并购重组暖风频吹，光伏银浆龙头企业帝科股份（300842）率先响应政策方向

近日，国内导电银浆龙头企业帝科股份公告，公司拟计划收购国内银浆标的浙江索特已完成相关工商变更登记手续，并已取得市场监督管理局核发的《营业执照》。

今年5月，帝科股份发布公告，计划拟以人民币6.96亿元收购浙江索特60%股权，收购交易完成后，有益于帝科股份在研发创新、产品体系、营销网络、采购渠道等业务方面与浙江索特实施有效协同，提高市场份额，并提升持续盈利能力与市场竞争力。伴随本次工商变更登记手续完成，意味着上市公司帝科股份对浙江索特的现金收购正式落地。

帝科股份成立于2010年，专注光伏电池金属化环节导电浆料产品的研发、生产和销售，2020年公司登陆创业板，作为国内第一家光伏与半导体浆料上市公司，龙头地位持续稳固。而拟收购标的浙江索特成立于2020年，承接原美国杜邦Solamet光伏银浆业务，根据公开资料显示，目前浙江索特银浆产能份额大约位居行业第四。

此次收购浙江索特，可以看出帝科股份在光伏行业周期下行阶段整合产能，以技术筑基的魄力与决心。

根据国海证券研报，在2013年的光伏行业产能过剩情形中，并购重组政策出台后，行业景气度开始逐渐企稳回升，而期间多家光伏企业在底部通过产业整合，周期上行期间实现市场竞争力的显著强化，筑牢行业地位。

对于新兴产业光伏行业而言，产能过剩破局的信号在于行业格局重塑。通过并购重组、技术改造作为重要发力点，能够有效规范行业粗放式发展遗留的产能过剩问题。

从新质生产力方面来看，“并购六条”明确指出支持上市公司围绕科技创新、产业升级布局，引导更多资源要素向新质生产力方向聚集，这些方向包括新一代信息技术、新能源、新能源汽车、人形机器人等未来产业。光伏作为可再生新能源之一，在产业趋势角度眺望未来，其发展将会更加高效、可持续。

另外在产业整合方面，政策明确鼓励头部上市公司加大产业链上下游公司和资源，通过重组合理提升产业集中度。通过产业整合，以长期价值创造为核心目标，通过战略资源整合实现企业能力跃迁，实际来看，通过并购重组，更多在于重构行业格局，形成技术壁垒、市场垄断力或者生态协同效应。