新签EPC项目订单达8亿元 冠中生态2022年营收同比增长12.77%

　　“双碳”目标引领下，生态修复行业持续高增。

　　冠中生态（300948）近日披露的年报显示，2022年，公司实施了立足青岛本地、深耕山东区域、布局全国市场的市场开发战略，新签多个亿元规模以上大型EPC项目，前期跟进的重点区域市场持续贡献大订单，业务态势呈现了以点带面、项目联动的特点。全年实现营业收入4.53亿元，同比增长12.77%；实现归母净利润5623.46万元。

　　去年以来，公司新签订合同金额合计达8亿元，同比增长27.19%，包括1.5亿元青岛市市北区浮山防火通道（绿道）改造提升项目、3.19亿元高青县城乡绿道网项目、1.17亿元淄博高新区四宝山区域生态建设综合治理项目-水体生态修复项目等大型EPC项目。业务储备可持续性的增强，也为公司后续收入和利润增长打下坚实基础。

　　聚焦生态环境建设主业的同时，公司以技术拓展应用促进产业链条延长，引进专业团队促进业务板块拓展，全力打造“第二增长曲线”。据悉，去年公司土壤环境监测、土壤污染治理与修复业务板块新签订单141.76万元，工厂化乡土树种育苗项目完成中试并落地新订单“乡土树种苗木繁育技术推广项目”178.6万元，生态修复治理工程设计方案编制业务实现订单92万元。各业务纷纷落地订单为公司贡献了新的利润增长点，增强了公司的市场竞争力和抗风险能力。

　　作为国内生态修复领域的领军企业，冠中生态依托特有的“冠中生态学”理论体系、核心技术优势、全场景和跨区域的项目承接和管理能力以及全要素、全过程产业链优势，在行业内持续发展并获得客户、主管部门及同行企业的广泛认同，树立了“冠中生态”的良好品牌形象。公司始终专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复业务，并结合各地气候类型和地质条件进行创新性研发，积累了一系列的生态修复领域的核心技术。

　　据悉，公司自主研发形成独特的团粒喷播植被恢复技术和优粒土壤制备工艺，可以实现其植被恢复与生态功能重建，达到修复区域内的新建植物群落与原生植被自然融为一体的效果，人工痕迹极少，解决了传统的、常规的绿化修复技术方法适用的修复范围小和修复效果有限的难题。在已有的技术成果基础上，公司也不断推动技术的持续创新，结合实践应用对已有技术、工艺、设备进行进一步升级研发。

　　去年，公司转变了研发管理方式，推进了研发机制改革，即在研发中心内部成立了独立自主的课题组，通过组织创新和激励制度，鼓励研发人员发挥“能动性”和“专业性”，围绕市场拓展和项目实施搞研发，倡导“领任务”、“立指标”、“保工期”、“申奖项”，坚决杜绝“大锅饭”和“低水平”。目前，公司在自然环境修复和人工生态环境建设方面在研项目有22项，其中多个项目被列入重点示范项目。

　　在内部管理方面，公司也在原有项目管理责任制基础上进一步建立了工程总监负责制，同时强化了目标责任制。得益于全面责任制和精细化的项目管理顺利推进，公司大任河综合整治工程设计施工总承包项目、蓝鳌路两侧废弃矿山地质环境治理工程设计施工总承包项目、市北区山头公园整治项目等分获青岛市2022年度“园林优质工程”一等奖、山东省2022 年度“园林优质工程”二等奖和青岛市园林绿化工程施工现场标准化示范工地等多个奖项。凭借技术创新、品牌特色以及项目品质等优势公司还荣获了2022年度首批“青岛林品”十佳品牌，被评为“山东省生态环保产业百强企业”。

　　此外，公司还围绕办公数据、设备数据、项目数据、环境信息的采集工作，增强了信息化基础设施和人员力量，打造了“数字化办公平台”和“物联网信息平台”，助力公司层面的计划管理、决策效率和精度提升，同时也为公司“零碳建筑技术体系及关键技术研究”和工厂化育苗项目的规模化应用提供了基础支持。

　　在今年的政府工作报告中，加强污染治理和生态建设再次被摆在关键位置。展望2023，冠中生态将在经营管理和业务发展上实现“三个突破”、“三个加强”、“二个构建”和“一个打造”，即在计划管理、专业能力建设和成本意识提升上谋求新突破，持续加强评价体系建设、研发创新质效提升及数据管理的信息系统建设，同时构建完善的供应商和物流管理系统，打造一个共赢的市场生态圈。（全景网）