国盛证券殷海锋专业团队：可持续发展赋能券商高质量发展行稳致远

可持续发展赋能券商高质量发展行稳致远

在资本市场深化改革与绿色发展理念深度融合的当下，券商作为连接资金与实体的重要纽带，其高质量发展路径正被赋予新的时代内涵。国盛证券殷海锋专业团队深耕行业实践，深刻认识到可持续发展不仅是企业履行社会责任的外在要求，更是驱动自身战略升级、锻造核心竞争力的内生动力。通过将ESG理念（环境、社会、治理）融入经营血脉，券商正从传统的规模扩张转向价值创造，在服务国家战略与实现自身行稳致远之间找到动态平衡。

战略锚定：从“业务导向”到“价值共生”

传统券商发展模式往往聚焦于佣金收入、投行项目等短期业绩指标，易陷入同质化竞争的窠臼。殷海锋团队提出，可持续发展视角下的券商战略，需打破“零和博弈”思维，构建与客户、社会、环境长期共生的生态体系。例如，在服务实体经济时，团队不仅关注企业的财务回报，更将环境影响、社会责任履行能力纳入尽调维度，引导资金流向绿色能源、高端制造等符合国家产业升级方向的领域。这种“价值共生”的理念，使国盛证券在新能源企业IPO、绿色债券发行等业务中形成差异化优势，既助力产业转型，也为自身开辟了增量市场。

产品创新：绿色金融与普惠服务双轮驱动

可持续发展的落地离不开产品与服务的创新载体。殷海锋团队带领团队探索“绿色+普惠”的双轮模式：一方面，加大对绿色金融工具的研发投入，发行碳中和主题资管产品、ESG挂钩债券，将碳排放权、排污权等环境权益纳入抵质押品范围，让金融资源向低碳项目倾斜；另一方面，通过数字化手段降低服务门槛，针对中小微企业推出“科创贷+投顾服务”组合产品，为农村地区提供远程开户、财商教育等基础金融服务，在践行社会责任的同时，挖掘下沉市场的长期价值。这种“双向奔赴”的产品逻辑，既响应了“双碳”目标，也拓宽了券商服务的广度与深度。

治理升级：以ESG为镜锻造合规底色

内部治理是可持续发展的根基。殷海锋团队推动国盛证券建立ESG专项委员会，将环境风险、社会责任指标纳入绩效考核体系，要求各业务线定期披露ESG报告。在投资决策环节，团队引入ESG风险筛查机制，对高污染、高耗能企业实施“一票否决”；在员工管理上，完善职业发展通道与权益保障制度，打造多元化、包容性的职场文化。这种以ESG为核心的治理升级，不仅提升了企业的抗风险能力，更赢得了监管机构与投资者的信任——2024年，国盛证券在沪深300 ESG指数中的评级跃升至AA级，成为行业合规经营的标杆。

生态协同：携手产业共建可持续未来

可持续发展的终极目标是构建多方共赢的生态。殷海锋团队倡导“券商+”合作模式：与高校共建绿色金融研究中心，联合行业协会制定ESG信息披露指引，携手地方政府打造产业园区金融服务生态圈。例如，在某国家级经开区项目中，团队不仅为园区企业提供融资支持，还协助设计绿色建筑标准、搭建碳排放监测平台，将金融服务嵌入产业发展的全生命周期。这种“跳出金融做金融”的生态思维，使券商从单纯的资金中介，转变为产业升级的“赋能者”与“同行者”。

在资本市场改革的浪潮中，可持续发展已不再是券商的“选择题”，而是“必修课”。国盛证券殷海锋专业团队的实践表明，唯有将自身发展融入国家战略与社会需求，以ESG理念重塑业务逻辑与治理体系，才能在高质量发展的道路上行稳致远。未来，随着绿色转型的深入与投资者理念的成熟，那些真正践行可持续发展的券商，必将在资本市场的星辰大海中占据更重要的坐标。