新周期、新模型，华致酒行3.0掀起供应链革命

大变局意味着大机遇。

华致酒行发现三大机会，

有望引发一场业界供应链革命，

助力更多从业者突围。

两极分化加剧，龙头增速明显，这是进入新周期的酒业现状；酒商普遍承压，竞争愈演愈烈。这是当下酒类流通市场特点。

谁能突围而出？又该如何突围？

春糖被视为行业“风向标”。国内首家酒类流通A股上市企业华致酒行在春糖展会发起大动作：掀起一场“供应链革命”，为从业者发掘三大机会。

█一体化解决方案，全面赋能合伙人

面对竞争日趋激烈的市场环境，酒商该如何做？

华致酒行给出的答案是：一体化解决方案。

深耕酒业近20年的成熟经验，让华致酒行得以通过一体化解决方案从品牌、产品、营销、运营、流量、系统等多维度入手，全面赋能合伙人。

更广的名酒资源、更大的物流仓储布局，意味着让合伙人更轻运行；更多的品牌、市场、服务支持，意味着更强“外挂”。此外，华致酒行形成了整合B端、C端，打通线下全国化、线上全平台的超级渠道优势。

有行业观察者称，酒业供应链变革是经销商必打之仗，而华致酒行已率先迭代出“四新”能力：场景新覆盖、一站新服务、数化新交易、专业新效能。

“华致效应”下，目前全国2000多家华致门店、30000余家终端持续高质量发展。

春糖现场，华致酒行一体化解决方案受到了诸多酒商热捧。“华致很专业”，水泄不通的洽谈区有客商称，“善用势者方可弯道超车，借力华致能共赢”。

此外，春糖期间华致酒行瞩目出街，在成都双流&天府双机场、兰博基尼中心&天府之眼、悠方&远大购物中心等黄金区位投放大屏广告，让全国客商能够第一时间感受到品牌势能，也增强了携手华致的信心。

█锁定名酒流量王，与确定性同行

周期波动下，如何找寻白酒行业的确定性成为业内人士最关注的问题。纵观酒业，如果要找到一个不变的价值支点，就是名酒。

那么，经销商如何锁定名酒资源？

机会出在华致酒行。

成立以来，华致酒行陆续与全球头部酒企建立了长期、稳定的合作关系，同时秉承保真理念，通过源头直采、黑科技溯源、层层鉴真等手段，让“上市公司卖名酒，安全可靠”成为共识。

展会上，华致酒行的茅台、五粮液、拉菲、奔富等名酒备受关注。

对合伙人而言，华致酒行拥有强大的供应链体系、稳定的直采货源，可整合全国性、区域性名酒资源。加之与上游名酒厂长期稳定的合作关系，以及强大的产品研发与营销能力，从而进一步在客流与动销上赋能合伙人，经营底盘更为稳健。

█赢在差异化，“一种很新的酒行”

存量时代市场饱和，要突出重围，走差异化策略是必然。

如何增量创新？华致酒行围绕高端场景推出“3.0战略”。华致3.0门店是一场从名酒消费到名酒生活方式的升级，集合酒水品鉴、餐饮宴会、商务洽谈、文娱等多种体验，真正走进高端用户生活，让酒行成为激活酒商生意的新变量。

业内人士认为，3.0战略将助力华致酒行及其加盟者避开低价内卷，与中小型终端门店拉大差距，形成错位竞争优势，开辟增长新空间。

春糖现场，“华致酒行3.0”更是酒商关注热点，咨询、洽谈、签约者络绎不绝，华致展厅俨然“会客厅”。

随着周期调整，高端产品、资源将进一步向头部经销商集中，华致酒行在春糖的火爆再次印证了这一趋势，其全方位赋能、全球供应链、全新3.0模型，有望引发一场业界供应链革命，助力更多从业者胜利突围。

“感受名酒，感受华致3.0，感到迎来又一个春天”，展厅内外，客商对华致酒行充满期待。

你怎么看华致酒行3.0战略？