零点有数袁岳：不躺平、破边界，在混沌市场中贴地飞行

转自：衡水日报

参加零点有数新年度计划会议很受振奋。今天提供分享的青年业务骨干们为我们展示了业务数字化与智能化创新的经典案例，这些案例体现了大家融合穿透的协作探索、快速进化的高效学习方式、与客户共创的模式构造，证明我们的团队中有如此多的天才青年群体。我之所以说他们是天才，是因为他们能快速构造创新的小天地，覆盖多领域的专门知识、专门人才与专项努力，从而为我们的业务领域与功能分工团队的“拉通”策略提供了一个又一个令人信服的实验案例，也为业务复制与突破提供了现实的标杆与动力。这些天才青年告诉我们在任何情况下不拉垮，任何机会都要珍惜，任何资源都应动员起来，任何客户提出的垂询都不要轻易放过。更重要的是他们构筑了更为高效自觉的扁平化业务创新机制。

无论是我们的资深同仁还是年轻伙伴，我能感受到大家这种内部创业者精神和内部企业家精神的蓬勃，大家对于机会和客户需求保持敏感度，对于竞争格局与市场周期保持危机感，对于我们可以拓展的市场空间甚至缝隙机会保持发展的乐观度，这样的感受能力与逻辑构造能力，多单元伙伴的动员协作能力，贴地飞行的洞察力与响应效率的锻造，使得我们具备不间断的前沿突进能力。我们不只是局部和自爱的创新个体，而是瞻望方向，还能充分调动我们的资源池，成为带动团队一起前行的话事者、牵头人和当家者。

即使当下市场有一定程度的方向性模糊，在规范与不规范间游移的订单市场江湖上，我们既要守住底线又要追求进步，我们现在面对的是工作量与回报方式与以往有巨大处置反差的现实，我们面对压力进行砸饭碗创造的局面，我们需要是抗压高手、创造性服务方案的架构师和行业道义的卫护者，守规矩还要创造破解尬局最佳做法的运营高手。因此，2025年的开年，我们值得期待。