山东钢铁发布提质增效行动方案：控制成本被放到首要位置

转自：新华财经

6月25日晚间，上市公司山东钢铁发布2024 年度“提质增效重回报”行动方案。该方案详细披露了公司在钢铁行业整体下行的行情下围绕价值创造、价值管理、公司治理、投资者关系等方面的具体规划。这体现了股价逼近1元线的山东钢铁“变革求生”的决心以及呵护投资者利益的用心。

在钢铁行业整体盈利不景气的大背景下，公司表示，将紧紧围绕“变革求生”管理主题，以价值创造为导向，系统提升运营效率和效益，强化算账经营、精益管理，强化协同支撑，推进“集中一贯”管理和标准化作业，围绕结构优化、指标提升、节能增效、费用控制等持续挖掘潜力，系统谋划和扎实做好降本增效工作。

同时，针对山东钢铁股价长期在1元线上徘徊的现状，公司及其控股股东山钢集团已分别出台回购和增持措施。公司在行动方案中也表示，相关方将认真履行回购和增持承诺，确保完成既定目标，以实际行动努力回馈投资者。

打出“价值创造＋价值管理”组合拳

在钢铁行业盈利水平整体承压的趋势下，山东钢铁将降本增效、提升经营质量作为当前首要任务。公司表示，在降低成本方面，将牢固树立“控制成本就是创造利润”的理念，按照目标任务化、任务项目化、项目清单化的思路，高标准制定落实全体系降本增效方案。同时，公司将优化生产组织，确保稳产高产高效。坚持“最优生产组织模式”和“最佳制造工艺路径”管理理念，持续优化工艺结构和原燃料结构，保障高炉稳产高产；做实产线和产品结构优化，力求高贡献产线极致提产，确保产品高质高效；严把原燃料质量关，强化界面高效协同，为生产稳定运行创造条件。

同时，公司还提出要增强采购的主动性和灵活性，努力降低采购成本；聚焦高端高盈利产品，提高盈利产品市场占有率，不断提升产品差异化竞争优势和附加值；落实“近地化、终端化”营销策略，持续提升产品优化成效。

在中国宝武与山钢集团战略合作达成后，山东钢铁获得中国宝武全力支持。公司表示，将全力对标找差，推进技术、管理降本，强化公司内部基地之间、与中国宝武所属钢铁企业之间的对标交流学习，全员、全方位、全流程控制成本，降低费用。

价值管理方面的举措也是山东钢铁行动方案的重点内容。公司近期推出了回购、增持的价值管理工具，释放出看好自身长期价值和持续回报投资者的积极信号。公司计划自2月5日起12个月内开展股份回购，回购资金总额在2亿元至4亿元之间。截至6月20日，公司累计回购股份8266.05万股，累计回购金额已达1.04亿元。同时，公司控股股东山钢集团6月13日也抛出5亿-10亿元的增持计划，稳定市场信心，对股价维稳形成了强力支撑。截至6月20日，累计增持公司股份6705.63万股，增持金额达8065.4万元。

业绩已现回暖迹象

山钢集团管理团队今年2月调整以来，开启了一系列深层次改革，并明确提出2024年“必须扭亏增盈、归母为正”的根本目标。同时，对钢铁主业平台山东钢铁的重视程度，也被提高到空前的高度。

山钢集团董事长张宝才日前表示，要像爱护眼睛一样爱护上市公司，各权属公司要支持上市公司的发展，从质量上做优上市公司。他强调，上市公司就是山钢集团的主业，其中钢铁主业是山东钢铁，非钢主业是金岭矿业，主业强，辅业才能富。

山钢集团最近通过组织结构优化、人事调整、人力资源变革、与宝武战略协同支撑等一系列举措，积极提升经营质量。据山钢集团官方公众号，今年5月，山钢集团减亏成效显著，利润水平持续向好，大部分权属公司利润总额实现新突破。其中，山东钢铁位列集团各子公司“利润增加额”排名首位。（康书伟）

编辑：穆皓