直击邵阳液压年度股东大会：新旧动力正值交替 两大突破静待花开

转自：证券日报网

本报记者 肖伟

4月23日下午，邵阳液压举行2023年年度股东大会。在此之前，公司公布的2023年以及2024年第一季度成绩单显示，公司两个报告期内的营业收入、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均出现不同程度下滑。

对此，《证券日报》记者在会场中专访了公司副董事长宋超平、董秘柴丹妮。上述两位高管解释公司业绩回落的主要原因是新旧动力交替所致，并表示下游水利、冶金、工程机械需求向好，期待两大突破能加快到来，届时赋能新产品，为多个领域业务带来赋能和助力。

新旧动力交替

静待脱胎换骨

邵阳液压前身为邵阳液压件厂，成立于1968年，原机械工业部直属的三大液压产品配套基地之一。多年来，邵阳液压立足自主创新，主要在油缸、高压柱塞泵、液压系统整体解决方案上求新求变，并在铁路、冶金、工程机械、环卫环境等领域成功实现了部分液压核心零部件进口替代。

值得一提的是，邵阳液压不仅是国家高新技术企业，还是国家专精特新重点小巨人企业，并且为中国液压气动密封件工业协会理事会员。

邵阳液压的大厅里摆放着创立时的机床（摄影：肖伟）

智能仓库中的零件井然有序（摄影：肖伟）

2023年年度报告显示，邵阳液压实现营业收入2.76亿元，同比减少8.32%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润114万元，同比减少96.28%。4月24日晚间，该公司披露2024年一季度报，实现营业收入5913万元，同比减少18.26%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8万元，同比减少98.91%。

公司生产井然有序，却为何发生业绩下滑的问题？邵阳液压董秘柴丹妮向记者表示：“这主要是新旧动力交替之际带来的影响。我公司于2023年8月份顺利完成邵阳液压件生产基地建设，实现了高度自动化、数字化管理生产模式，增加了表面工艺技术迭代，决定在新厂房内开展新工艺和新设备试生产，同时逐步关停老厂的产能，对2023年业绩有一定影响。相信随着新产能逐步释放，新工艺得到突破，新产品为我们打开新市场，业绩将有脱胎换骨的表现。”

副董事长宋超平对上述问题进行补充：“以水利所需液压产品为例，水利建设需前期完成道路施工、土建施工，才能到产品进场、组装调试、验收交付环节，故有一部分产品虽然生产出来，但是尚未交付形成确认收入，因而对2024年一季度业绩有一定影响。不仅是水利行业如此，冶金也有类似情况。在途订单和成品库存数据会反映出上述行业的对应特点。”

邵阳液压的新厂房内新设备已经就绪（摄影：肖伟）

期待两大新突破

赋能众多新产品

在股东大会现场，与会者问及，当下水利投资规模增长，西部建设进度加快，对邵阳液压将带来哪些影响？

对此，副董事长宋超平向与会者介绍了相关情况：“我们是参与南水北调建设的供方单位之一。在南水北调这一宏伟工程中，各个施工单位对液压系统提出了多方位的要求，液压系统应当能够适应高流速、高压强、反复启闭、高可靠性、较长寿命和耐恶劣工作环境。我们的非标液压件较好满足了上述要求。但是，我们同时也看到，国外许多液压件供方有其独特的工艺和特性，我们还有很大的进步空间。”

股东大会现场高管们正在互动交流（摄影：肖伟）

记者了解到，邵阳液压对产品新突破的期待主要在两方面，一方面希望通过结合物联网、云服务、数字技术，使液压系统实现精准化、数字化、智能化，在水利、冶金、工程机械和船舶领域实现自动控制、远程管理、节能降耗，另一方面希望通过表面增材工艺的突破，填补国内技术空白，在国产替代领域产生积极作用，将价格高高在上的国外同行产品打下来。

宋超平向记者介绍：“国家开展大规模水利设施建设，又开展大规模设备更新，对我们而言都是机遇，也都是挑战。就以增材工艺为例，我们在液压系统中增加一个陶瓷涂层，就能大大延长液压系统的防腐性、耐久度、耐磨性，但是要金属表面增加一个陶瓷涂层并非易事，相关的增材工艺掌握在少数国家企业手中。我们攻克了这一个问题，所产生的共性技术可以带来关键产品的技术迭代，不仅水利设施从中得益，冶金锻压、工程机械、大型船舶都能从中获益。”

（编辑 郭之宸 闫立良）