国资入主：贝因美再出发，谢宏终于可以大干一场了！

从一手创立贝因美、打造中国婴配粉标杆，到退隐多年后回归，带领贝因美直面新生儿数量下降、行业“内卷”的调整……无论高峰还是低谷，谢宏与贝因美始终携手并行。三十多年的风雨兼程，他为贝因美刻下的烙印，是“对宝宝负责，让妈妈放心”的初心，是“食品安全零事故”的行业丰碑。

7月15日，金华市金融控股投资有限公司（金华金控）资金正式注入贝因美控股股东小贝大美控股。这场历时近10个月的控股股东司法重整，正式跨过最核心的债权人共识关口，通过金华市国资委旗下主体入主上市公司的路径。

这一天，距离创始人谢宏在实验室里配制出第一罐婴幼儿营养粉，已过去三十余年。有行业人士表示，虽然外界习惯用“易主”“谢幕”来定义这场变革，但对于贝因美而言，这恰恰是三十而立之际，一次从波折走向新起点的深层出发。

对此，围绕国资进入的真实意图、创始人谢宏的去留以及双方合作的本质，贝因美与金华金控释放了明确的信号：这不是终结，而是一次基于互信的重新出发。

选择什么样的合作伙伴，本质上是一个创始人对自己一生心血最终归属的判断。过去一年多，谢宏先后对接过浙江省内、省外多家国资平台。

他坦言：“综合对比后，金华金控诚意最充足，市场化运营理念、市场化成熟度都很高，和企业发展思路高度契合。”

金华市金融控股投资有限公司党委副书记、董事兼总经理陈安则从产业战略高度，阐释了这笔投资的意义。他说，生命健康产业链是金华“十条重点产业链”之一，2025年全市规上企业已达386家，实现规上工业产值459.4亿元。金华“十五五”规划明确提出要将该产业链建设成为全省生命健康产业的重要增长极，营养食品正是其中的新发力点。

而谢宏选择金华金控，是认为金华依托义乌，正成为国内践行双循环格局的特色区域经济体，符合当地重点打造双循环消费品产业集群和大健康产业高地的定位。

更重要的是，金华金控展现出对贝因美品牌价值、发展战略与内在价值的深度认同。对金华而言，引入贝因美这一链主企业，助力本地生命健康产业链实现从“链的聚势”到“群的跃升”；对贝因美而言，金华本地乳业、食品加工、跨境贸易、产业基金等全方位资源持续赋能。这是一场双向奔赴，更是一份彼此托付的信任。

从2013年，营收61.17亿元，净利润7.21亿元，成为贝因美的历史高点，再到经历股权高比例质押，管理层动荡与业绩承压的至暗时刻，诚然，谢宏与贝因美走过的三十年并非坦途。

从2011年谢宏辞去董事长及总经理职务，退出管理一线；到2018年谢宏回归救火，带领企业扭亏为盈。

2018年以来，谢宏带领贝因美在行业下行周期实现逆势上涨，2025年营业收入达27.75亿元，归母净利润1.54亿元，同比大幅增长49.68%。这份业绩，充分印证了贝因美经营基本面的良性轨道，也证明了谢宏作为操盘手核心价值的不可替代性。

于谢宏而言，创业的初衷从来不是追逐财富。对于此次外界“输了主导”的议论，他更是直言：“我不认可这个观点，企业本来就是社会的，不是个人的。没有了个人财富的枷锁，我反而更轻松，可以大干一场。”

2026年成为转折之年：6月法院裁定批准重整计划，7月1日控股股东股份司法冻结全部解除，7月15日金华金控资金到位，实控人正式变更为金华市国资委。

面对交出控制权是否意味着输了的质疑，贝因美创始人谢宏给出了截然不同的答案：“我不认可输了这个观点，企业本来就是社会的，不是个人的。没有了个人财富的枷锁，我反而更轻松，可以大干一场。”

三十余年，足以让一个青年走向人生暮年，也足以让一个理想主义的创业项目成长为“国产奶粉第一股”。待金华金控正式成为这家上市公司的实际控制人，外界习惯性地用“易主”“谢幕”来定义这场变革。但在真正了解谢宏、读懂贝因美的人看来，这是一次更深远地出发。

对于未来，谢宏给自己定义为“事业经理人”而非普通职业经理人。“相较于普通职业经理人，事业经理人需要更高格局、更长远视角，终身深耕贝因美，不会更换从业平台。”谢宏说，“母婴营养赛道兼具社会价值，因此我会承担更强的长期经营责任。”从一个企业的“掌舵人”，转变为一项伟大事业的“守护者”。

上市公司的公告亦明确表示，贝因美经营班子保持稳定。陈安表示：“谢宏是知名浙商，也是婴童行业的标杆性人物，我们期待他在贝因美的经营管理活动中持续发挥作用。”