产控集团“书记项目”优秀案例巡礼——江天化学

“书记项目”优秀案例巡礼

为全面落实新时代党的建设总要求，进一步增进党业融合、促进党建赋能，产控集团党委以“党旗扬、产业兴”为主题，坚持问题导向，运用项目化思维，围绕集团及投资企业年度重点工作，通过“集团领导包办、企业头雁领办、核心团队主办”的方式，成功谋划实施了一批“书记项目”，以项目“小切口”不断书写集团高质量发展“大文章”。

江天化学党支部

【对标提质，聚焦专精特新发展之路】

01

项目概况

“正确把握新发展理念，努力构建新发展格局”是江天化学党支部深入学习贯彻党的二十大精神的重要课题。去年，公司以“书记项目”为抓手，强化“党建红”引领“化工绿”，进一步对标提质加速转型，切实发挥优势产品颗粒多聚甲醛在细分领域的竞争优势，积极打造“专精特新”产品矩阵，持续在新材料上下游、关联产品渠道等领域探寻合作共赢的发展机会。

02

主要做法与成效

建好组织，推进目标任务统筹

作为“一把手”工程，董事长牵头成立项目专班，销售、生产、质量和战略等多部门党员骨干组成技术开发核心团队，形成了术业专攻、齐头并进的对标提质“红色方阵”。去年多聚甲醛产品全年销量突破7万吨，产销量均创历史新高，毛利过亿元。

建强队伍，增强业务硬核本领

项目专班根据下游客户提出的技术难点和产品需求针对性地提升服务质量，形成了对标品质共促、党员队伍共育、服务难题共解的良好生态，着力打造“工匠青干”孵化平台。公司“替代进口”能力和国内外市场占有率进一步提升。

建优载体，畅通诉求服务渠道

项目从市场开拓前端到技术支持中端再到生产改进末端，“一站式”开启替代进口服务。依托业财办公系统的整体推进上线，立足将客户维护工作做在前沿、落到实处。公司在技术质量和销售服务方面持续吸收并稳定了一批国内优质客户，增强了多聚甲醛产品在日韩市场的口碑与影响力。

建通机制，促进成果长效转化

通过加强牌号管理，公司构建了领导班子带头、分管条线主抓、全员参与的工作体系，推行一月一查、一季一评、一年一考的成果转化机制，确保人员、措施、职责“三到位”。凭借颗粒多聚甲醛产品国内市场占有率位居领先的地位，公司顺利通过国家级“专精特新”小巨人企业认定。

来源：集团党办

（转自：南通产控集团）