2025年水晶球奖评选最佳董秘候选人：川润股份 饶红

评价期内，饶红女士围绕川润股份（002272.SZ）战略布局和部门关键任务，带领团队推动公司多项重要工作圆满落地。

一、资本运作及业务协同

带领部门分析资本市场趋势、公司股价表现、股权融资监管要求、长期激励机制要素、股东回报水平等，针对性地提出公司资本运作及价值管理方案，并据此积极开展各项工作。

1.“小额快速”再融资

2024年2月，公司完成向特定对象发行人民币普通股股票5016.63万股，募集资金总额为人民币2.56亿元。本次再融资有利于增加公司总资产、净资产规模，增强公司资产结构的稳定性和抗风险能力。同时进一步提升公司现有海上风电配套产品的产能规模，积极拓展储能和数据中心液冷产品，有利于实现公司的长期可持续发展，维护股东的长远利益。

2.投资及并购

在2024年新“国九条”及“924政策”等政策加持下，紧密围绕公司主业及上下游，协同相关部门充分挖掘分析公司日常生产经营潜在投资项目及收购标的可行性；积极研究投并购市场案例，分析投资可行性，对重点问题进行专题研究并提出工作建议。

二、公司价值提升

持续深化与股东、投资者等利益相关方沟通、构建多渠道传播公司价值路径，强化危机应对能力，加强与各利益相关方的互动交流，持续不断维护利益相关方权益，提升公司资本市场品牌影响力。

1.市值提升

不断优化公司价值沟通传导长效机制，促进公司股东结构优化，公司市值实现跨越式增长。2024年，公司多元化研报（新能源、液冷、锅炉等）覆盖超200份；全年共发布132份公告文件，第三方权威媒体报道超过20篇；2024年内公司市值累计涨幅超过140%，充分体现了投资者对公司战略转型与长期价值的信心。

2.投资者回报

公司始终重视股东回报，严格执行《公司章程》中规定的利润分配政策，制定了《股东回报规划》，用以明确公司对新老股东合理投资回报，增加利润分配决策的透明度和可操作性，以便股东对公司经营和利润分配进行监督。

3.投资者交流

2024年，应用“董秘数字人”数字化业绩说明会、参加川上协组织的投资者集体接待日活动和2024年半年度业绩说明会；现场参加券商策略会超过20场；现场/线上投资者调研及机构交流超过60场，线上/线下接待投资者超过150人；通过各种方式持续加强良性信任关系的维护，赢得市场和投资者的信任与支持。

4.品牌建设

围绕“风光热电储”核心业务和品牌“品质”主题，升级品牌形象，完成品牌形象标准化制定。同时对大众市场和资本市场常态化监测，完成负面舆论及新闻处理 ，加强互动易、股吧等平台软性宣传发声，助力资本市场品牌声誉维护。

三、规范公司治理

面对严监管态势，协助公司不断完善治理结构，扎实做好公司规范运作工作，持续不断提升董监事履职效能，高效准确完成信息披露，进一步优化公司治理水平。

1.优化治理机制

根据监管要求，持续完善公司各治理主体的沟通机制、重大事项报告机制及信息披露机制等，形成了良好的事前沟通协调、事中充分表决、事后跟踪督办的决策管理流程；密切跟进落实董事会决议事项，定期汇总决议执行情况，同时整理管理层权限范围内的决策事项及进展，确保各项决策部署得到有效贯彻落实。

2.强化信息披露

严格坚守信息披露合规底线，在做好强制披露的基础上，积极拓宽自愿披露的信息量，向资本市场及时传递公司价值。为了保证信息披露事项的及时和通畅，部门充分利用合规工具，对信披文件进行了模块化、流程化的改进，有效保证文件的准确性。

3.加强合规培训

积极组织董监高参加监管培训，结合市场动态及公司发展需要，邀请券商与公司董监高就募集资金管理及内控体系建设等内容进行专题分享解读，并结合典型违规案例，加深对证券监管要求的理解。促进董监高合规行使权利和履行法定义务，全面提高董事决策的科学性、合规性。

同时，结合公司发展需要，就关联交易、重大事项内部报告及舆情危机处理等开展专题培训，进一步增强公司全员规范运作意识，保障信息披露工作质量，提升突发事件舆情处置的应急管理能力。