浦发银行上海分行：高质量党建引领高质量发展
转自：上观新闻
1993年的春风里，浦发银行肩负着“为社会主义金融事业闯新路”的历史使命，诞生于浦东开发开放洪流之中。浦发银行上海分行本着“根植上海、服务区域”的初衷，伴随总行而生。
32载春秋流转，从上海第一家网点石油交易所办事处正式成立，到如今遍布全市的182家营业网点，从首批51名招聘入职的青年才俊，到4450余名胸怀报国之志的金融人才。2021年，该行存款规模一举突破万亿，成为全国首家存款破万亿的股份制分行，接下来的每一年，该行都以年增量破千亿的速度增长，一路飞驰，到2025年3月，该行存款规模突破了1.5万亿元，牢牢守住了全国规模最大股份制分行的市场地位——浦发银行上海分行在总行新一届董事会的带领下，正以加速度书写着金融发展的传奇篇章。
把党建作为生产力
2024年内，浦发银行上海分行投行并购贷款余额最高突破850亿元，位列上海市场第一。“买企业，找浦发”不仅仅是一句简单的广告语，更是该行用专业能力、服务精神、价值理念铸就的金字招牌。与此同时，该行非金融企业债务融资工具承销规模连续6年上海市场第一；托管规模超5万亿元，股份制银行全国第一；科技类贷款余额突破1200亿元，全市场第三；城市更新贷款余额超1000亿元，位列全市场第一。浦发银行上海分行的全体干部员工，正在用金融报国的拳拳之心，汇聚成势，共同连接成高质量发展的不竭动能。
这股源源不断的力量从何而来？正是源自该行“高质量党建引领高质量发展”的生动实践之中。正如浦发上海分行的基层员工所言：“党建不仅是旗帜，更是实实在在的生产力。”
坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
浦发银行上海分行始终坚持强“根”铸“魂”，稳扎稳打，获得多项重要荣誉。2024年7月1日，在上海市国资委系统庆祝中国共产党成立103周年座谈会上，该行党委LIAN（音同“链”）党建创新实践基地获评上海市国资委系统首批“基层党建创新实践基地”，成为金融系统内首家获此称号的银行。
在此之前，该行党委还被中共上海市委、上海市国资委授予“上海市先进基层党组织”及“上海市国资委先进基层党组织”称号，并先后荣获市国资委系统第三、四、五轮“红旗党组织”称号，党建品牌“四双工程”“三聚三联”，在2019年、2022年先后获评市国资委系统“上海国企党建工作品牌”。该行关于《以“两个力”建设为切口，推动思想政治工作与金融企业经营管理深度融合》获评上海市国资委系统企业思想政治工作调研“十佳成果”。浦发银行上海分行及其下属的13家经营机构荣获上海市文明单位，其中第一营业部获评全国文明单位。
这些荣誉的取得，不仅是浦发银行上海分行的创新探索，更是新时代中国金融业在党建引领下破浪前行的耀眼航标。
浦发银行上海分行在党建引领工作实践方面有三大特色做法。一是打造党建品牌体系，发挥党建促发展积极作用。二是坚持“三听三跟”，发挥好党委把方向、管大局、促落实的重要作用。通过上述两项特色做法的深耕细作，催生第三重效应：基层组织如雨后春笋般焕发活力，员工自驱力似春潮涌动般自生澎湃，基层活力与员工自驱力这“两个力”，推动着党建和业务工作日渐深化出成效。
这份来自“两个力”的蓬勃生机，犹如反哺的养分，让“三听三跟”的根系更加扎实，让党建品牌的旗帜更加鲜明。三者相互滋养，共同编织出一幅党建引领高质量发展的锦绣画卷，书写着浦发银行上海分行新时代的红色篇章。
打造党建系列品牌
党建品牌不仅是精神旗帜，更是创新实践的试验田。
浦发银行上海分行搭建了三级党建品牌架构，第一层是基层党建创新实践基地。该行“LIAN党建创新实践基地”以“浦心向党LIAN未来”为主题，通过加强内外链接、党建联建、炼造队伍、建在“连”上、廉洁合规，系统阐述党建引领金融高质量发展的五LIAN做法成效。在此基础上，深化打造LIAN教室、LIAN书屋、LIAN艺廊，持续放大分行“LIAN党建”品牌示范效应。
第二层是党支部建设示范点、党建联系点。积极组织推进基层党组织示范点建设，评选表彰各层级“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”等100余名先进组织和个人，加强典型宣传，进一步发挥先进基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
第三层级是基层党建品牌。实施“品牌提升工程”，不断挖掘基层党建品牌特色、丰富党建品牌内涵，焕新推出“融合创新，数智赋能”“浦汇瀛洲”“金火炬”等与全行发展战略、区域重点任务、自身业务特点有效结合的新品牌，不断擦亮“红色名片”，提振干事创业精气神。
践行“三听三跟”方法论
作为市属金融国资，坚持“三听三跟”既是原则，也是方法论。
首先，是“听党的话，跟着国家战略走”。浦发银行上海分行积极响应党中央号召，紧跟上海“五个中心”建设和自贸区创新步伐，着力谋划金融“五篇大文章”；紧跟长三角一体化国家战略，单列专项工作任务，提升服务长三角一体化成效。同时，将壮大民营经济、建设人民城市、助力消费中心，以及服务新质生产力等重点及时纳入工作任务。
科技金融赛道。笔者了解到，在上海地区的科创板上市企业中，10家里就有8家和浦发银行上海分行有业务合作。该行深化伙伴银行理念，落地张江创孵基地项目并推动常态化运营。推动“科技特色区域支行+科技特色网点+硬科技团队”的科技特色经营体系建设，成功落地全行首批浦科系列产品及数据资产贷。浦发银行上海分行连续多年获颁“上海科技金融合作机构优秀奖”，近期荣获上海市知识产权金融服务联盟颁发的“2024年度上海市知识产权金融工作突出贡献奖”。
供应链金融赛道。依托数字化供应链金融创新积极服务产业链上下游企业，为客户提供浦链通、浦贴通、浦证通、浦订通、在线保函等产品，进一步降低企业融资成本。该行对交通运输、建筑施工、先进装备制造、连锁商超、文化旅游等实体经济企业重点支持，并形成批量效应，提升了金融服务实体质效，为解决供应链上下游企业融资难问题贡献力量。
普惠金融赛道。该行普惠贷款余额超720亿元，为超5万户普惠客户提供贷款支持。加强在线普惠产品的运用，不断推进“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的“四贷”长效机制建设。为小微企业减免手续费累计已突破1.1亿元，降费规模年平均增速超35%。2024年末，该行有贷款余额民营企业客户数超5.2万户，同比增长15%。近三年为民营企业累计投放贷款超4000亿元。
跨境金融赛道。浦发银行上海分行入选上海市首批服务企业“走出去”专业机构名录，充分利用FTN、NRA、OSA等各类账户体系、各版本跨境资金池、海外司库等工具服务中资企业“走出去”和外资企业“引进来”。截至目前，该行FT存、贷款规模排名全市场领先，其中FT存款排名市场第一，FT贷款市场第三，股份制银行第一。连续11次入围上海自贸区金融创新案例。
财资金融赛道。该行以客户为主体、财富与资管为两翼双轮驱动，实现“跨母子、跨条线、跨公私、跨境内外”业务联动。个人金融资产规模稳步增长迈向万亿，私行客户年增排名市场领先。落地行业内首例商业养老保险装入保险金信托。在全市设立了13家私行中心，获得零售银行大奖评选的全国“TOP50特色经营奖-家族信托奖”。年内发布了罗丹思想者艺术联名私行卡，打造艺文特色满足高净值客户的精神服务需求。
第二是“听总行的话，跟着总行部署走”。来自总行的支持和信任始终是分行持续发展前行的最大底气。不少浦发银行上海分行干部员工将总行的支持比作“定海神针”，在发展攻坚的关键阶段提供坚强依靠；笔者更不止一次在调研中感受到，总行的清晰战略和正确指引如何转化为分行的实际行动，从服务长三角一体化，到助力科创小微企业成长。这份底气，既包括总行党委给予上海分行的“特区政策1.0”资源倾斜，更是一种信任力量的传递，让分行在高质量发展的征程中，始终保持着昂扬向上的姿态。
一方面，该行推动“党建+战略”双签约。积极推进与合作伙伴在党建和战略层面的整体对接、扩大合作范围，共同服务全市重大任务、重点项目，有效实现党建与中心工作高度融合。紧跟上海“十四五”规划，针对城市更新、“两旧一村”改造、产城融合、工业上楼等，该行积极推动创新，第一时间推出专项产品制度，打开金融支持城市建设全新局面。有着一支深耕并购融资达10年之久的复合型人才队伍，为每笔并购交易“量身定做”并购金融服务。
另一方面，围绕党建共建、人才共育、文明共创、发展共促4个重点，开展联组学习、联合党课、集体参观、论坛交流、知识竞赛、文体活动、志愿服务等形式丰富的联建共建，切实提升员工的参与度。同时，该行鼓励基层党组织按照属地化、客户归属关系，分层分类开展党建联建。各级党组织累计与1000余家各级政府机关、企事业单位党组织开展共建活动，持续扩大朋友圈，为经营发展营造良好外部环境。
第三是“听市场的话，跟着市场规律走”。在银行业高度同质化的情况下，浦发银行上海分行于2019年开始全力打造自身的比较优势，围绕总行“数智化战略”转型，全面打响“七大品牌”，践行“七大任务”，并形成了明显的比较优势，用差异化和品牌化，履行金融国企责任，以“有守、有为、有担当”为客户创造更多价值。
“数字金融”方面。该行不断提升数字化服务水平。数字经济贷款余额超280亿元。通过开展数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态等领域“五数”建设，持续打造新型经营体系。通过数智赋能科技金融业务发展，积极融入“浦惠来了”大平台，“惠闪贷”“浦新贷”等线上融资发展迅速。
“绿色金融”方面。该行持续贯彻落实“双碳”工作要求，截至2024年底人行口径绿色信贷余额超过830亿元。持续提升自身环境、社会和治理表现，浦发银行上海分行已建成崇明支行、闵行支行、徐家汇支行、张江科技支行4家碳中和网点，首批实现点内碳排放的自供自用。
“养老金融”方面。打造业内领先的养老综合服务体系。该行搭建“敬老服务联盟”，敬老服务网点已达49家，上海无障碍建设示范网点3家，个人养老金账户12.7万户，不断提升厅堂适老化服务水平。
“助力支付便利促消费”方面。为更好满足外籍来华人员等群体多样化的支付需求，浦发银行上海分行与上海移动紧密合作，在浦东机场打造一站式支付服务站点，从解决上网问题，到开户获得支付账户，再到货币兑换提供消费资金，涵盖了多个关键需求环节，形成了完整、便捷的服务链条，大大提升了外籍人士在上海旅游和生活的体验。
激活“两个力”发展引擎
“激发组织活力，提升员工自驱力”，是浦发银行上海分行持续打造坚强战斗堡垒的重要抓手。浦发银行上海分行每年对全辖党组织开展党建考核，规范基层党组织设置，为激发基层活力做好组织架构保障。有序开展党支部“分类定级、晋位升级”工作，通过强化分类定级结果运用，激发基层组织活力，在全辖打造出了争当五星党支部的良好氛围。
自2019年起，该行连续三年在内部推进“放管服”工作，树牢赋能基层、服务基层的鲜明导向。2023年，以“效率提升年”为契机，形成一批提增效益的抓手。2024年，在已有的首问负责制、服务承诺基础上，结合“放管服”、效率提升好的做法经验，深化落实总行的“简清工程”，形成了70余项简清做法，并逐一落地。
该行坚持抓好党员发展工作和“两优一先”评选工作。在党员发展工作中，通过“把党员培养成骨干，把骨干吸纳为党员”，不断增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使党组织始终保持旺盛的生机与活力。同时，该行通过组织开展“两优一先”评选表彰，持续发挥党员先锋模范带头作用，激发全体员工向优秀员工学习的自驱力。
除此之外，企业文化建设是一项与企业核心竞争力息息相关的重要工程。
在经营好“两个力”的同时，该行以“管理制度”为依托，强调合规文化和纪律建设，为基层组织保持长久健康活力提供制度保证。明确“责任清单”和“工作标准”，紧盯“关键少数”，形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、责任部门抓落实的工作格局，逐级落实责任。
以“组织氛围”为抓手，致力于营造健康向上的组织氛围和争先创优的团队氛围。加强阵地建设，做好面向全员的线上宣传平台，将企业文化融入员工日常工作生活之中，更加直观有效地开展思想教育工作；大力开展全行岗位练兵和技术比武，弘扬工匠精神，举办“创先争优”综合劳动竞赛、专项技能比赛、案例创新大赛，引导全行干部员工立足本职、建功立业，营造干事创业光荣氛围。
以“情感关怀”为突破，加强青年培养，激发骨干活力，丰富职工生活。全面实施“引领力工程、执行力工程、凝聚力工程和学习力工程”，建设创新俱乐部，打造上升通道，全面释放人才发展活力，在每年第一个工作日举办分行“开门红”迎新健步走活动，慰问高温期集训员工、怀孕生育员工、青年独居员工，通过青年员工座谈会了解员工培养动态，组织员工开展疗休养，成立文体协会举办文体活动……用一桩桩实事、一项项举措，把关心关怀送到员工心坎上，提升员工精神面貌，塑造了昂扬向上的团队士气。
春日的暖阳洒向黄浦江畔，浦发银行上海分行的党建实践正如这满城新绿，焕发勃勃生机。“三听三跟”引领战略落地，“党建品牌”赋能发展提质，“两个力经营”助力基层焕新，三者的辐射带动效应为提升城市能级和金融核心竞争力注入源源不断的红色动能。
春光正好，走在新时代的建设征程中，浦发银行上海分行将继续在总行“数智化”战略引领下，以高质量党建为引领，持续吹响高质量发展的号角，为上海“五个中心”建设谱写崭新篇章。
