成立新公司，打造新生态，综能“第一股”南网能源急转型

4月16日，“综合能源”第一股南方电网综合能源股份有限公司（简称“南网能源”）在广州正式挂牌成立南网综能数字服务（广州）有限公司（简称“数字服务公司”），旨在打造覆盖咨询、设计、建设、运营、电力交易服务、能碳服务等全品类多维度的高端综合能源服务平台，提供综合能源服务系统性解决方案和规模化复制商业模式。

众所周知，南网能源与国网综能在我国综合能源服务领域是先驱者的存在，南网能源甚至先于国网综能集团两年，即在2010年12月29日正式成立，并于2021年1月19日在深交所上市，被称为综合能源“第一股”。

但是，由于在生物质项目开发利用方面吃了亏，近两年，南网能源的日子有点苦。2024年，南网能源实现收入31.55亿元，归母净利润却大降为负的5813万元。

为扭转局势，今年以来，南网能源提出将业务模式由“重资产持有”调整为“满足用户差异化能源和控碳需求的全过程综合能源服务”，做大综合能源服务营收和利润。

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南网能源业务综述及营收情况

南网能源2024年年报显示，公司定位于“综合能源供应商”和“综合能源服务商”，为客户能源使用提供诊断、设计、改造、综合能源项目投资及运营维护等一站式综合节能服务。

南网能源的业务模式主要以合同能源管理模式为客户提供节能服务，根据客户的经营特点和外部环境状况，在充分了解客户节能需求的基础上，为客户提供节能诊断服务以及定制化的节能系统方案，并对客户的用能系统进行投资改造等；改造建设完成后，用能系统由南网能源运营管理，通过改造后的节能效益收回投资和实现盈利。此外还提供城市照明节能咨询服务和节能改造工程，以及综合能源利用业务。

来源：根据南网能源官网整理

2024年，南网能源就开始逐步战略调整退出生物质综合资源利用业务，大力推进业务转型升级。2024年年报显示，节能服务为南网能源营收的主要业务支撑，其中工业节能和建筑节能两大业务板块在报告期内保持了较为稳定、健康的盈利水平，分别实现营业收入164155.41万元和94872.88万元，较上年同期分别增长11.70%和4.89%。而主要受生物质综合资源利用业务等低效资产相关影响，公司2024年度归属于上市公司股东的净利润和归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期大幅下降。如果剔除生物质业务相关影响，公司其他业务板块实现营业收入309919.94万元，利润总额68956.8万元。

而事实上，自2023年开始，南网能源就因为生物质项目经营不佳，已经在积极寻找意向投资人，意在向潜在投资人转让生物质项目公司或资产。但这块业务如同“烫手的山芋”无人接盘，南网能源只好壮士断腕。2024年12月21日公司发布关于拟申请孙公司破产的公告称，其2024年第十一次董事长专题会议审议同意向法院申请孙公司广西南能昌菱清洁能源有限公司和阳山南电生物质发电有限公司破产。

来源：南网能源2024年年报

在2023年半年报中，南网能源就已经在计划加速向负荷聚合商转型、积极推进主营业务升级赋能。2024年南网能源也多次提出要打造基于综合能源服务的负荷聚合业务。今年年初，南网能源更是提出向“多能协同+高端服务”拓展、经营“投资与服务双驱动”的战略布局，打造综合能源服务新生态。由此可见，南网能源正在积极寻求业务的转型升级。

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打造综合能源服务新生态

随着国家双碳战略推进，新型能源体系加快建设，能源结构快速的变化，新能源主体和源荷互动用户呈现海量的爆炸式增长，对安全、优质、高效的运营和市场化交易以及多能互补集成优化、绿色低碳解决方案等产生大量的需求，以低碳化、数字化、服务型为特征的综合能源服务新业态新模式不断涌现，前景广阔。

为了发挥背靠电网企业的政策、资金以及资源等优势，顺应综合能源服务新业态，在节能业务中有着稳定营收的南网能源，逐渐寻求新的业务转型，提升综合能源服务能力。

2025年1月18日，南网能源发布关于战略规划2025年度重点执行计划的公告。公告内容显示，南网能源将加快核心业务布局优化调整，业务结构由“投资持有”为主向“投资持有+高端服务”并重转变；业务类型由“综合能源”为主向“综合能源+节能降碳”并重拓展，做大优质资产规模；同时，紧盯用户侧能源结构重塑的痛点、难点、堵点，制定可快速复制的高端服务商业模式，做大做强高端服务。并做出如下业务计划安排：

▌加快向“多能协同+高端服务”拓展

在此计划下，南网能源将聚焦用户多元化用能需求，积极探索多能协同供应模式。重点投资新型业态的能源综合利用（如源网荷储一体化、交通能源系统、微能网）、多能协同高效利用的综合能源站项目(如冷热电联供、清洁供暖制冷系统等)以及节能降碳项目，继续做大资产盘子。拓展虚拟电厂、车网互动（V2G）、绿电绿证交易等综合能源增值服务，打造综合能源一体化运营平台，为客户提供用能结构优化、用能策略制定、用能运营管理、可调节资源聚合、网荷互动支撑等高端服务。

▌强化节能降碳核心板块

作为营收的核心支撑，南网能源将持续在节能降碳领域打造行业标杆。公司将聚焦公共机构节能降碳改造、综合交通枢纽绿色能源系统、既有建筑节能绿色化改造、重点用能单位节能降碳管理等重点方向，深耕珠三角、长三角、京津冀等重点优势区域，开展标杆示范和框架性合作，推动节能业务规模化、集聚化、高端化、优势化发展。

截至2024年12月，南网能源累计实施节能减排项目1550多个，累计建筑服务面积985万平方米，托管电量7.84亿千瓦时。双碳战略的提出，使得绿色低碳发展成为能源转型的强劲动力，同时也催生了节能改造、能效服务等一系列综合能源服务业务。下一步，南网能源将积极推动节能服务向涉碳业务延伸，拓展碳计量、碳核查盘查、碳资产管理等业务，提供集咨询、设计、建设、维护、运营等系统解决方案全链条闭环服务，帮助用户挖掘节能节碳潜力。

▌打造科技创新型企业

加快数字化转型建设，除了建设企业办公数字化管理体系外，加快研发数字化、智能化、定制化创新产品，依托综合能源与节能降碳业务场景，围绕新型能源体系与新型电力系统建设、战新产业发展、生产经营一线需求，提升创新发展能力，聚力推进综合能源技术和产品突破、综合能源服务解决方案和商业模式创新。

▌开展有利于提高公司价值的并购重组

积极落实发展战略，通过内涵式增长与外延式发展相结合的发展路径，围绕现有优势业务，基于新质生产力、战新产业和未来产业，寻求第二增长曲线、补链强链、提升关键技术水平等需求或目标实施内部整合和对外并购，发挥战略协同和创造长期价值。

在此紧急转型期，南网能源正式成立数字服务公司，旨在整合集成其在全国24个省区持有的800多个节能和综合能源利用项目形成的能力，通过高效节能设备、人工智能+、零碳技术等创新研发和升级建设“启成”综合能源数字化平台，加速形成数字化平台与业务能力的综合竞争优势，为海量光伏、风电、储能投资主体提供并网涉网、运检运营、聚合交易等全生命周期服务，为公共机构与工商业客户、产业园区的差异化能源消费需求提供节能降碳诊断规划、用能结构优化等一体化服务。

（转自：IESPlaza综合能源服务网）