首航新能管理层“大换血”，许韬“让贤”或暗藏一步大棋

用一个字形容当前的光伏行业，“变”可能是最好的注脚。经过一轮“大跃进”式的扩产后，整个光伏生态格局变了，结构性供需错配成为市场上的主要矛盾。同时，伴随着新能源电价上网新政136号文件出台，市场的投资逻辑也变了，终端需求不再像过去那么活跃。

面对市场内外部的深刻变局，光伏企业的玩法也变了，有的企业在拥抱光储一体化，有的企业调整发展战略，一方面培育新的增长极，另一方面加紧拓展的新市场。各家企业“求变”的方式，五花八门，有的直接改弦更张，布局新的业务，有的通过人事、战略方面的调整，随风潜入夜，润物细无声，悄然应对正在进行的市场变革。

9月15日，逆变器、储能龙头上市公司首航新能（301658）发布了一则有关董事会换届及聘任高管和证券事务代表的公告，开启了IPO以来一次重大的管理层调整。

对比其他上市公司董事会换届、管理层变动，仅是一两名董事、高管的职务上的“微调”，首航新能这次管理层调整可用“大换血”来形容。据公告显示，该公司这次董事、高管职务变动涉及9人次。除第二届董事会独立董事孔玉生因任期届满离任，张济建补位当选新一届董事会独董外，首航新能的副总经理、董事会秘书、财务总监等职位均有调整。

首航新能这次人事变动，令人印象最深刻的是，公司“一把手”许韬的“让贤”。许韬原本是董事长、总经理“一肩挑”，现已卸任总经理一职，仍担任公司董事长及若干子公司的董事长，主要负责制定公司发展战略、监督经营管理及负责重大资本运作相关工作。

许韬卸任后腾出的总经理位置，由原副总经理仲其正“接棒”。这意味着董事长许韬不再像过去“眉毛胡子一把抓”，既要主导战略制定、资本运作等，又要把日常经营管理工作撑起来。而经此次“放权”， 许韬可以腾出手来，更加聚焦战略制定方面。

此次调整后，仲其正将接过许韬原来的部分摊子，肩负起主导首航新能的日常经营管理、生产经营管理工作。结合当下全球光储行业发生的深刻变局，这样的人事安排不单是为了“解放”董事长许韬，为其分担肩上的部分重任，或也暗藏着首航新能在新一轮光储变局锐意求变的一步大棋。

受国内光伏装机需求锐减，海外储能市场政策变化，美国FCC将境外产的“并网+可联网”的逆变器列入管制清单，海内外户储市场竞争加剧等因素影响，首航新能交出的2026年中报业绩答卷不尽人意。

首航新能2026年中报显示，上半年度公司主营收入13.1亿元，同比上升17.72%；归母净利润-7210.51万元，同比下降179.04%；扣非净利润-8590.97万元，同比下降160.93%。

尽管首航新能半年报首次亏损，但全球光储市场竞争加剧的压力已跃然眼前。2026年中报业绩“变脸”，已将如何扭亏为盈，如何实现长期可持续的高增长两课题，摆在了首航新能管理层面前。

阳光电源、思格新能源、德业股份和麦田能源为代表的逆变器、储能和户储龙头业绩逆势长红，为首航新能带来的经验和借鉴是，公司壮大发展要么在大型储能领域占有压倒性的领先优势，要么在垂直细分的户储领域搞出名堂，且打通高毛利的海外户储市场。

再看首航新能将仲其正从副总经理提升到总经理位置上，暗含发力海外市场的战略谋划。简历显示，仲其正，1981年12月出生，今年45岁的他是年富力强之时，且长期扎根于逆变器、储能领域，拥有丰富的海外市场拓展经验。

仲其正早年效力于老牌逆变器厂商山亿新能源，曾任海外销售区域经理、海外总监，加入首航新能后担任董事、副总经理职务，与许韬、徐志英、易德刚是一致行动人。

基于丰富的海外市场销售经验，仲其正担任总经理可能给首航新能带来最大的变化是：加大海外市场的业务拓展。同时，在仲其正带领下，首航新能也会加大对户储市场的开拓力度。综合来看，对于首航新能而言，董事长许韬的“让贤”，仲其正的上位，带有引领公司走出业绩低谷，重返高增长轨道的使命。

一、二把手职务变动之外，这次董事会换届，首航新能还有如下高管出现职务调整：宋涛任期届满不再担任副总经理，改任公司公司助理总裁；龚书玄不再担任董事、董事会秘书，当选为公司职工董事，任证券事务代表；证券事务代表丁雪萍受聘为董事会秘书；财务总监袁方辞职后，聘任张振为公司财务总监；孔玉生任期届满，不再担任公司独立董事，张济建当选第三届董事会独立董事。