浙江力诺：聚焦高质量发展 双引擎战略助力国产替代与产业链协同

8月29日，浙江力诺(300838)发布2024年半年度报告。报告显示，公司实现营业收入4.55亿元；实现归母净利润0.23亿元。报告期内，受经济增长放缓影响，公司下游行业固定资产建设有所放缓，部分下游客户的项目周期做出阶段性调整。对此，公司也积极调整销售策略，由进转稳，聚焦企业高质量发展。

创新驱动核心竞争力提升 力争控制阀国产替代空间

报告显示，浙江力诺的核心业务涵盖控制阀、工艺阀、定位器及相关配件，下游覆盖石油、石化、化工造纸、环保、能源等多个领域。

作为国家高新技术企业，浙江力诺积极做好研发规划。一方面，在高端控制阀的研发上，公司聚焦大口径大压差、高温高压及超低温等产品。另一方面，公司针对控制阀各部件材料、驱动力矩进行了优化改良。同时，公司围绕市场和客户需求以及行业发展趋势进行前瞻式的研发，提升公司产品核心竞争力。

报告期内，公司持续深挖精细化工、制浆造纸等优势行业，并加大对石油石化、煤化工、矿业等战略行业的产品研发，扩大产品应用场景。截至报告期末，公司研发投入达1881.36万元，较去年同期增长2.66%。

近年来，随着国产控制阀在可靠性、调节精度等方面逐步提升，对进口先进产品产生了一定的威胁，甚至部分中高端产品实现了国产化替代。即使目前国内高端阀门市场仍是国外一线品牌占据主导地位，但随着国内技术日趋成熟，昔日的挑战已成为行业新的发展机遇，国内各大控制阀企业已开始从国产替代中获益。

据《控制阀信息》统计，在市场份额分布上，国产控制阀品牌销售额达158.34亿元，占比41.62%，而进口厂商占比58.38%，可见国内控制阀市场尚存在较大的进口替代空间。

与此同时，我国多项政策致力于推进产业智能化转型，控制阀作为流程工业过程控制的终端执行元件，在实现自校准、自适应、自诊断、阀位控制等方面智能制造空间广阔，有望充分受益于政策的实施。在此趋势下，浙江力诺作为国内控制阀领域领军企业，或将在国产替代和政策刺激下赢得更高的市场渗透率。

完善产业链布局 发挥协同优势

除深耕主营业务外，浙江力诺坚持实施“内生+外延”双引擎战略，着眼长远发展，克难攻坚。

报告期内，浙江力诺积极强化产业链协同布局。一方面，公司以增资的形式对克里特机械进行投资，取得克里特机械51%的股权，并最终间接持有克里特集团51%的股权。本次增资，是公司在工艺阀领域的重要布局，有助于公司拓宽产业链、丰富产品品类。

值得一提的是，克里特集团具有较为丰富的行业准入资质，尤其是在石油石化、天然气管道等行业，可以与浙江力诺目前业务和市场开拓形成较强的协同效应。

另一方面，浙江力诺加大了对江苏丰瓷的投资。截至报告期末，公司就江苏丰瓷出资比例由13.79%增至33.38%，工商备案尚在进行中。

据了解，江苏丰瓷重点布局防腐管道领域，具有独特涂层制备工艺技术，产品具有差异化，可替代同类产品；并且阀门与管道是流程工艺中的配套设备，江苏丰瓷的下游客户与公司的下游客户具有重合性，可共享客户资源，有效发挥产业链协同优势。

可以看出，上半年，面对极具挑战的市场环境，浙江力诺的“内生+外延”双引擎战略取得了一定进展。未来，公司有望凭借产业链和产品优势，在市场拓展中取得优异成绩，实现营收利润双丰收。