表示，2023年8月3日，公司控制权发生变更。根据公司未来逐步向新能源业务转型发展的战略规划，2023年，铁岭新城优先布局风机混塔业务，同时，公司正在全力拓展市场，争取更多混塔业务订单并深耕风电、光伏等新能源业务；公司更名使公司名称与战略规划、发展定位及主营业务相匹配。

近日，和展能源新任董事长王海波对媒体分享了他从金风科技副总裁职位离职后，加入和展能源的原因及其对风电行业未来的展望。当前，王海波思考得最多的是，如何带领和展能源创造风电行业新传奇？如今，带领一个新团队，王海波向着这个新梦想发起了冲击。

逐梦新平台

王海波于2000年26岁时进入风电行业。他回忆道，当时风电行业尚未成形，更像是一个梦想。王海波在加入金风科技后，经历了行业从无到有的整个过程，见证了风电项目造价从12000元/kW到如今内蒙古招标造价2300元/kW的发展历程，在不限电情况下，电价也从1.2元/度下降到0.2元/kW以内。在金风科技的任职期间，他带领团队实现了多个重要突破，混合塔架产业化是其中之一。

王海波提到：“那时候进入风电行业，不能算是一个行业，可能算是一个梦想。我们常常对主管部门写行业发展建议，总有一句话：‘风电是最具商业化前景的可再生能源。’经过多年的努力，这个梦想终于实现了，风电平价上网已经成为现实。”

然而，随着风电行业的发展成熟，王海波开始思考下一步的方向。他意识到，绿电直接使用在高载能行业是未来的蓝海。于是，他决定离开金风，寻找一个能够更灵活地实现自己梦想的平台。经过一段时间的沉淀和市场调研，王海波选择了和展能源，并认为这是一个可以实现“风电+冶金，风电+醇氨、风电+负荷”等新能源应用场景创新的平台。

和展能源自王海波加入后，迅速确立了其在风电混合塔架领域的业务定位。王海波表示，混塔每年的市场增长率达到30%，但目前的产能远未满足市场需求。通过对混塔的高度和材料的不断创新，和展能源成功将160塔架批量应用在风电市场，进一步提高了发电效率。

王海波说：“我们在混塔方面的研发和创新，使得塔架高度从最初的100米、120米发展到现在的160米。特别是在东北地区，我们测得280米高度的风速达到9.5米，这意味着更高的塔架将大幅提高发电效率。”

除了技术上的创新，和展能源在物理布局上也进行了战略性调整。王海波强调，混塔的运输半径最佳为300公里，目前和展能源已在铁岭和通辽等地建设生产基地，以确保产品在运输成本和时间上的优势。这种战略布局不仅提高了公司在市场中的竞争力，也为公司业务的扩展打下了坚实基础。

根据国际风力发电网的预测，2024年中国风电新增装机容量预计在50至75吉瓦之间，光伏新增装机容量预计在200吉瓦左右。尽管光伏新增装机增速有所放缓，但风电行业经过三年的平价阵痛期后，将迎来新的发展机遇和增长动力。

王海波对此表示认同，并指出，风电行业的快速发展离不开政府的支持和市场的需求。他强调，随着技术的不断进步和市场的逐步成熟，风电项目的经济性和竞争力将进一步提升，为企业和社会提供更低成本、更高效的绿色能源解决方案。

王海波表示：“风电行业从无到有，经历了数十年的发展。如今，风电平价上网已经成为现实，但这只是开始。未来，随着技术的进步和市场的成熟，风电行业将迎来更加广阔的发展空间。”

王海波强调：“我们需要不断创新，提高技术水平，降低发电成本，提升市场竞争力。特别是在高塔架技术、风电制氢、新能源综合利用等方面，需要更多的投入和探索。”

创新商业模式打造全新竞争力

谈到风电行业的未来，王海波充满信心。他认为，随着风电技术的不断进步，高塔架技术的普及将极大地提升发电效率，降低发电成本。特别是在中国东北地区，风资源丰富，但普遍被低估。通过增加塔架高度，可以大幅提高风能利用率，使风电成为当地主要的清洁能源来源。

王海波提到：“东北地区的风能资源非常丰富，特别是随着塔架高度的增加，发电效率能达到4000小时以上，相当于火电的效率。我们要利用这一资源优势，帮助高载能企业降低用电成本，提升竞争力。”

此外，王海波还强调了风电在碳中和目标中的重要作用。他指出，风电直接发电可以解决电力行业的碳排放问题，而通过风电制氢、源网荷一体化，可以进一步推动交通、冶金和化工行业的绿色转型。这一观点与当前全球关注的碳中和目标高度契合，展示了和展能源在行业中的前瞻性。

王海波强调，创新是和展能源发展的核心驱动力。他表示：“我们不仅要在现有技术上不断突破，还要积极探索新的技术和应用场景。例如，风电制氢就是一个非常有前景的方向，通过将风电与氢能结合，可以进一步拓展风电的应用范围，实现能源的多元化和可持续发展。”

此外，王海波还提到：“我们正在研究如何将风电与其他可再生能源，如光伏、生物质能等进行有机结合，形成综合能源解决方案。这不仅可以提高能源利用效率，还可以大大降低整体能源成本，为客户提供更具竞争力的产品和服务。”

和展能源在市场中的核心竞争力不仅体现在技术创新和战略布局上，还体现在其独特的商业模式上。王海波提到，和展能源不仅仅是卖塔架，更是通过提供综合解决方案来提升客户的整体收益。只有以客户为中心的商业模式，才使得和展能源在市场竞争中占据有利位置。

不过，王海波对风电行业面临的挑战与机遇也保持着充分的警醒。他指出，尽管风电行业前景广阔，但依然面临不少挑战，如政策的不确定性、技术创新的压力以及市场竞争的激烈程度。

“风电行业的政策环境在不断变化，我们需要及时调整战略，确保公司在政策变化中保持灵活性和竞争力。”王海波表示，“此外，技术创新是保持市场领先地位的关键。我们必须持续加大研发投入，推动技术进步，以应对市场竞争的压力。”

与风险和挑战相比，王海波更是看到了行业中的巨大机遇。“随着全球对清洁能源需求的增加，风电市场将持续扩张。特别是中国的碳中和目标，为风电行业提供了巨大的发展空间。我们必须抓住这一历史机遇，进一步提升公司的市场份额和竞争力。”

展望未来，王海波对和展能源的发展充满信心。他表示，公司将继续加大研发投入，提升技术水平，同时，加强与政府和行业的合作，推动更多创新项目落地。特别是在“风电+高载能”等综合利用等领域，和展能源将继续探索新的商业模式，力争成为行业的引领者。