惠博普：围绕“双碳”战略自上而下构建ESG实践样板

　　2022年，面对气候变化和能源危机等一系列挑战，惠博普（002554）深刻意识到保障社会和地球可持续发展的重要性。作为可持续发展理念在企业层面实现的具体管理抓手，ESG（环境、社会及公司治理）已经成为国际主流共识，开展全面、完善的ESG管理和信息披露工作是公司义不容辞的责任。2023年4月，惠博普完成首本ESG报告的编制并披露，全方位阐述了公司近年来在ESG上做出的具体实践和相关行动。

　　2022年，公司积极推动ESG管治工作，完善了自上而下的ESG管治顶层设计。在决策层，公司董事会对公司ESG管治承担最终责任；在战略层，2023年3月，公司成立董事会战略与可持续发展（ESG）委员会；在执行层，证券投资部行使ESG办公室职能，与其他相关部门密切配合，执行和协助其他部门开展有关ESG的工作。

　　在惠博普看来，良好的公司治理是公司达成优秀的经营绩效、实现长期可持续发展的重要基础，完善治理结构不仅有助于保障所有利益相关方的利益，更有助于实现公司价值最大化。惠博普对标国内、国际优秀同业的实践，不断完善公司治理体系，发挥在“双碳”领域的专业优势，驱动公司创造可持续价值。

　　完成ESG顶层设计

　　监督公司可持续发展规划

　　“2022年，我们着力推进ESG管理架构的搭建，加强ESG管治的顶层设计。我们将原董事会战略委员会改名为董事会战略与可持续发展（ESG）委员会，在原有职能基础上，增加了对外公共政策、可持续发展和环境、社会及管治政策、安全与职业健康等关键ESG议题的监督管理权限，将ESG管理工作正式纳入董事会层面监管。”惠博普董事长、ESG委员会主席潘青表示。

　　明确定位，瞄准目标

　　面对全球能源转型和石油公司多元化、低碳化、清洁化发展的新形势，油服公司重新定位公司战略、确立新发展目标、适应行业转型节奏。2022年，国内油服公司在传统油服业务外不断寻求一体化发展和转型，并通过积极拓展新能源领域和布局减碳降碳业务，提升核心竞争力，提高资本运营能力，由传统油服公司逐步转向能源科技型公司，在自身减碳的同时为客户提供一系列减排产品和技术服务，助推整个能源行业的碳减排进程。CCUS（二氧化碳捕集、利用与封存）、氢能等领域的发展为国内油服企业提供了战略新机遇。

　　在这一行业史无前例的转型进程中，惠博普作为长沙市国资委旗下上市平台，将以油气、水务为双主业，并在相关产业链上培育高附加值业务，即水务板块以污水处理业务为核心，石油石化环保业务为补充，培育固废处理业务；能源服务板块聚焦油气服务，大力发展管道业务，培育碳中和业务，最终实现公司的可持续高质量发展。

　　事实上，推动高质量发展是公司转型过程中的核心主题，也是ESG建设的根本指引，贯穿于业务布局和能力建设始终。

　　公司聚焦水务环保与能源服务两大主业，以国内市场为主体、国内国际双市场相互支撑，相互促进，构建水务及环境、油气工程及服务、碳中和技术开发及应用三大业务板块互为依托，协同推进的新发展格局。全面深化改革，强力推进创新，全力加强公司管理体系与核心能力建设，不断提升企业核心竞争力、品牌影响力与风险防范能力，确保企业健康良性行稳致远，努力实现企业高质量发展。

　　在近期举行的2022年度业绩说明会上，针对投资者的关切，公司明确表示，根据“十四五”战略规划，公司定位为能源与水务行业全链条数智化技术服务平台。跟随中国“一带一路”战略布局，抓住能源行业高效、绿色的发展机遇，着力推进水务环境与能源服务转型升级，打造以IFEPCO为核心能力的双主业产业集群；完成集团核心竞争力、品牌影响力和风险控制力三大能力体系构建，形成可持续发展的能力。

　　完善架构，清晰透明

　　近年来，公司着手完善ESG管理架构搭建，推动ESG管理与公司战略规划经营融合。公司董事会依托丰富的经验，有效地监督公司战略发展方向并控制关键风险，为管理层提供方向性指引，并考虑和批准重大决策、监督公司业务、评估公司业绩。

　　2023年2月，公司完成了第五届董事会换届工作，新一届董事会在2023年3月设立战略与可持续发展（ESG）委员会，由4名董事组成，由董事长担任委员会主席，专门负责ESG事务以及可持续发展战略，并携手投资者、员工、合作伙伴、消费者等利益相关方，共同推进ESG管治工作。公司ESG委员会由截至目前，A股各上市公司董事会中设立有EGS相关委员会的不足百家，公司这一举措引领国内企业完善ESG顶层架构。

　　为保障公司“十四五”战略规划的落地，公司于2022年1月调整了组织架构，设立了以总部为中心战略与投资决策中心，并提供核心职能支持的集团总部管理控制角色；各事业部分别定位为利润中心，保障公司多元化的业务独立和清晰发展。

　　此外，公司结合实际情况，还不断完善公司法人治理结构，健全公司内部控制制度，进一步规范公司运作，努力做好信息披露及投资者关系管理的工作，持续提高公司治理水平，公司证券部持续通过法定信息披露渠道和更多元的模式向市场传递公司经营进展与EGS建设成果。

　　理念先行，科技驱动

　　ESG落地成果丰硕

　　“我们积极提升员工ESG理念认知，以培育企业可持续发展文化内核。2022年，我们以ESG报告编制为抓手，通过ESG理念宣贯、ESG实质性议题识别、ESG信息收集与专家访谈等多元化的方式，实现了公司员工和组织在ESG理念和内涵上的统一认识和基础搭建。我们相信人才与创新是促进公司发展的源动力，持续完善员工福利保障与激励机制。公司不断完善员工薪酬福利体系、搭建和谐劳资关系；为员工提供职业技能培训机会与畅通的职业发展平台和渠道，保障人才发展和人才梯队建设；制定并执行创新激励制度，充分激发科技人才的科研热情。”潘青继续表示。

　　制度与理念突破

　　2022年，公司严格依据《中华人民共和国环境保护法》等所有对公司有重大影响的环境相关法律法规，持续强化环保管理，提升资源利用效率，减少污染排放。基于上述法律法规，公司在内部制定了一系列契合生产运营环节的环境管理制度，如《惠博普管理手册》和《惠博普管理体系支持文件》以及相关的运行标准和程序，并以此为基础持续完善公司环境保护管理工作。

　　同时，公司进一步从管理制度上将ESG战略落实、落细。

　　一方面，公司持续深化健康与安全管理工作，积极完善职业健康及安全管理体系建设，截至2022年末，惠博普、惠博普能源、惠博普机械以及惠博普环境工程已顺利通过职业健康安全管理体系认证。另一方面，公司建立起环境管理制度，截至2022年末，惠博普、惠博普环境工程、惠博普能源和惠博普机械已经通过环境管理体系认证（ISO14001）。

　　公司践行“零排放和循环利用”的发展理念，在油田含油废弃物减量化、含油废弃物深度处理及无害化、储油罐机械清洗、石油炼化和老化油回收等方面拥有多项核心专利技术与装备，并在全球的多个项目中实践，为社会增添更多绿色。特别是在国家“双碳”战略的背景下，公司充分发挥行业优势和技术优势，主动承担企业社会责任，将碳中和业务作为公司战略性新兴业务进行重点培育。

　　自2008年以来，公司已成功参与并完成多个CO_[2]处理、回注和回收利用工程项目。2021年，公司承担了国内最大的100万吨级CCUS项目-齐鲁石化公司二氧化碳回收利用项目工艺包设计和主要处理装置设计供货工作。2022年，公司积极创新CCUS业务模式，作为项目融资方和EPC承包商，完成了大庆油田石化公司二氧化碳综合服务项目建设，顺利产出高纯度二氧化碳。目前，公司的碳中和业务以CCUS为主要方向，并在工程项目实施以及科研创新方面取得累累硕果，成为CCUS领域具有广泛影响力的企业。

　　此外，公司还高度重视新能源技术研发和工程建设，在污水处理厂内分布式光伏项目建设和运维、绿氢制取和加氢站项目设计等方面拥有自主知识产权核心技术与装备，并将光伏、氢能与CCUS技术耦合，利用绿色甲醇生产技术实现二氧化碳的资源化利用。

　　创新与激励突破

　　作为国际化的油气资源开发及利用综合解决方案服务商，公司自成立以来，始终致力于为全球客户提供高效、清洁的能源及能源生产与服务，在CCUS、低碳清洁能源天然气处理、高效油气处理装备研发制造、节能提效和新能源业务探索等方面不断取得创新突破，在行业内处于先进行列。

　　公司建立了成熟运作的管理创新激励制度，充分提高科技人才的工作积极性和科研热情，激发科技人才的科研潜能，促进科技成果转化，提升公司整体技术水平、管理水平与市场竞争力。截至2022年末，公司已建立了《科研人员绩效考核管理办法》《科研成果奖励管理办法》等一系列规章制度，以保障充分激励科研创新人员。

　　通过不断优化科研人才团队，公司着力提升内部人才专业能力的同时引进外部优秀人才，通过内部人员推荐、社会招聘、校园招聘、退休返聘等方式积极引进高层次科研人才，努力打造结构合理、素质优良的创新型科技人才梯队。截至2022年末，公司科研人员共计177人，占比13.32%。

　　年报数据显示，2022年公司研发投入总额达8437.58万元，研发占营业收入的比重4.25%，新获得专利10项，其中实用新型专利9项，发明类专利1项；计算机软件著作权23项；截至2022年末，公司累计获得专利129项，其中实用新型专利110项，发明类专利19项；计算机软件著作权239项。

　　具体而言，公司2022年研发立项主要围绕油气田地面处理技术与装备、碳中和工程技术与装备，并开展了相关工作，天然气深度处理方面的节能高效技术与装备研发制造水平持续提升，碳中和领域内各业务方向上的核心技术与装备研发能力持续增强。

　　值得一提的是，公司下属凯特数智持续发展智能工地系统，凭借自身技术创新研发能力和质量品质控制能力，于2022年5月入选第三批北京市“专精特新”中小企业名单。

　　经营业绩与股东回馈突破

　　2022年，油气需求持续反弹，国际油气价格持续高位运行，油气勘探开发支出稳步增长，油气市场对设备和服务需求活跃。公司抢抓行业复苏机遇，一方面持续提升核心竞争力，抓订单、扩市场；另一方面围绕降本增效，推动公司经营质量持续向好，进一步提高公司盈利能力。整体经营业绩情况同比2021年有较大提升。

　　报告期内，公司实现营业收入198,691.44万元，较上年增长24.63%；归属于上市公司股东的净利润15,920.16万元，较上年增长78.50%。2022年公司新签订单35.80亿元，较上年增长25.61%，主要来源于海外地区的油气工程服务项目；期末在手订单60.25亿元，较上年增长35.61%。

　　自上市以来至2022年，公司累计分红10次，累计分红金额为2.84亿元。根据iFind数据，公司分红融资比居油服行业第三位。公司在《公司章程》中明确规定利润分配的基本原则和具体政策，以连续性和稳定性为原则，同时兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展。

　　2022年年报显示，公司利润分配预案为向全体股东每10股派发现金红利0.12元（含税），现金分红金额合计1616.23万元（含税），比2021年度分红大幅增长71.43%。

　　打造低碳新名片

　　共建和谐生态圈

　　“公司始终致力于走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路，以生态保护为根本考量，在项目开发和建设过程中积极减少对环境的负面影响；并积极为业主提供环境工程、碳中和业务服务，帮助更多利益相关方建设清洁美丽世界，助力行业上下游实现全面绿色、可持续发展的目标。”潘青表示。

　　良好的伙伴合作关系是带动行业进步的基础。公司积极推动供应链良性发展，增强可持续经营能力，投身行业活动，协同产业上下游，共建和谐的行业生态圈。

　　2022年10月，公司收到吐哈油田吐鲁番区域120兆瓦源网荷储一体化项目光伏支架采购、光伏组件采购两项中标通知书，这意味着公司在双碳目标下，继CCUS项目后，开启新能源创新“光伏+”模式业务领域。在这一模式业务领域取得开端性项目之后，公司将凭借自身的管理模式创新、项目管理优势等参与该项目，为客户实现双碳目标提供助力。

　　公司秉承“企业发展，回馈社会”的信念，积极履行企业公民责任。迁入长沙以来，一直与各级政府主管部门保持密切的沟通，力争在湖南省全力推动企业创新发展和产业结构转型升级，并力求取得最大程度的政策支持，助力自身发展。

　　2022年，公司申报成功并获得了湖南省科学技术厅针对企业研发的奖补资金，这既代表了科技主管部门对公司研发工作的高度肯定和认可，体现了公司积极响应湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，同时也激励着公司在未来继续有计划、持续地增加研发投入，重视和推动科技成果转化，为湖南省打造具有核心竞争力的科技创新高地大政方针贡献力量。

　　潘青介绍，公司积极为项目驻地捐建小学，助力当地教育发展，同时积极参与当地高校交流活动，主动建立校企合作关系，为解决当地就业作出积极贡献。

　　公司多年来深耕海外业务，在部分海外国家面临着当地部落关系错综复杂，土地归属权模糊不清，当地人文风俗复杂的问题，时常阻碍国际公司在当地的工作。公司经过多年实践，总结出了良好的海外项目地方关系处理机制，积极与各地政府、社区建立合作，建立起可以相互支持的当地力量和资源，以保障海外项目的稳定运营。

　　未来，惠博普将继续扩大碳中和业务范围，在节能技术及高效处理装备、新能源等领域进行积极探索，加大技术研发投入力度，将碳中和业务打造成为集团绿色低碳发展的新名片，实现由传统能源服务企业向综合能源服务企业的转型，为控制温室气体排放和全球能源结构化转型贡献惠博普智慧。（CIS）