兴齐眼药召开精益6S管理启动大会

转自：沈阳日报

　　本报讯（沈阳日报、沈报全媒体记者黄超）为促进企业高质量发展，进一步提高管理水平，日前，沈阳兴齐眼药股份有限公司（以下简称“兴齐眼药”）召开精益6S管理启动大会。

　　“6S”，即整理（Seiri）、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safe)。“6S管理”是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的标准化管理模式。其目的是对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导员工从小事做起，通过对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，从而改善现场工作环境的整洁与有序，进一步提高整体工作质量。

　　质量是企业赖以生存和发展的基石。兴齐眼药质量总监薛晓柏表示，推行“6S管理”是今年企业提升质量的一项重要举措，一旦实施就必须长期坚持下去。此项工作将以包装区域、质量控制室、办公室区域三处样板区先行，分批复制验收的方式推进，在已有工作成效的基础上做得更系统、更精细、更完善，确保“6S管理”在企业落地生根，开花结果。

　　下一步，兴齐眼药将把“6S管理”提升工作走深、走实，形成常态化，切实把精益思想贯彻到各个环节中去，不断改善环境、优化流程，保障生产安全，全面促进企业工作环境、产品质量、安全生产等各项工作再上新台阶。