和仁科技在多地打造县域医共体，要打破被利益耽误的数据壁垒

和仁科技董事长杨一兵作《从数字医疗到数字健康》的演讲。

“数字医疗离不开政府的领导和管理，我们不能把它归为一个完全的市场行为，（那就会出现）寻找商业机会的人，比如贩卖健康数据。可能很多人都遇到过这种情况，婴儿刚出生就接到了很多卖奶粉的电话。”3月21日，在上海长三角商业创新研究院理事会扩大会议暨2023长三角新经济年会期间，浙江和仁科技股份有限公司（以下简称“和仁科技”）董事长杨一兵告诉澎湃科技。

数字医疗建设如何落地？杨一兵在演讲中介绍，数字医疗在应用的过程中，一个很大的痛点是个人的健康数据和医疗数据被碎片化，这就导致患者的体验不好，医生则觉得数据利用程度不高，所以需要解决账号的通用性和电子病历的共享性的问题。

数据壁垒也是一个问题。杨一兵对澎湃科技记者说，现在很多数据壁垒并不是技术造成的，而是个体利益造成的，他们通过内卷式的竞争，想隔绝外界对自己行为和信息的知情。“利益是最大的障碍，因为逐利，他们就会想把数据碎片化，打造一堵墙。”

在演讲中，杨一兵以一个民营医疗集团的项目为例，介绍了他们将数据真正打通，形成一元化管理的路径。首先，给每一个患者一个云账号，背后对应的是患者的电子病历，而这个电子病历需要包含患者全部的信息，另一方面，它的数据是在线的，可以实时应用，这个电子病历还可以以家庭为单位进行保管。同时，他们也希望统一医生的账号，保障医疗行为的持续和贯通。“结构化的电子病历很关键，结构化是指，数据是有序的，它可以显示所有患者的数据是来自哪里。”杨一兵说。

数字医疗在建设医疗卫生服务共同体（以下简称“医共体”）中也能发挥重要作用，和仁科技已在多地进行县域医共体的打造。杨一兵介绍，县域医共体的概念是，县域的医疗机构、医疗机构内部的数据是统一的，一个县域就是一个系统，有统一的电子病历。跨医疗机构的数据要存到患者统一的电子病历里，所有医生的医疗行为在医共体范围内都能看到。类似的模式在深圳坪山、杭州市和湖州市都有应用。

“由于一体化的建设，数字医疗会产生很多新的应用场景。比如跨院区的会诊，社区服务中心的医生可以直接申请上级医院的床位。把医共体的医疗资源整合起来，可以减少重复建设，更高效地利用资源。”杨一兵说。

杨一兵向澎湃科技记者表示，“人工智能是一个基础的核心技术，最终我们14亿人的数据一定是交给人工智能去处理，手工是管理不了的，人工智能代表一个技术方向。”

上海长三角商业创新研究院理事会扩大会议暨2023长三角新经济年会由上海长三角商业创新研究院主办、复旦大学管理学院学术支持、东方财富特别支持、信达生物和上海长三角商科基金会协办支持。年会以“同频共进、赋力启新”为主题，立足长三角创新生态，为新经济形势下的政产学研跨界协同步调、务实推进工作提供助力。本次年会也是商创院理事会扩大会议，聚合理事单位势能、进一步发掘创新赛道。