关于国有企业大讨论活动的研究与实践(以日照港为例)
国有企业大讨论活动作为推动企业内部思想解放、观念更新、创新发展的重要手段,对于促进企业高质量发展具有重要意义。本文旨在探讨国有企业大讨论活动的组织模式、实施效果及未来发展方向,通过分析具体案例,总结大讨论活动的成功经验与存在问题,为国有企业开展类似活动提供参考。
一、国有企业大讨论活动的组织模式
1.明确主题与目标。国有企业大讨论活动首先需要明确讨论的主题和目标。主题应紧密围绕企业发展战略、改革创新、市场竞争等核心议题,确保讨论内容具有针对性和实效性。目标则包括统一思想、凝聚共识、激发创新活力等,以推动企业高质量发展。例如,近年来,山东港口日照港陆续开展了“港口形象靠什么,我为港口做什么”“构建核心竞争优势”“深度融合、奋斗攻坚、全面突破”等大讨论活动,全面审视反思改革发展历程,明确企业战略意义、丰富内涵、实践要求,锁定发展总方向、总抓手,一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实,推动加快建设“双一流”企业。
2.制定详细方案。为确保大讨论活动的顺利进行,企业制定详细的实施方案。方案应包括活动的时间安排、参与人员、讨论形式、成果汇总等内容。同时,还需要明确活动的组织机构和职责分工,形成工作配档表,确保各项活动有序开展。例如,在2023年日照港举行的“构建核心竞争优势”大讨论活动中,形成配档表20余项,明确相关责任人、责任单位、完成时限等内容。
3.广泛动员与宣传。在大讨论活动开始前,企业需要通过多种渠道进行广泛动员和宣传。可以通过内部网站、宣传栏、微信群等方式发布活动通知和相关信息,提高员工的参与度和关注度。同时,还可以邀请专家学者进行专题讲座或分享经验,帮助职工准确理解把握企业决心意图,以认识上的大统一,实现思想上的同心、目标上的同向、行动上的同步,为员工提供更多思考和启发的素材。
4.组织实施与成果汇总。大讨论活动实施过程中,企业应注重引导员工积极参与讨论,鼓励发表不同意见和见解。可以通过小组讨论、管理人员带头研讨、座谈会、宣讲会、演讲比赛、征文比赛等形式,让员工充分表达自己的观点和想法,明确当前和今后一个时期,以什么样的心态开展工作,如何看待讨论,并进行思想上深度省思,把握自身定位,明确今后一个时期的发展方向。活动结束后,企业应对讨论成果进行汇总整理,形成有价值的意见和建议,为企业决策提供参考。
二、国有企业大讨论活动的实施效果
1.统一思想,凝聚共识。大讨论活动通过集中讨论和交流,有助于统一员工的思想认识,凝聚企业发展的共识。员工在参与讨论的过程中,能够深入了解企业的发展战略和改革方向,增强对企业的认同感和归属感。例如,在2023年举行的“构建核心竞争优势”大讨论活动中,引导职工系统把握研判当前的发展形势和未来趋势,深刻把握“构建核心竞争优势”的丰富内涵。教育引导全港上下对照“四个一流”标准,学思想、转观念、换思维,立标杆、找差距、补短板,坚决消除生产痼疾,破除管理瓶颈,释放港口能力和优势。
2.激发创新活力,推动改革发展。大讨论活动为员工提供了一个展示才华和智慧的舞台,激发了员工的创新活力。员工在讨论中提出的新观点、新思路和新方法,为企业改革发展提供了有益的参考和借鉴。同时,活动还促进了企业内部的沟通交流和团结协作,为企业发展注入了新的动力。大讨论活动中,教育引导全港上下以更高水平、更高质量、更高标准、更高站位检视港口各项工作,提升标准境界,谋深思路举措,努力在发展大局中定好位、挑大梁；把港口各项工作放在服务和保障国家发展战略、山东省发展大局中去谋划、研究、落实,完整准确全面贯彻新发展理念,充分发挥港口枢纽功能和支撑作用,打造世界级海洋港口群,全力服务构建新发展格局。
3.发现问题,解决难题。大讨论活动通过深入剖析企业发展中的瓶颈问题和难题,有助于企业及时发现问题并采取有效措施加以解决。员工在讨论中提出的意见和建议,为企业决策提供了重要的参考依据,有助于企业科学决策、精准施策。在2024年举行的“牢记嘱托,继续奋斗,我们怎么办”大讨论活动中,引导职工务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争“三个务必”,常怀“空杯心态”,关键时刻更要战战兢兢。要力戒骄傲自满、妄自尊大,清醒认识到,一切贪图安逸、不愿继续艰苦奋斗的想法都是要不得的,一切骄傲自满、不愿继续开拓前进的想法都是要不得的,决不能停下脚步,决不能有松口气、歇歇脚的想法,以“赶考”的清醒和坚定写好新时代的港口答卷。
三、国有企业大讨论活动的未来发展方向
1.深化主题,聚焦重点。未来大讨论活动应进一步深化主题,聚焦企业发展的重点和难点问题。通过更加深入和细致的讨论,形成更加具有针对性和实效性的意见和建议,为企业发展提供有力支持。
2.创新形式,丰富内容。国有企业大讨论活动应不断创新形式和内容,提高活动的吸引力和参与度。可以通过引入现代信息技术手段、开展线上线下互动等方式,拓宽讨论渠道和范围；同时,还可以结合企业文化建设和员工实际需求,丰富活动内容和形式,提高活动的针对性和实效性。
3.强化成果应用,推动实践转化。国有企业大讨论活动应注重成果的应用和实践转化。企业应建立健全成果应用机制,将讨论成果及时转化为推动企业高质量发展的实际行动和具体措施。同时,还应加强对成果应用的监督和评估工作,确保成果得到有效利用和推广。
国有企业大讨论活动是推动企业内部思想解放、观念更新、创新发展的重要手段。通过明确主题与目标、制定详细方案、广泛动员与宣传以及组织实施与成果汇总等步骤,企业可以成功开展大讨论活动并取得显著成效。未来国有企业应继续深化大讨论活动的研究与实践工作,为企业高质量发展提供有力支持。