廿五风华，跨越山海 | 宝通科技董事长包志方带领管理团队赴泰国工厂慰问调研，擘画发展新蓝图

（来源：宝通科技）

　　近日，在公司成立二十五周年之际，宝通科技董事长包志方带领管理团队远赴泰国工厂，开展慰问调研，为奋战在海外的团队带去总部的关怀，并与全体员工共同迎接新一年的机遇与挑战。

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深入一线，情系员工

　　清晨，包总携管理团队首先深入生产车间。他们驻足于自动化设备前，详细了解了密炼效率较行业标杆提升30% 的优异表现，察看了运行顺畅的数字化生产线。并与当班员工亲切交流，仔细询问他们的工作与生活情况。

　　随后举行的员工座谈会上，包总及随行高管认真聆听了泰国同事关于职业发展、工作流程等方面的真诚反馈。为感谢团队长期以来的辛勤付出，并庆祝公司二十五周岁生日，包总与集团高级副总裁兼百年通总经理唐宇一同为大家发放了定制的25周年纪念书包。一份实用的礼物，承载着公司厚重的感恩之情，也让“家”的温暖跨越山海，抵达每一位员工心中。

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战略部署，共绘未来

　　当天下午，包总及管理团队与泰国工厂管理层召开了专题会议。会议基于上午一线调研的深刻洞察，聚焦未来，重点部署了新一年的发展规划。

会议明确指出，泰国工厂的可持续发展建立在三大支柱之上：

人才本地化是基石

　　泰国工厂已建立起一套系统化、制度化的培训与发展体系，其核心是确保知识与技能的高效传承，赋能本地团队。工厂将职业素养、规范操作与安全文化作为团队建设的根本遵循，并通过每日强化培训，将安全规程深植于每一位员工的心中与行动中，致力于构建“零事故”的坚实运营防线。这一系列举措，旨在打造一支高度专业、充分授权、能独立胜任高端制造的本地化团队，从而为全球客户提供更具韧性、更高质量的产品交付与服务保障。

效率提升是引擎

　　会议同时强调，全面提升工厂的卓越制造能力是赢得客户长期信赖的核心。为实现这一目标，工厂将持续推动关键工艺的技术升级，其中，旨在极致提升产品均匀性与一致性的“四辊压延自动测厚”项目已被列为年度重点技改工程，将加快落地。此外，工厂将全面完成所有核心设备的泰语界面与操作规程本地化，确保运营团队在精准、无障碍的操作环境中发挥最大效能，从而巩固并扩大其在自动化与数字化方面的领先优势，为客户提供更为稳定、可靠的高端产品供应。

体系创新是支撑

　　体系化的知识管理与创新是工厂持续卓越运营的重要支撑。会议指出应全力加速建设 “泰文知识库”IT平台，旨在系统性地沉淀技术标准、最佳实践与日常解决方案，将宝贵的现场经验转化为可传承、可复制的数字化组织智慧。这一举措将有力促进知识在本地团队中的高效流动与持续赋能，是公司深化全球化运营、实现管理经验与本地文化深度融合的关键一步，旨在为长期稳定、高品质的生产交付构建坚实的体系基础。

文化融合是长远发展之魂

　　中泰文化的深度融合是工厂长远发展的灵魂。包总在最后强调，要在日常运营与管理中，持续倡导并构建相互尊重、相互学习、共同成长的团队文化。通过制度化的交流机制与丰富的文化活动，让两国团队不仅在工作中高效协同，更在价值观与愿景上达成深度共识，将文化差异转化为创新与凝聚力的源泉，共同塑造一个真正具有国际化精神、并能扎根当地社区的卓越工厂。

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征程万里，初心如磐

　　此次慰问调研，不仅是一次温暖的相聚，更是一次凝聚共识、明确方向的战略动员。它标志着泰国工厂从稳步运营迈向体系化、精益化发展的新阶段。

　　站在公司二十五周年的新起点，泰国工厂全体员工将继续秉承宝通精神并将集团的关怀与期望转化成前进的动力，深化文化融合，强化人才培育，攻坚技术瓶颈，为公司在海外市场的深耕与发展贡献更大的力量！

让我们携手并肩，共赴新程！