创业慧康：新一届董事会诞生 开创无实控人公司治理新局面
10月13日，创业慧康(300451)召开了2023年第二次临时股东大会。根据会议决议，现任总经理陈中阳成为公司第八届董事会非独立董事成员。第八届董事会作为无实际控制人公司后的首届董事会，不仅仅完成了经营管理层的新老交接，同时开创了大股东、战略投资人、职业经理人共同治理上市公司的新局面。
公司董事长张吕峥表示，有没有实际控制人并不必然与好的公司治理成效联系在一起；部分没有实际控制人的上市公司，企业治理水平和经营表现甚至高于有实际控制人的公司。从欧美上市公司的历史经验看，从以实控人为中心转向以企业家为中心，是公司治理发展的成熟路径之一。创业慧康正在努力建立以市场化导向的公司治理制度和决策机制，有效避免无实控人导致的弊端。新一届董事会的架构，有望不仅有效保障股权结构和经营的稳定性，并且还将实现职业经理人主导创新决策和维护股东长远利益的平衡，努力实现多方合作共赢。
管理团队新老更替 搭建稳健人才梯队
与上一届董事会和高级管理团队相对比，创业慧康第八届董事会及新一届高管可谓“大换血”。公司创始人葛航已经于去年7月离任董事长职务，时任总经理张吕峥接任董事长。本次董事会改选，张吕峥仅留任董事长，将总经理一职交棒“新人”陈中阳。对熟悉公司的投资者而言，仅有董事长张吕峥、董事会秘书胡燕及副总经理高春蓉是“熟面孔”。
公司董事长张吕峥指出，注重管理团队的年轻化，让青年人才挑大梁、当主角，是公司创始团队从上市至今一直考虑的问题。创业慧康作为科技云生态企业，最大的资产就是人才梯队的建设。从2015年登陆创业板至今，原有的60后创业团队已经慢慢退出，70后、80后到90后，慢慢进入公司主要管理岗位。“我们从公司上市，就已经在思考如何解决管理团队老龄化的问题。公司成立20多年来，已经涌现了大量年轻的管理干部，需要给他们更多的成长空间。这次董事会改选，基本形成了以70后为主的董事会和以80后为主的高管团队，变化看起来很大，实际上在公司的发展中则是相当自然的。”
除了公司内部人才的培养，引进外部职业经理人担任公司总经理，也称得上是创业慧康在管理团队建设上的一个大胆尝试。公告显示，新任董事、总经理陈中阳生于1979年，拥有北京大学物理学、经济学双学士学位，以及约翰霍普金斯大学计算机和电子工程博士学位。在加盟创业慧康之前，陈中阳长期任职于北大方正信息产业集团，历任北大方正信息产业集团副总裁、北大医疗信息技术有限公司总裁。陈中阳还同时担任北京医院协会信息管理专业委员会委员、中国医院协会健康医疗大数据应用管理专业委员会委员、中国商业经济学会创新创业专业委员会会长等职务。
张吕峥说，引进行业内的资深职业经理人来领导管理团队，是公司上市以来一直采取分设董事长、总经理的组织架构。“董事长总管公司战略、预算框架、人事及投融资等重大事项；总经理和总经理办公会对董事会负责，谋经营、抓落实、强管理，在预算框架内充分行使职权；从两方面共同实现公司治理结构和经营管理高效运转。”
张吕峥还透露了一个“秘密”——公司自研ERP系统已经超过了15年，在预算管理、组织架构、岗位编制、审批权限、业绩考核等方面做出清晰的安排。“现在的管理体系已经非常规范成熟，不会因为实际控制人的变更，或者董事会的变化影响经营效率。”
多方共治 推动上市公司可持续发展
根据公司公告，新组建的创业慧康八届董事会任期3年，由11名董事组成，包括7名非独立董事和4名独立董事。在非独立董事中，张吕峥、胡燕由合计持股3%以上股东张吕峥个人及浙江鑫粟科技有限公司及其一致行动人联合推荐，目前分别担任公司董事长和董事会秘书，并且从公司上市至今一直担任董事职务。陈中阳此前由第八届董事会聘任为总经理，此次被提名进入董事会。葛波休和应晶由公司第一大股东、原实际控制人葛航推荐。KWOK WAI ANDY HO（何国伟）和叶江由公司第二大股东，也是公司战略投资人飞利浦推荐。
张吕峥表示，本次董事会换届之际，新提名的董事人选中，既有大股东的提名，也有战略投资人的提名，还有关键小股东（创业团队）的提名。“对公司的发展而言，这意味着我们目前确定的产品战略、经营战略、未来3到5年发展规划等重大决策，都能够在董事会层面进行充分讨论并达成一致。”
张吕峥称，公司引入飞利浦作为战略投资者以后，飞利浦的提名人选进入董事会，意味着飞利浦能长期持股，做长期投资而非财务投资，更不会做仅仅是满足监管最低要求的名义上的战略投资人。这种深入融合的模式，有利于推进双方共同研发的新一代EMR系统CTasy1.0的落地。飞利浦作为全球领先的医疗健康IT公司之一，除了在EMR系统之外，在Smart ICU、医疗影像等各个临床场景有丰富的数字化和信息学解决方案。双方的长期、深入合作，对未来发展意味着将有更多的可能性。
实际上，创业慧康管理层对未来的信心，不仅仅来自国内外医疗IT头部企业的强强联合，也离不开多年以来在公司治理建设所积累的果实。随着健康中国、数字中国、网络强国等政策在社会经济各个层面的深入推进，国内医疗信息化建设一直是医疗卫生事业建设的核心议程之一。医疗IT行业一方面迎来黄金机遇期，另一方面也面临多方面风险挑战的接踵而至。在这个过程中，能够保持战略清醒、战略耐心的企业弥足珍贵。
张吕峥说，创业慧康自成立以来，董事会一直都是行业的专业人士所组成，这么多年过来，对行业的发展和判断可以说是越来越精准。他说：“2018年互联网医疗（医院）的建设在国内风起云涌。作为一种创新技术，我们做了相应的研发，作为产品组合满足客户需要。但在商业策略上，我们更加稳妥，而不是不计成本冒进。我们当时判断，这种‘互联网医疗’改善的是医院接诊的效率——让医生多看病、让病人通过互联网更快地找到所需的医疗资源，而不是对诊疗过程本身的技术革命。我们是要做好诊疗中所需要的互联网工具，提升诊疗的效率，因此持续推动产品云化，提升医疗机构客户电子病历、互联互通的评级，推动医院集团、医联体、医共体在一个互联网平台上共享医疗资源。从这几年的经营成果看，订单稳健增长，企业发展更加可持续。”
值得注意的是，新的公司治理构架，对公司规范运作和风险管控也起到更加明显的作用。张吕峥说：“一定是规范的公司才能走得远。创业慧康现在处于一个各方互相监督、互相提高、互相成长的管治架构，公司的决策其实更加公平客观，更有利于全体股东。”