蓝色光标发布营销行业模型“Blue AI” CEO潘飞：AI已驱动产生收入

本报记者 向炎涛

9月12日，蓝色光标发布营销行业模型“BlueAI”，标志着蓝色光标Al战略迈入新阶段。

今年4月，蓝色光标发布AI战略，全力拥抱AIGC，打造AI+内容的新型生产方式。上半年，蓝色光标70%以上客户已使用生成式AI相关服务，深度使用并带来一定收入的客户约20%，整体业务提效约30%。

蓝色光标集团CEO潘飞接受《证券日报》记者采访时表示，全力拥抱AIGC以来，蓝色光标主要做了几个方面的工作，首先是紧密和巨头合作，包括国内的和海外的巨头，从而保证在技术层面拥有先进生产力。第二是内部全面应用AI带来生产效率的提升，员工对AI的使用时长从0到平均每人每天2小时，未来的目标是平均每人每天5小时甚至更多。第三是推动更多客户使用生成式AI相关服务，目前公司由纯AI驱动的收入规模大约为六、七千万元，希望在一年左右时间内，由AI创造新的收费模式或新的生产要素所驱动的收入能快速达到10亿元以上。

潘飞说，把握好AI机会，会让蓝色光标更加接近于一家全球化的科技公司。今后，公司将继续沿着三个方面迭代与迈进：一是生产效率与方式的改变，让AI全面赋能业务。二是创造新模式和新能力：包括但不限于AI原生内容大比率提升，行业模型易用性和领先性，新的生成式广告形态。三是打造AI时代的超级个体与组织，用新范式重构蓝色光标的方方面面。

据介绍，BlueAI接入微软云、百度、智谱AI底层模型作为技术支撑和底座，聚焦内容生成、思维助手、体验创新三大主要垂直场景，开创性地实现了三个融合：融合大模型与私有数据调度，让特定场景数据融入大模型，融合全球受众分析与个性化社媒创作，融合AI创意生成与创意场景衍生，实现特定人机协作方式融入大模型。

值得关注的是，在BlueAI的应用过程中，人与模型的特定协作方式，如工作流程、内容资源将不断沉淀，形成可迭代的行业模型。这些积累的路径沉淀和资产沉淀，也将成为蓝色光标独有的模型资源，不断反哺蓝色光标的营销能力和专业优势，更好地驱动业务增量，从而加速推动营销行业商业模式变革。

“过去我们最重要的资产是员工和客户，今天增加了一个最重要的资产沉淀，就是行业模型。未来所有的客户信息、数据，包括我们的工作内容、工作流程都能够沉淀在这个行业模型里面，这对营销行业资产的定义是一种补充。”潘飞说。

作为介于通用大模型基础层和更具体的AI应用服务层之间的行业模型，BlueAI已经接入多家TOP合作伙伴，建立完善的行业生态体系。在LLM底层，蓝色光标与百度、智谱华章、微软（中国）等展开专项共创合作，探索大模型与营销行业的结合点；在MaaS层，蓝色光标与阿里云、腾讯云、火山云、微软云等合作，实践AI应用的部署、交付和资源支撑。依托MaaS生态伙伴，BlueAI将实现更好的垂直需求理解、更好的知识搜索及运用、更好的归纳输出及反馈、更好的模式化创作。

除了大模型合作伙伴，蓝色光标也在构建超级个体生态。现场，蓝色光标集团CEO潘飞为AITalk汗青、麦橘颁发合作聘书，他们成为BlueAI首批超级个体伙伴，他们所具备的审美、技术、创意等特质将让AI发挥出更大的能量。与此同时，蓝色光标围绕AI的产业生态雏形，正快速形成。

在业内看来，这一波AI浪潮中，大模型正在各行各业持续落地，带给AI时代新的想象力，也为营销行业打开了更广阔的发展空间。作为营销领域领先落地的行业模型，BlueAI将改变传统营销作业方式，加速降本增效，更将推动AI时代营销行业的资产建设和沉淀。

“BlueAI的落地让我们看到AI技术在营销行业的无限可能，这是蓝色光标向AI时代全速奔跑的开始。”蓝色光标集团董事长赵文权表示，“站在生成式AI爆发的临界点，AI服务能力已经深入到更广阔的实体经济，将推动科技创新、产业升级和生产力跃迁。拥抱AI技术变革带来的红利，不仅会把蓝色光标带到新的阶段，更将实现营销行业商业模式重构，进入新的产业格局。”

（编辑 张明富 白宝玉）