上海交通大学安泰数字经济行业社群班赴纳尔股份参观交流活动圆满完成

活动伊始，总裁助理夏学武带领企业家们前往展厅参观，对公司在各个业务领域的制造能力和创新成果进行介绍，并通过数字化看板详细展示了纳尔股份从研发一直到物流的整个运营体系所体现出来的数据驱动企业管理升级。

随后，联席轮值总裁杜朋林分享了纳尔股份的业务模式，生动地展现公司通过精益管理和市场洞察构建起强大的业务竞争力的流程和方法。目前，数码喷印材料事业已经形成了以国内市场的备货生产推动式与海外市场的订单生产拉动式相结合的双驱动模式，有效推动了主营业务收入增长。漆面保护膜事业则通过PDI渠道与汽车制造商和经销商合作，以及利用PPF品牌渠道的OEM代工和自有品牌授权门店双管齐下，实现了保护膜产品的多渠道销售和市场全面覆盖。

接着，副总裁兼数字化中心总经理沈卫峰详细阐述了纳尔股份在数字化转型过程中的实践路径和业务赋能策略。自2018年升级换代ERP系统起，凭借数字化建设的持续发力，纳尔股份不仅实现了生产效率和产品质量的提升，还进一步链接产业链上下游，为行业的高质量协同发展及新的业务机会注入了强劲动力。

通过打造数字化，公司已经实现从业务线上化到业务数字化再到数字业务化的三部曲，为市场营销和生产制造赋能。在体系初步构建完成后，再运用数据中台整合、梳理各系统功能，深度挖掘数字背后的价值，进而疏通流程堵点，优化底层逻辑，最终实现从数字化到数智化的2.0转型升级。

在互动问答环节，企业家们积极分享了各自在数字化转型中的经验与挑战，并就数字化的初衷、基础、投入产出比、合理投资以及合作单位选择等问题与游爱国董事长、沈卫峰总等展开讨论，现场气氛热烈，智慧的火花不断碰撞。虽然来自不同的行业领域，但企业家们结合自身经验教训对数字化的深度思考和对纳尔股份经营发展的广泛建议，同样令纳尔的管理者们受益匪浅。

最后，游爱国董事长坦言，创新与守业需要相辅相成，数字化转型是企业未来的发展方向，作为一名高层管理者，更应该关注数字化战略发展的方向。纳尔在建设数字化的过程中同样遇到了很多曲折和困难，希望能够为在座的企业家们提供借鉴意义。

史占中教授总结道，数字化转型对于传统制造业具有重要意义，纳尔股份的成功案例为行业提供了宝贵的参考。史教授鼓励在场企业家们将所学知识应用到实际工作中，推动各自企业的数字化转型进程，让大家看到更多企业的创新与发展，也让世界看到中国制造业的数字化转型升级。

在数字化浪潮席卷全球的今天，中国本土制造业经历着前所未有的变革。纳尔股份始终秉持着“立足科技赋能，创造美好生活空间”的愿景，拥抱新科技、新思想、新业态，走在探索数字化、智能化的正确道路上。未来，纳尔股份将继续坚定不移地推进数字化转型，通过智能制造加速产业结构升级，为在全世界打响“纳尔智造”而努力！