把握数字机遇，侨银股份布局算力新赛道

近日，侨银股份一项约2.65亿元的算力设备采购计划引发了市场关注。目前，相关采购合同正按既定节奏分批落地，公司纵深推进新质生产力赛道战略意图清晰，短期虽有微幅承压，长期发展可期。

破除“概念”迷雾：看清从“算力底座”到“具身落地”的产业硬逻辑

此前，部分市场观点将焦点停留在对其新技术拓展的短期贡献度上。但这恰恰忽略了传统产业向AI及智能化转型所必须遵循的底层规律。

在硬科技领域，无论是算力基础设施的铺设，还是具身智能的训化，其本质都是对传统生产力结构的重构——算力是“大脑底座”，场景是“进化土壤”，两者缺一不可。

细看侨银股份的最新动作，其战略定力可见一斑。本次与国家级科创平台“国地中心”的合作，并非停留在意向层面，而是直接推进到了“真实项目实景验证的全闭环实操层面”。

从具体路径来看，双方依托侨银积累的数十年海量真实场景与运营数据，在广州荔湾海龙围、茂名中心城区等首批城服具身机器人真实场景打造实景实训样板。按照规划，今年年底前将完成荔湾项目环卫作业场景验证与产品版本锁定，明年将在茂名一体化项目落地应用。

从早前在世界机器人大会上大放异彩的“侨银威龙”机器人，到如今锁定国家级创新中心的唯一民生型城服场景合作方，侨银用极其清晰的时间表和路线图证明：其新业务绝非停留在概念炒作，而是一场从产品定义、技能攻关到实景部署的硬核落地。

拆解财报底色：“主动收缩”背后的品质提质与底盘韧性

如果不带偏见地阅读侨银股份的半年报，就会发现，某些关于“业绩失速”的担忧显然过于片面。

数据表明，公司在主动调整业务结构、加大数智化研发投入的前期，虽然利润吞吐量受到阶段性研发成本的挤压，但其核心经营底盘依然非常稳固：

毛利率保持在 23.22%的较高水准，整体经营维持稳健;

上半年新进沈阳、黄冈、柳州等6座城市，新增中标项目18个，新增合同额同比增长高昂;

业务布局明确聚焦华东、华南等经济活跃的核心区域，践行“挑活干”的品质策略。

在当前财政预算优化、行业老龄化加剧的大背景下，侨银并没有盲目追求无序的规模膨胀，而是选择了“主动收缩劣质项目、精准出击高毛利核心区”的策略。这种战略主动性，虽然在短期内牺牲了部分爆发性的账面数字，但却换来了更健康的现金流回款预期和更高的项目质量。

种树的人，不可能今天下种、明天摘果。在传统环卫人工成本刚性上涨、老龄化无法逆转的行业死局面前，痛定思痛地砸钱搞研发、搞数智化，是企业撕开“人力密集型”旧标签、重塑“技术密集型”新壁垒的必然阵痛。

破局者的长跑：请给城服企业转型一些时间和信心

站在当下的时间节点看侨银，它正在经历一场极为深刻的“身份蜕变”——从深耕行业二十余载的“城服老兵”，全面升级为数智城市大管家。

这种降维打击式的竞争优势，在初期必然伴随着重投入与较长的回报周期。然而，正如“十五五”规划纲要所明确提出的“壮大耐心资本”一样，资本市场和公众舆论同样需要建立一种“长跑视角”。

这场关于“城服具身智能”的科技长跑才刚刚听见发令枪响，比起用短期的财务指标去丈量得失，我们更期待看到这家深耕一线的企业，将如何用真实的落地项目，去重塑整个行业的未来格局。