闯出文旅融合新天地

查股网  2024-01-27 10:55  新天地(301277)个股分析

  贵阳日报融媒体记者 李春明 肖嬿

  听民声,主动降低租金强信心;敢探索,成立文化公司促繁荣;闯新路,打造龙井百坊谋发展……第二批主题教育开展以来,花溪区青岩镇龙井村坚持以问题为导向,紧盯发展瓶颈“把脉”、聚焦发展路径“问诊”、围绕发展项目“开方”,学思践悟明确方向,更加坚定地走文旅融合发展新路子。

  1月18日,龙井村农家乐水泊庭院的老板娘罗世琼正热情招待店里的几桌客人。前不久,村里主动降低了门店租金,这让她经营压力小了不少。“租金每平方米降了两块钱,这个店一共300多平方米,一年就能省几千块钱咧。”罗世琼说,她对未来的发展充满底气。

  罗世琼的底气源于龙井村独有的资源禀赋,源于村“两委”党员干部的敢闯敢试。

  龙井村是一个布依族村寨,距离5A级景区青岩古镇仅1.5公里,村寨依山而建,有井水穿村而过,流淌数百年的古井从未干涸。凭借得天独厚的资源禀赋,龙井村抢抓发展机遇,提出“一个龙井村·百个布依坊”的百坊发展计划,把资源优势转化为发展优势,闯出乡村旅游发展新路子。

  “在发展过程中,龙井村充分发挥村集体经济的作用,将农户闲置农房统一收到村集体经济公司,再由公司统一出租,既能盘活资源,还能促进市场规范化、持续性发展。”龙井村党支部书记、村委会主任龙德国说。

  第二批主题教育中,龙井村党支部通过调查走访、召开坝坝会等方式收集社情民意。不少经营户反映,希望村里能出谋划策优化经营环境。龙井村经过充分调查研究后,决定对于租赁五年以上的经营户每月每平方米降低两元租金,十年以上的降低四元租金,最大程度支持经营户“轻装上阵”。

  与此同时,龙井村敢闯敢试,将村文化合作社转变为文化公司,探索市场化运营之路。“去年10月份,贵州一村百坊运营管理有限公司成立,开启公司专业化运营的新征程。”原文化合作社负责人杨梅现在已经成为文化公司法人,对这样的转变,她充满期待。

  杨梅介绍,龙井村文化合作社早在2018年就已成立,成立后吸纳了不少村里的年轻人,周末定期在村里开展篝火晚会和文艺表演,通过整理发掘,创作反映新时代新变化的布依山歌,用布依族文化增添龙井村的旅游魅力。

  然而,在文旅融合发展的过程中,随着文化产品的持续增多、品牌影响力持续增强、游客数量持续增加,村文化合作社专业性不强、运营能力弱、文化资源整合度不高等问题逐渐凸显。

  在此背景下,村文化公司应运而生。“公司成立后,更能放开手脚,在保持原有活动的基础之上,不仅可以根据旅游需求定制个性化旅游服务,还能集中力量做大事。”杨梅说,以前,村合作社根据龙井村特色创作出大型舞台剧《百越龙女》,虽然市场叫好但演出成本过高,每年只有一两次表演机会,通过公司化运营后,可根据游客“点单”或者市场需求实现常态化演出。

  好处不止于此,文化公司的成立还极大激励了演员们的积极性。他们变身导游、导购和推介官,全方位推介龙井村。“既能在家门口就业,又能推介自己的家乡,收入比以前高了不少。”文化公司员工黄萍说,她是龙井村的“金牌讲解员”,不少游客已成为她的“回头客”。

  清清古井水,悠悠布依情。围绕“一个龙井村·百个布依坊”百坊发展计划,龙井村立足本地资源和民族特色,先后引进包括食坊、宿坊、染坊、酒坊、银坊、香坊、绣坊、簸箕画坊等60余个布依坊。同时,将民族歌舞、布依米酒、蜡染、枫香染等非遗项目包装成供游客体验的文化旅游项目,为不同规模、不同类型的游客提供个性化、点单式服务,逐步探索出一条“村党支部领路+专业公司统筹+合作社领办+百坊广泛参与”的文旅产业市场化运作发展路子。

  追随着一声声叮叮当当的捶打声,来到龙井银坊,坊主张谨正在低头制作银器。“这是外地游客定做的纯银首饰,一套要卖一万多元。”张谨说,银器在旅游市场颇受欢迎,成为当地群众重要的增收渠道之一。

  开创银坊后,张谨将这里作为“培训基地”,定期为易地扶贫搬迁群众、新的社会阶层人士、当地群众等开展学习交流和公益培训等活动,以点带面促进就业。“未来,我还打算通过校企合作,引导更多年轻人参与进来。”张谨说。

  据初步统计,龙井村目前已承接大型研学团建活动10余个,服务游客1200余人。2023年,龙井村旅游收入达1500余万元,村集体经营性收入达115万元。

  龙井村驻村第一书记金威介绍,下一步,龙井村将坚持以布依文化为基础,以乡村旅游为抓手,不断优化营商环境,努力充实百坊项目,积极培育布依特色旅游产品,让龙井人吃好“旅游饭”,鼓起“钱袋子”。

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