盐津铺子(002847.SZ):2023年公司零食量贩渠道的收入占比约为20%
盐津铺子(002847.SZ)2024年3月27日发布消息称,2024年3月26日盐津铺子接受工银瑞信基金等机构调研,董事、副总经理:杨林广;电商负责人、副总经理:张磊;董事会秘书:张杨;财务总监:杨峰参与接待,并回答了调研机构提出的问题。
调研机构详情如下:
工银瑞信基金;广发基金;浦银安盛基金;嘉实基金;交银施罗德基金;汇添富基金;长盛基金;南方基金;华宝基金;农银汇理基金;富国基金;易方达基金;华夏基金;海富通基金等众多机构,总计445位投资者。
调研主要内容:
Q:请简要介绍公司战略?
A:盐津铺子2017年上市,公司营业收入从2017年的7.54亿元到刚刚发布的2023年年度营业收入41.15亿元,6年的时间翻了5倍多,年复合增长率超过30%,归母净利润从2017年的0.66亿元到2023年的5.06亿元,翻了7倍。综合增速在休闲食品类上市公司中处于领先位置。
公司营业收入、净利润持续高速增长得益于公司战略的正确性和战略执行有效性。2021年,公司战略全面升级,进一步明确全渠道、多品类发展,总成本领先的长期战略。
目前中国休闲食品消费的市场存量非常大,发展潜力也巨大。
中式零食品类众多,目前休闲食品龙头企业大部分仅聚焦1-3个品类,行业集聚度较低。通过对休闲食品行业分析和洞察,公司认为一定要坚定不移的做好多品类战略,才能够取得持续的高质量发展。目前盐津铺子聚焦7大核心品类,包括辣卤零食、深海零食、休闲烘焙、薯类零食、蒟蒻果冻布丁、薯片和蛋类零食等。公司力争在未来几年时间,把现有7个品类做到行业数一数二,同时积极探索、打造新的增长品类(第8、第9等)。2023年,公司现有7个品类实现又好又快的发展,其中蛋类零食去年实现了爆发式增长,收入达到3.19亿,同比增长594.52%。公司计划在未来打造更多的大单品,以保持持续增长。2024年。公司将聚焦休闲魔芋和休闲鹌鹑蛋,第二梯队将主推鱼肠(深海零食)、蒟蒻果冻布丁。
公司坚持总成本领先战略,具体到经营层面,主要表现在以下方面:
1、公司在核心单品上“向上游多走一步”,目前已布局鹌鹑养殖、马铃薯全粉加工等项目,在稳健原料品质的前提下,进一步取得成本领先优势。
2、公司上市以后加速智能制造、数字化转型发展,近年来劳动效率、效益持续得到提升,精益生产成效突出。
3、公司高度重视研发创新、品质安全,用新质生产力实现安全、美味、健康和性价比。
Q:公司近年来高速增长的背后逻辑?
A:公司近年连续抓住了零食量贩渠道、社交电商等渠道红利,同时打造了休闲魔芋、蛋类零食等高速增长的大单品。“幸运”的背后是公司的组织能力,赋予公司洞察和把握机遇的能力。
组织能力具体有一些核心点:
1、优秀的组织文化,远大的愿景、抱负,清晰的发展战略、掌舵人的企业家精神,持续影响激励团队快速前行。
2、充分尊重专业,尊重人才,外部大力引进专业化人才,内部培养构建专业化人才梯队,以专业推动前段营销、后端供应链、中台各个版块业务快速发展。
3、公司倡导与团队“彼此成就”,充分发挥人才主观能动性和创造力,上市后先后实施4轮股权激励及多项合伙人计划,通过公司治理的工具激发管理层和骨干员工的活力。
人才和组织能力是盐津铺子在过往能够高质量发展,以及我们在未来能够保持更持续的高速增长高质量发展的核心关键。
Q:公司近期推出的“大魔王”“蛋皇”等品类品牌,可否谈谈品牌方面的规划?
A:当下,公司的七大品类已清晰,“全渠道布局”已升级为“渠道渗透”,在此基础上,公司提出“品类品牌”的战略,以“种树”理念,以产异化产品(例如蛋皇品牌鹌鹑蛋全部采用自有养殖场场无抗、可生食蛋源等)逐步培养品类品牌。公司的“品类品牌”战略将是中长期战略。在当下媒体碎片化的大环境下,公司的销售费用投放策略将以助推销售为出发点,与各个渠道事业部的销售特性结合进行全维度的消费者触达策略。
Q:盐津电商渠道的收入占比已经占到20%,请问电商渠道后续发展的展望?
A:公司电商致力于走品牌制造企业的电商发展道路,核心竞争力一方面是依托于公司强大的供应链和产品力(品质、性价比等),另一方面是近3年持续沉淀下来的电商组织能力和运营能力。
未来,电商渠道将持续聚焦公司核心品类,力争在社交电商、货架电商等多个平台取得品类数一数二,取得增量业绩,协同线下形成品牌传播声量。
从一季度经营趋势来看,目前电商在去年高基数的基础上,保持较好增长态势。
Q:公司在零食量贩渠道的渠道收入占比和未来发展展望?
A:2023年,公司零食量贩渠道的收入占比约为20%。
零食量贩连锁门店因高效、贴近消费者和下沉的选址策略符合休闲零食“冲动消费”的特性,切实创造了消费需求,也是近两年休闲零食渠道变革的代表。
公司产品多品类、散装为主、极致性价比的特性天然适合零食量贩渠道,公司在零食量贩渠道的销售未来的增长逻辑包括:
1、伴随品牌商门店数量增加的自然增长。
2、品牌商SKU数量的增加(公司在头部品牌商合作SKU有四十多个,目前还在持续新增,公司在第二梯队和第三梯队品牌商SKU数还有较大增长空间)。
3、新增战略品牌合作商。
4、公司在核心品类(鹌鹑蛋、素毛肚、芒果干、鱼豆腐等)取得的品牌影响力和消费者心智影响,带来的销售量增长。