15亿！9616台！玉禾田打响“十五五”环卫装备竞赛

（来源：环境司南）

15亿买9616台（套）环卫设备——玉禾田“十五五”开局砸下重注。

7月29日，玉禾田15亿元可转债完成申购。原股东优先配售12.34亿元，占发行总量的82.27%；网上向公众投资者发行2.66亿元。募集资金中，11.47亿元投向“环卫设备配置中心项目”，采购各类环卫设备9616台（套）；3.53亿元补充流动资金。项目总投资16.72亿元，其中设备购置及安装费15.86亿元。

行业变天了

环境司南数据显示，2026年上半年全国环卫服务市场成交年化额为443亿元，同比下降约4%，环卫市场化高增长的“黄金十年”首次出现负增长。

与总量下行形成鲜明对比的是，无人驾驶智能清扫成为新的增长极。2026年上半年，无人化智能清扫成交年化额达53亿元，同比大幅增长77%；无人环卫设备成交1,135台，同比增长106%。

与此同时，国企在环卫市场的份额正加速扩张——2022年成交年化额占比还只有32%，到2026年上半年已升至44%。更直观的是，2026年上半年首次拿下“亿元标”的29家企业里，近九成是国企。

面对市场剧烈变局，对玉禾田这样的龙头而言，留在牌桌上的路径，已经不再是拼规模，而是拼成本效率与装备智能化水平。

为什么是现在？

行业承压的同时，政策端在三件事上同时按下了加速键。

2026年5月，国务院印发《城市更新“十五五”规划》，指出我国城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。以“精细化运营”为核心的存量时代，对环卫装备配置提出更高要求。

2026年6月，国家发改委印发《循环经济发展“十五五”规划》，明确到2030年，资源循环利用产业产值达到8万亿元，主要再生资源年循环利用量达到5.1亿吨。

另外，“十五五”规划《纲要》将智能网联新能源汽车列入战略性新兴产业。20个“车路云一体化”试点城市已部署超6万套智能化设备，无人环卫正从试点走向规模化。

多重政策叠加，指向同一个方向：装备升级已从“可选项”变为“必答题”，装备落后的小玩家将被直接挡在门外。无人化清扫的爆发式增长，更印证了这一趋势——谁先完成装备升级，谁就能抢占新的增长极。玉禾田选在7月砸下重注，意在政策落地之际，抢先完成装备布局。

玉禾田手里的牌

截至2025年底，玉禾田在手合同总金额625.84亿元，待执行合同419.98亿元。

这些合同遍布200多座城市，覆盖全国20余省份。从深圳到乌鲁木齐，从三亚到哈尔滨——9616台（套）设备，不是为仓库准备的，是已经有地方可去的。

业务结构上，传统环卫服务项目占比超过60%，这是基本盘；城市大管家类项目将环卫、园林、市政、路灯等打包一体化运营，是战略核心；照明养护和合同能源管理项目合同期普遍长达10年，回款稳定，是财务“压舱石”；积极布局的智能清扫项目承担“验证”功能。

这次采购的设备分四大类：道路清扫7170辆、垃圾清运1529辆、除雪设备853辆、绿化养护64辆。有个数字值得划重点：新能源设备金额占比34.1%。2026年上半年全国新能源环卫车渗透率约29.4%，玉禾田高出近5个百分点。

除了设备这个硬件底牌，玉禾田手里还有另一张牌。

2025年底，晓润智科“云上智算”算力中心落成。2026年5月，阳光S100清扫机器人发布。公司自主研发的AI大模型为城市管理提供智能决策支持，“@数智城市大管家”综合服务平台已完成数十个智能体上线。

“数智城市大管家”从概念到落地，路径清晰——从软件平台到算力中心再到硬件设备。9616台（套）设备，是这个体系里最基础的一块拼图。没有足够规模的装备底座，智慧调度和AI决策只能是空中楼阁。在无人化清扫市场爆发77%的当下，这套软硬件一体化的布局，恰恰卡在了行业升级的关键节点上。

站在“十五五”起点来看，这场装备竞赛的第一枪已经打响。无人化清扫市场已用106%的设备增量给出了方向，国企已用44%的市占率改变了格局，而玉禾田用15亿元和9616台（套）设备做出了自己的选择。

文章来源：环境司南