牧原股份回应承包制：对考核激励机制的尝试与探索

转自：证券时报·e公司

当前养猪行业处于持续亏损状态，养猪行业再度成为市场关注热点。近日网传牧原股份内部实行承包制度，自育自繁自养养殖模式或将调整。

对此，牧原股份董事会秘书秦军在接受证券时报·e公司记者采访时回应：“公司未改变当前的养殖模式，目前所尝试的‘内部承包’，实际上是对考核激励机制的一种尝试与探索。”

“公司在维持原有的劳动关系的基础上，允许有意愿的员工通过竞聘方式选择对某一生产批次进行内部承包。公司与相关责任员工共创、共享所承包的批次利润，根据批次利润结算奖金。该机制目前还处于试点阶段。”牧原股份董事会秘书秦军表示。

今年以来，牧原股份的完全成本从年初的16元/kg降至目前的14.5元/kg左右，公司内部在降成本方面做了很多功课，部分优秀区域养殖完全成本在14元/kg以下。

牧原股份部分猪场已形成了标杆效应，达到好成绩的技术路径也愈加清晰，接下来的关键是如何将优秀的经验进行全国推广、复制。

牧原股份表示，希望通过内部承包，充分调动员工的积极性，培养一线管理人员的经营意识，激发人员潜力。让优秀的养殖技工愿意养好猪，多养猪，挣更高的薪酬，同时提高生产成绩，降低养殖成本，公司也能实现更高的利润。最终是希望实现“双赢”。

针对网上所说的大规模裁员事项，牧原股份董事会秘书秦军表示，公司未发生大规模裁员，员工流动处于正常水平。随着公司进入高质量发展阶段，公司更加注重人效提升，不断提高员工专业能力和岗位素养，满足公司高质量发展过程中的人才需求。