数智领航｜宇信科技「AI+穿透式管理」服务体系深度适配国资委要求，助力央国企数字化转型
管理数字化客户服务体系
数智领航 · 运筹全局
聚焦转型大趋势
国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》明确要求，国资央企构建"全层级穿透、全要素覆盖、跨部门协同"的数字化转型体系，其本质是以数据流贯通管理流、业务流、资源（资金）流，实现国资监管从"物理管控"向"数字孪生"的质态跃升。
宇信科技管理数字化客户服务体系以“穿透式管理”为主线，构建集“数字管控+数字协同+数字赋能”为一体化的闭环数字化转型方案，助力国资央企实现企业治理现代化的升级跃迁。
壹
战略穿透
数字管控推进企业治理现代化
宇信科技管理数字化客户服务体系将国资委"穿透式管理"要求转化为可量化、可追踪、可反馈的数字化治理体系，通过构建纵向贯通企业各层级机构、横向深入企业内部流程及风控关键节点的智能决策指挥链，形成覆盖"战略制定-执行监控-效能评估-战略重检"等战略管理全链条闭环体系。
该体系以数字管控方式，打破企业各层级之间的信息壁垒和管理断层，确保对整个企业组织体系的全面、实时监管，实现以数据流重构企业战略管理新范式，打造满足“横向到边、纵向到底、数字驱动”管理需求的现代化企业治理模式。
贰
生态穿透
从数据孤岛到数字生态共同体
国资央企普遍面临成员单位多、业态类型多、系统数据多、治理难度大等难题，数据对接、整合与治理难度较大。宇信科技管理数字化客户服务体系旨在打通多系统数据壁垒，以数字化方式破除传统企业管理的组织边界及业态隔阂，将传统企业的业务流、资金流、信息流转化为数字化原子能力，构建企业“业、财、物、法、人”等全要素数字化图谱，以数字技术构建企业跨界融合的数字生态。
基于数字生态共同体理念，该体系不仅实现监管全方位、多视角、纵深化的立体延伸，更通过宇信数字管理平台消除重复管理事项，提高管理效能。
叁
能力穿透
数据驱动生产力重构
宇信科技管理数字化客户服务体系将大数据、人工智能、云计算等先进技术与国资央企业务特性深度融合，构建集团内部运营、风险、资金、监管等多维度数据，通过数据整合、智能算法、垂直智能管控等方面推动央国企组织赋能。该体系建立了由智能算法预警、问题归因分析、智能管理操作指令为一体的数字化管控能力体系，以数字化方式推动了央国企生产力，并在风控、人资、财务、科技管理、客户协同等领域均实现了数据驱动生产力及公司治理能力的重构。
以风控为例，宇信科技管理数字化客户服务体系结合AI大模型能力，实时监控各类业务风险体征，自动识别合规、信用等各类型风险信号，实现企业风控从经验驱动到算法驱动的范式跃迁。在客户协同领域，该体系围绕数据要素建立集团内部客户协同作业机制，实现“识别-触达-转化”的闭环数字化流程，实现集团内客户资源的协同共赢，将数字技术转化为实实在在的生产力。
应用成效
宇信科技管理数字化客户服务体系实际应用效果显著，助力央国企实现全方位、多视角、纵深化的数字化管理视图。在满足国资委“穿透式监管”要求的同时，体系还打造了立体化、多层次的数字服务体系，实现企业治理现代化，对企业各项管理全过程、全领域、全周期的管控及赋能。
目前，该体系已在包括某世界500强央企在内的等多家中央及地方国企真实落地，可面向用户提供切实可行的数字化解决方案。未来，我们也将持续深化AI与穿透式管理的融合，为国资监管与价值创造提供新范式。
