维尔利集团发布2026全国布局规划，构建健康科技线下基础设施网络

香港维尔利健康科技集团近日正式对外发布《2026年全国市场规划纲要（旗舰店布局版）》，明确提出将以“旗舰店全国化布局”为核心抓手，在2026年内完成全国200家以上健康科技旗舰店建设，覆盖全国31个省级行政区、100多个重点城市，系统性构建以健康科技为核心的线下服务网络。这一规划被业内视为香港维尔利健康科技集团由技术驱动型企业向全国性健康科技服务平台迈进的重要战略节点。

据介绍，香港维尔利健康科技集团此次规划并非简单的门店扩张，而是围绕“健康科技基础设施”这一长期目标进行的体系化布局。集团强调，维尔利旗舰店不同于传统零售门店或单一医疗机构，而是集健康科技展示、数字化健康评估、慢病管理服务、康养解决方案及健康教育于一体的综合健康科技服务中心，承担着技术落地、服务交付与品牌信任建设的多重职能。

在具体布局策略上，香港维尔利健康科技集团将全国城市划分为不同层级，采取“一线示范、二线扩张、三线渗透”的推进逻辑。一线及新一线城市将重点承担品牌示范与高端健康服务功能，打造城市级标杆旗舰店；二线城市作为2026年的核心增长引擎，将成为旗舰店数量扩张的主战场；三线及区域中心城市则通过“旗舰店+轻型服务中心”的模式，完善全国服务网络闭环，提前布局未来增长空间。

香港维尔利健康科技集团相关负责人表示，全国旗舰店网络的建设，将使集团的健康科技能力从“项目式输出”升级为“长期服务式运营”。通过统一的技术系统、标准化的健康评估流程和数字化运营平台，集团能够在不同城市实现服务质量的一致性和可复制性，从而提升整体运营效率和用户体验。

在行业层面，随着健康科技行业逐步进入深水区，单点技术创新已难以形成长期竞争优势。越来越多的行业参与者开始意识到，真正的壁垒来自于稳定的服务网络和持续的用户连接。业内人士认为，香港维尔利健康科技集团选择在这一阶段大规模推进线下基础设施建设，体现出其对行业周期的清晰判断和长期主义的发展理念。

同时，全国化旗舰店布局也将为区域健康服务协同提供重要支撑。通过线下节点的统一管理，香港维尔利健康科技集团有望实现健康数据、服务流程和管理标准的跨区域协同，为用户提供连续、系统的健康管理体验。这种模式不仅有助于提升用户黏性，也为集团后续拓展更多健康服务场景奠定基础。

香港维尔利健康科技集团方面指出，2026年将是集团由“模式验证期”进入“规模复制期”的关键一年。200家以上旗舰店的落地，不仅是数量目标，更是集团迈向健康科技基础设施级企业的重要标志。未来，随着全国服务网络逐步完善，香港维尔利健康科技集团将进一步释放技术、服务与品牌协同效应，持续提升在健康科技领域的全国影响力。