山东钢铁变革求生成效显著多措并举助力扭亏增盈攻坚战

转自：新华财经

面对钢铁行业长周期震荡下行的严峻形势和极端复杂的困难挑战，作为集团钢铁主业上市公司的山东钢铁承担着集团扭亏增盈的重要责任。2024年上半年，公司主动“变革求生”，牢牢把握“双参”模式下的战略合作机遇，着力推进“1+6+N”变革，落实100项支撑项目，经营绩效实现显著改善，为实现‘扭亏增盈’的根本目标奠定了坚实基础。

8月29日晚发布的2024年半年报显示，公司二季度经营绩效显著改善。其中，二季度利润总额环比一季度减亏65.4%，归母净利润环比一季度减亏48.3%；同时，二季度毛利率为3.62%，环比一季度增加3.48个百分点，盈利能力大幅提升。此外，2024年上半年公司经营性现金流净额为14.98亿元，相较去年同期净增加18.39亿元。

“两参”模式治理优势凸显协同支撑助力降本增效

去年12月份，中国宝武战略投资山钢集团、宝钢股份参股山钢日照落地。在“两参”治理模式下，公司借助宝钢股份管理、技术、人才、市场等优势资源，深度协同挖掘日照基地沿海区位优势以及加快济南基地升级转型。

上半年，宝钢股份对公司日照基地开展的协同支撑先行项目“百日计划”，累计创效4.4亿元；4月，宝钢股份正式启动对济南钢城基地的一体化支撑。此次合作协同求解使“1+1>2”，实现产业要素资源的集聚和优化配置，目前已累计形成协同项目95项。

协同支撑的深度效益已在生产中显现。上半年，公司累计生产铁、钢、商品坯材同比分别增长6.37%、3.73%、2.95%。吨钢成本降低80.25元，累计生铁成本和炼焦煤、喷吹煤、国内矿采购成本与行业比分别改善22.47元／吨、42.41元／吨、83.28元／吨、22.14元／吨。

把握钢铁行业转型发展机遇打造长期发展动能

产品结构升级方面，公司坚持创新驱动发展，持续加大研发投入，促进产品提档、工艺升级，提升综合竞争力。公司按照“突出型钢、提升厚板+特钢”的总体思路，结合产量指标等要素资源，聚力打造型钢、厚板、特钢招牌特色产品。

2024年上半年，公司主要产品成功进军川藏铁路、长沙机场磁浮等26个国家重点工程，型钢、螺纹钢打入中石油“能源一号网”，厚板、热轧首次进入国家管网供应商名单；公司高强风电钢应用于全球首台套500MPa高强钢风电塔架，刷新了全球塔架用钢板强度等级新纪录，成为风电用钢技术标准的全球领跑者。

组织改革激活管理效率 市值管理提振市场信心

今年山钢集团新管理团队上任以来，将上市公司发展置于空前战略高度，并提出从质量上做优上市公司，提出“生产运营+资本运营”双轮驱动的发展方法论。山东钢铁承担着集团扭亏增盈的重要责任，基于市场化逻辑，公司开启一系列组织架构和资本运营的升级优化举措。

上半年，公司按照“集中一贯、机构精简、流程高效、职责清晰”的思路，实施了山东钢铁总部和济南钢城基地组织架构、管理流程变革，总部部门、直属机构（单位）设置分别压减52.4%、55.6%，管理效率和运营水平进一步提升。

今年以来，山东钢铁股价表现不佳，旨在提振市场信心，维护市值与全体股东利益，公司积极开展市值管理，发布了2亿元-4亿元股票回购计划，截至7月31日，已累计回购金额达1.19亿元；控股股东山钢集团启动5亿元-10亿元股票增持计划，截至8月7日，山钢集团已增持约3.23亿股，累计增持金额约4.02亿元。（陈川）

编辑：赵鼎