华阳集团召开2024年12月份业绩考核办公会

1月10日，华阳集团2024年12月份业绩考核办公会召开。党委常委、副总经理郭东杰主持会议并要求，深入贯彻落实集团职代会提出的各项任务要求，坚持系统思维，进一步完善考核指标，用好业绩考核“风向标”，推动企业安全生产和经营业绩提升，实现高质量发展。

听取相关生产经营指标完成情况、经营业绩考核情况、安全和“八个专班”工作考核情况等汇报后，郭东杰要求，结合十五届二次职代会提出的目标要求，“八个专班”要制定高标准的考核指标，狠抓采掘衔接和“一通三防”工作，推动煤炭产业更高质量发展。坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续优化和完善考核制度，细化考核内容，提高考核的精准性和针对性，2025年要把机电设备检修的各项指标融入经营效率指标，提升设备检修质效。自觉把工作放到集团发展全局去思考，坚持系统思维、科学考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发新能源新材料产业干部职工干事创业的内生动力，推动新兴产业快速成长。锚定全年任务目标，坚持高质量发展要求，在管理、创新上下功夫，在提高经营效益上发力，在确保安全生产的前提下，高效组织生产，推动各项工作提质升级。

（转自：华阳新材料集团）