油田配网“改”出一片新天地

转自：大庆网

原标题：油田配网“改”出一片新天地

为油保电，高效运维

调度员核对所辖油田配网运行情况。图片由通讯员薛健、黄淞提供

9月26日，是大庆油田开发建设65周年，也是电力运维分公司“3岁生日”。

按照油田党委“油公司”模式改革决策部署，3年前，大庆油田电力运维分公司肩负“为油保电、高效运维”的光荣使命，正式成立。3年里，电力运维分公司不仅实现了“物理整合”，更在全力谋求“1+1>2”的“化学融合”，在归核化改革中“改”出一片新天地。

改革“重生”

面对改革道路上的艰难险阻，这个分公司起而行之、勇挑重担，有力推动组织模式重构、生产标准重建、管理流程重塑，形成一体化、专业化、规模化管理新优势。

这个分公司积极构建生产协调大统一运行模式，整合电力调度、生产调度业务，在指挥上实行“两调合一”，有效压减人员比例21%。

他们打破原油气生产单位电力运维的固有界限，对371条线路辖区进行优化调整，累计缩短运行维护半径1300余公里。

他们建立“信息化+仓储式”资产管理模式，实现特种装备、专业设备、生产物资统筹储存、线上点单、按需调配、共享共用，有效盘活了资产利用效率。

他们同步建立属地联动机制，跨单位、多工种快速响应、联合会战，扭转了几十年电力运维业务各自为战的局面，真正做到了集中力量办大事，取得了故障影响井数、产量“三连降”，供电可靠率、非计划停运率等主要生产指标逐年“箭头向上”的优异战绩。

对标提升

向行业一流对标，向油田标杆看齐！这个分公司主动引进先进管理理念和经验做法，建立运维“学习曲线”体系，持续优化生产流程、改进作业工艺、提升操作技能，高压启停注水电机、排除线路接地故障等4项作业效率同比提升45%。

这个分公司坚持问题导向，运用系统思维，扎实开展“六化六提”工程，补短板、强长板，35项课题落地见效，促进各项业务水平大“进级”。

他们深化整章建制，用改革激发活力，打磨出注重效率、集聚资源、实用科学、具有电力行业特色的现代化治理体系。

数智运维

聚焦主责主业，加快培育新质生产力，这个分公司推进绿色数智转型升级，推动新型配电系统建设和新能源运维发展。

这个分公司开展油田配网数智化建设，引进先进设备，攻克前沿技术，开发了目前全国配电系统中数据最全、功能最多、规模最大的运行指挥“最强大脑”——大庆油田配网数智运维系统，建成了中一变智能变电和南Ⅱ-Ⅲ区块馈线自动化示范区。

生产数据云端管理、配网状态智能解析、隐患风险超前预控、智能识别安全告警、空天一体无人巡视、开关设备远程操控、线路故障无感自愈……这个分公司让科技创新照进现实，工作运转效率提高80%以上，油气生产“动力命脉”能量十足。

这个分公司立足“源网荷储维”电力全产业链一体化发展，成立新能源工作专班，全面开启新能源运维业务探索，让并网试验、电能质量检测、技术监督等核心技术牢牢掌握在自己手中。目前，他们已安全并网光伏电站76座、风电场7座，装机总量18.17万千瓦，累计为油田提供绿电近2.7亿千瓦时。

为油保电，高效运维！电力运维分公司将继续保持“滚石上山”的奋进姿态，担当作为，勇毅前行，书写绿色低碳高质量发展的运维新篇章，为油田上扬成长“第二曲线”贡献力量。

大庆日报社全媒体记者 朱丽杰