“AI+IP”双引擎驱动下的跨界创新样本 | 媒体眼中的奥雅股份

（转自：奥雅股份）

在文旅产业智能化转型与消费升级的浪潮中，奥雅股份（股票代码：300949）正以“AI+IP”双引擎战略重塑行业格局。从发布“奥雅城市文旅焕新大模型”到成立“悦起文化JoyKey”，奥雅股份以二十余年跨界创新实践，为行业穿越周期提供样本。

连日来，《21 世纪经济报道》《财联社》《每日经济新闻》《上海证券报》等数十家权威媒体，持续聚焦奥雅股份在技术革新、IP生态构建、城市更新等领域的突破，并以“行业破局者”“智能文旅先行者”等视角，解码奥雅如何以创新为笔，在文旅产业智能化转型中勾勒出的“奥雅路径”。让我们一起来看看媒体都有哪些关注点 ——

奥雅以AI为核心驱动力，坚定围绕“AI智能化”战略布局，2024年，奥雅研发投入同比增长近30%。当前，公司推出的“奥雅城市文旅焕新大模型”是国内首个聚焦城市文旅设计的大模型。

大模型的投入给到业务的帮助是显而易见的，公司的工作流得到AI重塑，之前要两周才能完成的策划，用模型仅需几个小时即可完成。

在算力方面，奥雅部署的国际化算力能力，已在语言模型和生图模型中发挥重要作用。与蹭热点的上市公司不同，奥雅是实实在在投入研发力量，对公司业务的帮助肉眼可见。

今年，奥雅成立专门从事IP孵化和运营的公司悦起文化（JoyKey），全面负责IP的孵化、开发、授权及商业化运营。

在文旅产业智能化转型与消费升级的共振下，奥雅股份以"Urban Flow3.0城市文旅焕新大模型"重构行业生产力，率先开辟"AI+IP"双引擎驱动的商业新范式。作为国内首个聚焦文旅垂直领域的全周期大模型，该技术突破标志着中国文旅产业正式进入智能设计时代。

奥雅股份自1999年创立以来便踏上深耕设计领域的征程。面对新时代的无限机遇，奥雅股份主动谋变，以创意设计为驱动力，运营管理为战略导向，数字科技为创新引擎，不断探索空间的无限潜能。“奥雅样本”，有望为文旅产业注入创新活力。

基于双主业协同发展的稳固基础，奥雅股份通过产业链深度整合、文化创意IP培育以及技术创新等多维度举措，进一步提升了核心竞争力。公司着重深化“O+EPC+IP+O”模式在城市更新和文旅开发中的应用，积极拓展IP价值，并加速推动 AI 技术的商业化落地。

奥雅股份工作人员则向记者介绍，目前该引擎在内测。该引擎接入了阶跃星辰、DeepSeek、通义等大模型，用户上传实景图后，可生成效果图。

奥雅股份联合创始人、董事、总裁李方悦在接受上海证券报记者采访时表示，“奥雅股份是文博会的‘老朋友’，我们几乎年年都来，至今已参加了十几届。”此前，奥雅股份在文博会上有不少收获，公司的唐山皮影主题乐园项目便是因文博会而诞生。

本届文博会，奥雅股份带来了公司的数智化转型成果——奥雅城市文旅焕新大模型。据展区讲解员介绍，该大模型能帮助用户一键生成效果图、一句话原创IP形象、一个指令获得3D建模，大大提高工作效率。

奥雅股份在广东展团展出最新上线的城市文旅焕新大模型，公司相关负责人介绍，公司已连续10多年参展文博会，非常看重这一形象展示平台，早在2018年，公司就在文博会上接到了唐山市有关部门的邀请，参与唐山皮影主题乐园建设，后续成交的项目金额达数亿元。去年，该企业也通过文博会契机，与苏州高新区、狮山广场等项目达成合作。今年，该公司也斩获了多个意向订单，接下来将密切服务客户并争取进一步转化。

记者在文博会现场发现，部分IP设计方正通过全链条自主开发模式，培育更具有影响力的IP，同时也有部分IP设计方以强化AI应用培育具有创新力的IP。悦起文化 JOYKEY即是此类型的代表。奥雅股份联合创始人、董事、总裁李方悦向记者表示，在 IP 创造过程中，无论是创意、故事、形象设计，还是文生图、图生视频等领域，AI 技术均展现出显著的助力作用。她认为“AI+IP”将是未来重要发展趋势， 二者的融合将产生“1+1 > 2”的化学反应。

根据公开数据，公司的核心业务毛利率为42.68%，位于行业的第一梯队，城市更新与亲子文旅业务协同贡献超70%的营收。

相比于传统景观设计业务周期性强，利润率低，城市更新项目更符合国家发展大方向，同时具备轻资产运营属性。通过洛阳、衢州等标杆项目的示范效应，奥雅股份可能成为地方政府推动“城市品牌化”的重要合作伙伴，例如将城市更新项目与区域文旅IP绑定，形成正向循环。

时至目前，奥雅股份已从单一的设计企业成功转型为轻资产文旅开发运营企业，业务涵盖创新设计、洛嘉儿童（设计及产品）、文旅开发运营、AGI（通用人工智能）与数字艺术等。

从年报数据看，2024年是“奥雅4.0-AIPO（AI、IP、产品、运营）时代”元年，公司2024年经营性现金流大幅改善，城市更新与亲子文旅“双主业”协同贡献超70%营收，叠加政策东风与AI、IP战略加码，正以“双引擎”驱动穿越周期，为投资者注入信心。

奥雅股份旗下的悦起文化JoyKey聚焦IP矩阵孵化、开发与商业化运营，打通了B端与C端业务，完善“IP+场景+运营”闭环生态。当前，对标泡泡玛特“IP+体验”模式，悦起文化致力于打造千亿市值生态，为奥雅股份在文创娱乐市场竞争提供核心动力，开启IP商业化的跨界发展之路。

文博会上，奥雅股份在广东展团展出最新上线的城市文旅焕新大模型，这是一款专注于文旅产业的专业大模型，能够为文旅项目提供从诊断到解决，从落地到运营的全流程在线解决方案。

奥雅数智化管理中心负责人向南方财经全媒体介绍，作为南头古城、广州儿童乐园、大连东关街历史文化街区等文旅项目更新的规划设计方，奥雅积累了大量的文旅项目和城市更新的案例和经验，这些构成了奥雅城市文旅焕新大模型的主要案例来源。

与此同时，叠加腾讯智慧文旅的数据，这一大模型能够一键生成带有地理信息、人流、商业、交通、基础设施、业态饱和度等维度的热力图和城市底座，为城市更新与文旅项目提供文化基因解析、业态组合模拟、动线优化设计等建议。

奥雅股份总裁、创始人李方悦在接受深晚记者采访时表示，奥雅股份每年参加文博会在展示上都会有所创新。今年奥雅股份带来公司的AI产品“奥雅城市文旅焕新大模型”，可一键生成效果图、一句话原创IP形象、一个指令即可获得3D建模……在大模型的加持下，传统以“月计时”的工作可被压缩至“分钟计时”，带来工效与用户体验上质的飞跃。

从传统设计领域出发，到“AI+IP”双引擎驱动的多元生态，奥雅股份始终以长期主义为锚，在公司发展中以稳健的发展韧性与出色的产品锻造力，在设计与文旅产业的浪潮中破浪前行。媒体视角下，无论是城市文旅焕新大模型带来的效率革命，还是对标泡泡玛特模式构建的IP商业闭环，亦或是双主业协同创造的亮眼成绩，都印证着奥雅股份对行业发展趋势的精准把握与主动突破。

未来，随着技术的持续迭代与生态的不断完善，奥雅股份必将继续以开拓者的姿态，和值得信赖的表现，为文旅产业的创新发展注入更多活力，书写更多精彩篇章。