凝心聚力、奋楫前行，全力推动高质量发展！浙农股份召开2025年经济工作会议

1月16日，浙农股份2025年经济工作会议暨总结表彰会在杭召开，总结回顾2024年度工作，分析研判当前经济形势，谋划部署新一年度重点工作任务。浙江省省供销社党委委员、理事会副主任董益彪出席会议并颁奖。兴合集团党委书记、董事长赵有国，浙农控股党委书记、董事长李文华，浙农控股党委副书记、总经理曹勇奇，兴合集团部分职能部门负责人出席会议，浙农股份党委书记、董事长叶伟勇，浙农股份党委副书记、总经理曾跃芳等经营班子成员及获奖员工、代表参加会议。

赵有国在会上指出，2024年浙农股份深入贯彻落实省供销社和兴合集团决策部署，有力有效推进各项工作取得较好成效，实现了经济运行基本平稳，为农服务拓面增量，转型发展有序推进，安全稳定守住底线。

他要求，新的一年，公司要积极巩固支柱作用。更加积极有为制定2025年度目标和工作计划，谋划推进“十五五”规划编制工作，突出质量效益导向，为集团稳住经济大盘赋能添力。要强化为农主责主业。按照省社“围绕一条主线、深化两大改革、做好四项重点工作、强化三方面保障”主题主线，结合实际切实抓好农资保供和农业社会化服务等重点工作，持续提升为农服务能力。要更好发挥平台作用。加强资本运作，强化市值管理，提升价值创造能力；坚持项目牵引，扩大有效投资，争取一批政府优质项目，谋划一批关键储备项目；增强科技创新能力，深化科工贸转型，积极培育和发展新质生产力，提高企业核心竞争力。要全力推进改革创新。围绕三大业务板块发展趋势推进经营改革；围绕管理赋能业务发展的目标推进管理改革，落实“进退提合”，探索多元化激励机制建设，不断深化内控管理。要坚决守住安全底线。确保重大经营风险、安全生产、资金平衡、党纪党规与法纪法规四大底线守牢不破。要努力营造更好环境。细化完善容错纠错免责制度，形成层层“为担当者担当”的良好氛围；健全合规管理体系，完善中国特色现代公司治理；加强党对社有企业的领导，强化党建引领；大力推进人才队伍建设。

浙农股份党委书记、董事长叶伟勇发表题为“坚定发展信心 保持战略定力 在全力推动高质量发展征程上取得新成效”的讲话。他回顾了公司过去一年各项工作，并要求公司在新一年，一是要坚持战略导向。涉农板块“聚焦为农服务主责主业，以产业链纵向一体化、横向规模化，推进创新发展”加快探索延链强链；非农业务单元立足自身战略定位，对标一流企业，巩固稳健发展态势。二是要坚持科学经营。贯彻落实科学经营方法论，加快形成浙农特色的经营管理“工法”；持续推动技术创新、产品创新及模式创新；努力推进资源整合，发挥资本市场平台功能，强化外部合作、内部协同。三是要坚持规范治理。坚持党建引领，推进党的领导与公司治理的有机统一；完善公司治理，提升企业治理整体效能；优化经营治理，强化风险防范能力，提升规范运作水平。四是要坚持人才为本。选育结合抓好人才队伍建设，树立以实干实绩论英雄的鲜明导向，强化人才梯队建设；多措并举激发干事创业热情，形成干事创业的浓厚氛围；强化共识凝聚企业发展合力，不断增强组织向心力、凝聚力和战斗力。

浙农股份党委副书记、总经理曾跃芳代表公司经营班子作年度工作报告，从六个方面全面总结了2024年度工作，深入剖析了当前存在的问题和面对的形势，提出了2025年的主要工作任务与预期目标，要求以高质量发展为中心任务，以稳中求进为工作基调，以“稳规模、提效益、增动能”为总体思路， 以改革创新为根本动力，努力实现主责主业更加聚焦、产业结构更加优化、治理能力更加完善、企业发展更加安全，力争实现“十四五”圆满收官，为“十五五”夯实发展根基；并从自觉展现为农服务新担当、加快塑造产业发展新动能、全力保障运营质量新跨越、持续打造上市平台新优势、着力构建企业治理新格局、严密织牢风险防范新防线、加紧迈开人才工作新步伐、奋力打开党建引领新局面八个方面对新一年工作进行了详细部署。

会议还对2023-2024年度浙农优秀团队、优秀主管和优秀员工，2024年度创利贡献奖获奖单位进行了表彰。省供销社、兴合集团、浙农控股和公司主要领导为获奖单位代表以及获奖人员颁奖，并勉励他们珍惜荣誉、再创佳绩。

▲优秀团队代表、优秀主管、优秀员工合影

▲创利贡献奖获奖单位代表合影

会议期间，各成员企业还进行了年度工作交流。

（转自：浙农股份）